总经理财务管理之经营决策篇(6VCD)
分類: 影视,专题、百科,家装、理财、宠物,
品牌: 东方音像电子出版社
商品描述《总经理财务管理之经营决策篇》以企业经营的根本——赢利为主线,切实地将企业的经营管理与财务管理相结合,提出了企业整体效益提升的系列解决方案。课程深入浅出、案例生动丰富、方法切实可行,连续被评为最畅销课程,现应广大学员的要求,第三版全新面市。
史永翔:现任顶峰效益管理顾问有限总裁,14年的跨国外资企业工作经验,担任过财务总监、市场总监、营运总监、总裁,是一位很有成就的企业经营者。八年的培训生涯,数十万学员遍及全国,并受聘于清华、北大、中山、交大等多家大学的工商管理总裁班教授。
本课程学习目标
一、企业有效提升持续赢利的方法
二、能够从财务角度监控企业的发展
三、将财务管理与企业经营管理相结合
四、将企业绩效与人员绩效相结合
内容纲要
一、企业资金流的管控
案例:以德隆的倒闭分析大产业中的资金循环
问题:为什么企业越大越易倒闭
分析:企业不同发展阶段的三项活动的匹配
二、编制管理损益表帮助设计利润来源
案例:上海通用物流与沃尔玛供应商管理
分析:经营决策中的影响因素
三、利用财务手段帮助经营决策
案例:亏损产品停产了,行吗
分析:产品决策影响利润的关系
四、企业全面成本化管理——让所有人都承担经营压力
案例:史老师在企业中如何推行成本化管理
问题:企业上下不一致,管理压力要往下压
分析:如何打通经营链条,建立事事、人人、时时都能考核的制度
五、用数字化预算全面控制公司管理
案例:史老师如何在企业实施管理
问题:企业管理中为何形式化太多、效果却并不明显
分析:企业如何通过预算管理来整合日常管理
六、股东回报与风险价值控制
案例:高科技项目与传统项目差异度的回报
问题:对企业投资回报的判断
分析:回报率与风险率的平衡基本信息商品尺寸:29 x 21.8 x 6 cm商品重量:780 g发货重量:780 gASIN:B00124ZCRO