伟大的公司应具备的战略:如何做到基业长青

分類: 图书,管理,创业企业与企业家,企业内部革新,
作者: (英)赛德勒著
出 版 社: 中国市场出版社
出版时间: 2008-5-1字数: 244000版次: 1页数: 238印刷时间: 2008/05/01开本: 16开印次: 1纸张: 胶版纸I S B N : 9787509203484包装: 平装编辑推荐
所有的公司都想基业长青,但往往近日大获成功的公司明天就迅即灰飞烟灭。本书以重提对未来公司的原始调查开始,转而关注导致新的企业结构的各种外部趋势和影响,提出利益相关的伟大构想,为公司真正做到基业常青提供了富有创造精神的答案。
内容简介
本书以重提对未来公司的原始调查开始(已经熟悉RSA报告,并了解随后未来公司研究中心所从事的活动的读者也许希望略过导言部分)。然后转而关注导致新的企业结构的各种外部趋势和影响:
新经济的崛起:
有关可持续发展的问题:
投资领域发生的变化:
公司管理方式的发展趋势。
这一部分之后是在下列标题下论述企业的所作所为:
企业的反应:
目的与价值观:
与利益相关人共事:
企业的成功模式,绩效测定及业绩报告;
经营许可证。
本书的第3部分集中论述企业组织及其领导层的新思路和新做法。
最后一章旨在作一个完整的概述并得出一些结论,同时也为今后的行动指明道路。
目录
可持续性使你基业长青
创建基业长青的公司
1.利益兼容是关键
2.新经济的特点
3.董事会应该注重可持续性
4.什么是可持续性
5.投资的新观念
6.优秀运作的范例
7.基业长青的公司在做什么
8.可持续性的目的和价值观
9.利益相关人
10.可持续性的成功模式
11.经营许可证
12.什么样的领导能带来公司的基业长青
13.什么样的公司能够基业长青
14.结论
附录 标准与指南
书摘插图
1.利益兼容是关键
实践中的利益兼容法
英国航空站管理局(BAA)是未来公司研究中心的创办成员,在适应特定行业中具体的公司环境方面,它为采用利益兼容法提供了很好的实例。
根据它的网站报道,BAA的目的或任务是“使BAA成为世界上最成功的航空站管理公司”。这意味着:
始终致力于满足顾客的需要并保障顾客的安全。
不断改进所有环节和服务的赢利率和质量,降低成本。
使所有的员工竭尽全力地工作。
在同行的支持和信任下不断发展。
BAA将其主要的成功因素规定为:
安全与保障
在任何时候都将安全保障放在首位,提供有益健康和安全的工作环境。我们将对管理体系进行严密检查,以最有效的方式进行系统的评估并努力消除危险。
员工与领导层
通过展示最高水平的个人业绩、思路清晰的领导层,以及对重大成就的鉴别力,激励员工在工作中力争出类拔萃。我们将开创富于创新精神的工作环境,这能鼓励协同工作、分享并学习先进经验、坦诚地沟通交流,并能明显地提高绩效。
社区与环境保护
与当地的社区建立合作关系.严格确定环境保护的目标并检查与之不符的经营方式。
经营战略
扩展核心航空站的管理权限以及资产与零售的潜力。我们将使非规约业务产生价值并在世界各地拓展业务。我们将在资本投资方面达到世界一流的标准,并将在利用信息技术方面取得卓越成效。经过这样的努力,我们将不断地提高赢利率和质量,实现企业种族多样化和精明筹资的发展前景。
英国的咨询公司SustainAbility(SustainAbility,2000)对50家公司公布的业务情况进行了评估,BAA是得分最高的公司。
BAA还是2000年度社区优秀企业奖中社会影响奖的决赛参加者。下面摘录了一些有关的内容。
经过广泛磋商后,BAA签订了《社区和约》,承认要发展业务就得依赖利益相关人的“信任与支持”,这是全面完成任务的前提条件。
BAA签订的《社区和约》的部分内容如下:
要求政府取消在希思罗机场再建一条跑道的计划:
为每个机场制定发展战略,将企业的目标与环保的管理、规划,以及
社区关系结合起来:
听取并理解当地社区和利益相关人所关注的问题,制定切实可行的行
动方案以圆满处理此类问题:
通过管理体系、共同的目的和目标、主要绩效指标(KPLs),以及服
务水准协议等手段来提高其环保绩效;
通过合同、价格调整,以及其他的优惠措施来支持并鼓励生意伙伴在
环保方面所作出的改进:
对于BAA无法直接施加影响的区域,通过诸如国际机场理事会
(ACI)和英国国际民用航空组织(ICAO)等团体为增强环保进行了广
泛的游说:
率先参与欧盟和本国政府对航空业的可持续发展所进行的咨询活动:
……
