产生你的企业想法
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作者： 国际劳工局编
出 版 社： 中国劳动出版社
出版时间： 2007-9-1字数： 90000版次： 1页数： 70印刷时间： 2007/09/01开本： 16开印次： 2纸张： 胶版纸I S B N ： 9787504549761包装： 平装编辑推荐
本书助你客观地评估自己的创业素质，激发创业意识，获得切实可行的企业想法。
内容简介
SIYB是国际劳工组织为帮助微小企业发展，促进就业而专门研究开发的培训小企业家的系列课程。它包括“产生你的企业想法”（Generate Your Business Idea——GYB）、“创办你的企业”（Start Your Business——SYB）、“改善你的企业”（ImpmYour Business——IYB）和“扩大你的企业”（Expand Your Business——EYB）四种培训课程。这些培训课程专门培训潜在的和现有的小企业创办者，使他们具备创办企业的能力，提高现有企业的生命力和赢利能力，并在此过程中为他人创造就业机会。SIYB培训已经成为国际劳工组织（ILO）的创业培训品牌，在全球80多个国家使用并取得了很好的效果。目前，我国引进了GYB、SYB、IYB3个培训模块。
GYB培训帮助你确定你是否适合经营企业。你可以通过自我评估来了解你的企业家素质，并得到专家的指导，进一步发挥你在企业管理方面的优势。
GYB培训还帮助你产生许多企业想法。你将接受指导，探索是否能利用你的能力和知识为社会提供产品或服务。你将与其他参加培训课程的潜在小老板共同进行头脑风暴，探讨在你身边和身处的社区内存在的创业机会。
GYB培训最终帮助你梳理每一个企业想法，并从中挑出最具吸引力、对环境的负面影响最小，并最适合你个人情况的那一个。
在GYB培训课程结束时，你将会对自己是否适合创业有一个更好的了解，你将产生一个切实可行并适合你的能力和所处环境的企业想法。
目录
第一章什么是企业想法
一、你的企业将销售什么产品或服务
二、你的企业将向谁销售产品或服务
三、你的企业将如何销售产品或服务
四、你的企业将满足顾客哪些需要
小结
第二章你适合创办企业吗
一、自我评价练习
二、分析你的能力和经验
三、你最适合创办哪类企业
小结
第三章产生你的企业想法
一、头脑风暴法
二、调查你居住地区的企业
三、调查你所处的环境四、利用经验
四、企业想法一览表
小结
第四章分析并筛选出最好的企业想法
一、筛选你的企业想法一览表
二、实地调研
三、SWOT分析
四、环境影响评估
小结
第五章你自己的企业想法
一、如果你仍然无法做出决定
二、是什么让你无法下定决心