建设工程监理案例分析题解
点此进入淘宝搜索页搜索分類: 图书,建筑,建筑工程经济与管理,工程监理,
作者： 本书编委会 编写
出 版 社： 中国建筑工业出版社
出版时间： 2007-1-1字数： 520000版次： 1页数： 333印刷时间： 2008/02/01开本： 16开印次： 2纸张： 胶版纸I S B N ： 9787112076147包装： 平装内容简介
本书严格按照《全国监理工程师执业资格考试大纲》和全国监理工程师培训考试教材编写。
本书内容包括两篇，第一篇基础篇，包括建设工程监理基本理论及其运用、建设工程合同管理、建设工程质量控制、建设工程投资控制、建设工程进度控制、建设工程安全生产管理等内容的案例分析；第二篇为综合篇，包括：建设工程监理基本理论综合的案例分析，质量安全控制与合同管理相关的案例分析，质量安全、投资控制与合同管理相关的案例分析，进度控制与合同管理（施工索赔）相关的案例分析，进度控制与投资控制相关的案例分析，进度、质量控制与合同管理（施工索赔）相关的案例题。本书的案例分析题共计190道，每道题均附有解题思路和参考答案，可协助读者综合运用多知识点，提高解题、应试能力。
本书是全国监理工程师执业资格考试应试人员的复习用书，也可作为各监理工程师培训班的教材，以及供土木工程技术管理人员和大、中专院校相关专业的师生学习参考。
目录
第一篇 基础篇
1 建设工程监理基本理论及其运用
1.1 工程监理企业经营管理
1.2 建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施
1.3 建设工程风险管理
1.4 监理实施程序及原则
1.5 项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工
1.6 监理规划的编制
1.7 建设工程文件档案资料管理
1.8 建设工程监理相关法律法规及标准的应用
1.7 本章综合的案例分析
2 建设工程合同管理
2.1 监理合同当事人双方的权利、义务
2.2 建设工程招标方式和招标程序及施工招标资格预审与评标
2.3 施工合同的订立
2.4 施工准备阶段的合同管理及施工过程中的合同管理
2.5 竣工验收阶段的合同管理
2.6 索赔程序监理工程师对索赔的管理
2.7 本章综合的案例分析
3 建设工程质量控制
3.1 建设工程参建各方的质量责任
3.2 施工准备、施工过程的质量控制
3.3 工程变更的处理
3.4 施工阶段质量控制的手段
3.5 工程质量问题和质量事故的处理
3.6 建设工程施工质量验收
3.7 排列图、因果分析图和直方图的应用
3.8 本章综合的案例分析
4 建设工程投资控制
4.1 建筑安装工程费用项目的组成及计算
4.2 工程量清单的编制
4.3 财务评价指标的计算及评价
4.4 设计概算和施工图预算的编制与审查
4.5 工程结算和工程变更价款的确定
4.6 索赔费用的计算
4.7 投资偏差分析
4.8 本章综合的案例分析
5 建设工程进度控制
5.1 流水施工进度计划的安排
5.2 关键线路和关键工作的确定方法
5.3 网络计划中时差的分析和利用
5.4 网络计划工具优化及计划调解方法
……
6 建设工程安全生产管理
第二篇 综合篇
7 综合的案例分析
附录：2006年全国监理工程师执业资格考试“案例分析”试题
参考文献
书摘插图
1．1 工程监理企业经营管理
1．1．1 复习要点与难点剖析
1．复习要点
(1)工程监理企业的组织形式 ，
我国工程监理企业可能存在的企业组织形式包括：公司制监理企业、合伙监理企业、个人独资监理企业、中外合资经营监理企业和中外合作经营监理企业。
(2)工程监理企业经营活动基本准则
工程监理企业应当遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则。
(3)工程监理企业应加强企业管理
工程监弹企业管理应抓好成本管理、资金管理、质量管理，增强法制意识，依法经营管理。
基本管理措施，即重点做好：①市场定位；②管理方法现代化；③建立市场信息系统；④开展贯标活动；⑤严格贯彻实施《建设工程监理规范》。
建立健全各项内部管理规章制度，包括：①组织管理制度；②人事管理制度；③劳动合同管理制度；④财务管理制度；⑤经营管理制度；⑥项目监理机构管理制度；⑦设备管理制度；⑧科技管理制度；⑨档案文书管理制度，以及实行监理责任保险制度。
(4)市场开发
工程监理企业取得监理业务的基本方式：通过投标竞争；由业主直接委托。
工程监理企业投标书的核心是反映所提供的管理服务水平高低的监理大纲，尤其是主要的监理对策。监理大纲中监理对策是指根据监理招标文件的要求，针对业主委托监理工程的特点，初步拟订的该工程的监理工作指导思想，主要的管理措施、技术措施，拟投入的监理力量以及为搞好该项工程建设而向业主提出的原则性的建议等。
……
