物流企业分销网络战略管理/朱桂平（一版一次）
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作者： 朱桂平，李怀政主编
出 版 社： 中国物资出版社
出版时间： 2003-9-1字数： 307000版次： 1页数： 272印刷时间： 2003/09/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787504719102包装： 平装内容简介
网络经济的到来，市场竞争不再是单个企业之间的竞争，而是核心企业的供应链与其他企业供应链的整体竞争，供应链思想的树立对物流企业分销网络的发展有着十分重要的战略意义。
本书以供应链为基础，对物流企业分销网络管理包含的内容作了较为全面的阐述。本书共9章：物流概论与现代物流管理、物流企业的营销理念与业务模式、物流企业的分销网络、物流企业分销网络的战略规划、物流企业分销网络的服务战略、物流企业分销网络的选择与开发、集成化供应链管理、物流企业分销网络的运输战略与管理、现代仓储管理与物流中心建设。
目录
第一章 物流概论与现代物流管理
第一节 物流概念及物流系统的基本机能
第二节 企业物流与物流企业的类型
第三节 现代物流管理
案例分析：莱州粮食物流信息化
第二章 物流企业的营销理念与业务模式
第一节 物流企业的市场营销观念
第二节 物流企业的市场营销环境
第三节 物流企业的业务模式
案例分析：北京绿得物流中心
第三章 物流企业的分销网络
第一节 分销网络的概念与作用
第二节 物流企业分销网络
第三节 物流分销网络的信息结构
第四节 物流分销网络的设计
案例分析：走创新之路 造物流品牌
第四章 物流企业分销网络的战略规划
第一节 物流分销网络战略规划概述
第二节 物流分销网络战略规划
第三节 物流分销网络战略规划的决策过程
第四节 物流分销网络战略规划的实施
案例分析：从物流到供应链：宝供战略转型
第五章 物流企业分销网络的服务战略
第一节 物流分销服务概述
第二节 物流分销服务的基本准则及注意事项
第三节 分销网络的物流服务能力
第四节 分销网络的客户满意
第五节 物流企业客户关系管理
案例分析：中外运为摩托罗拉提供的物流服务
第六章 物流企业分销网络的选择与开发
第一节 物流企业分销网络选择的原则与制约因素
第二节 网络成员的选择
第三节 选择网络成员的原则和策略
案例分析：中国第三方物流
第七章 集成化供应链管理
第一节 供应链与供应链管理
第二节 集成化供应链管理模式
第三节 典型的供应链管理方法和技术
案例分析：亚商在线物流信息系统
第八章 物流企业分销网络的运输战略与管理
第一节 物流分销网络的运输体系与物流运输效率
第二节 物流分销网络的运输决策
第三节 汽车运输的发展与物流分销的共同配送模式
第四节 物流运输企业的信息管理系统
案例分析：东风汽车仓储电子化管理项目
第九章 现代仓储管理与物流中心建设
第一节 现代仓库概述与仓储管理中心建设
第二节 现代仓储管理决策
第三节 现代物流中心的决策与管理
案例分析：上海可的便利店有限公司自动配送系统
案例分析：卡斯美中央物注中心
参考文献
书摘插图
第一章 物流概论与现代物流管理：
第一节 物流概念及物流系统的基本机能：
一、物流与物流价值
（一）物流的起源与早期发展
1．物流的起源
1915年，美国学者阿奇肖在《市场流通中的若干问题》一书中最早使用“实物配送”（Physical Distribution）一词，是指物质资料从供给者到需求者之间的物理性运动。一般认为这是物流概念的起源，但当时未引起学术界与企业界的注意。20世纪20年代，美国营销专家弗莱得．E．克拉克（Fred E Clark）在他所著的《市场营销的原则》一书中就已运用这一概念作为企业经营的一个要素加以研究，因此涉及物资运输、储存等业务，类似Physical Distribution、Physical Supply的名词在当时有关市场营销的教科书中反复出现。1935年，美国销售学会最早对物流进行了定义：“物流（Physical Distribution）是包含于销售之中的物质资料和服务从生产地点到消费地点流通过程中，伴随的种种经济活动。”从此对物流的认识开始得到人们的重视，但仍被作为流通的附属机能。
2．第二次世界大战期及以后的物流发展
第二次世界大战期间，美国陆军围绕战争物资供应问题，兴起了对运筹学与军事后勤理论的研究，将战时物资生产、采购、运输、配给等活动作为一个整体进行统一部署和规划。目的是使战略物资补给的费用更低、速度更快。同时，开始用“Logistics Management”来指代物流，其含义为“军事科学的分支，包括物资、人员和设备的获得、维护和运输。”……
