交通项目的经济性分析
点此进入淘宝搜索页搜索分類: 图书,经济,各部门经济 ,运输经济 ,
作者： 侯荣华著
出 版 社： 上海交通大学出版社
出版时间： 2008-8-1字数： 335000版次： 1页数： 278印刷时间： 2008/08/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787313051646包装： 平装编辑推荐
本书是关于介绍“交通项目的经济性分析”的教学用书，书中从中国实际出发，借鉴国际交通项目建设发展的经验，对交通项目及其相关的经济性分析进行了深入的研究和探讨，初步建立了现代交通项目经济性分析的理论体系。本书可供交通运输高等院校相关专业本科生和研究生作为教学用书和参考书，也可供政府、企业有关人员参考。
内容简介
本书从中国实际出发，借鉴国际交通项目建设发展的经验，对交通项目及其相关的经济性分析进行了深入的研究和探讨，初步建立了现代交通项目经济性分析的理论体系。全书共分8章，主要内容包括：交通运输需求预测，交通项目耗用资源的经济成本，交通项目的经济效益，交通项目经济效益量化方法，交通项目环境影响经济损益分析，交通项目的经济性分析，交通项目不可行性分析。书末附录有交通项目经济性分析常用术语。
本书可供交通运输高等院校相关专业本科生和研究生作为教学用书和参考书，也可供政府、企业有关人员参考。
目录
第1章 绪论
1.1 本书的目的和意义
1.2 经济性分析在项目管理周期中的地位
1.3 交通项目经济性分析的特点和局限性
第2章 交通运输需求预测
2.1 交通运输需求预测的意义和原则
2.2 交通运输需求分析
2.3 交通运输需求量预测的方法
第3章 交通项目耗用资源的经济成本
3.1 交通项目经济成本的构成
3.2 用影子价格分析交通项目所耗稀缺资源
3.3 经济成本分析的难点和解决方法
3.4 绿色GDP核算制度对交通项目国民经济评价指标的影响
第4章 交通项目的经济效益
4.1 交通项目经济效益的定义和特点
4.2 交通项目经济效益的鉴别原则和具体体现
4.3 交通项目社会经济效益分析
第5章 交通项目经济效益评估量化方法
5.1 利用马氏过程描述项目现金流序列
5.2 利用计算机仿真技术确定项目净现值分布
5.3 一个算例
第6章 交通项目环境影响经济损益分析
6.1 建设项目环境影响经济损益分析概述
6.2 港口建设项目环境影响经济损益分析
6.3 公路建设项目环境影响经济损益分析
第7章 交通项目的经济性分析
7.1 交通项目现金流量表的种类和编制
7.2 交通项目资金来源与运用表预测
7.3 交通项目资产负债表的预测
7.4 交通项目风险分析
第8章 交通项目不可行性分析
8.1 交通项目不可行性分析的必要性
8.2 实施不可行性论证的交通项目入围标准
8.3 交通项目不可行性分析的基本方法
附录 交通项目经济性分析常用术语
参考文献
后记
书摘插图
第1章 绪论
1.2 经济性分析在项目管理周期中的地位
1.2.1交通项目经济性分析的定义
项目是指投入一定资源的计划、规划和方案并可以进行分析和评价的独立单位。因此项目的含义是很广泛的，它可以是一个拟建中的工厂、车间；也可以是一项技术革新或改造的计划；可以是设备、甚至设备中某一部件的更换方案；也可以是一项巨大的水利枢纽或交通设施。任何项目都可以划分成更小的便于进行分析和评价的子项目。通常，一个项目应具有独立的功能和明确的费用投入。例如，上海国际航运中心洋山深水港项目，可以分成港区、大桥、港城三个功能相对独立的子项目。又如，某河道整治工程，除加深、拓宽航道外，还要建设水坝和引水渠道，因水坝和引水渠道等在规划和设计上紧密相连，把它们分成两个项目就不合适了。总之，项目划分成子项目应在适当的水平上进行。
交通运输项目的经济性分析是指交通运输项目的投资盈利水平、项目在进行过程中的各个阶段的资金是否充裕、是否有足够的能力清偿债务、项目在财务安排上负债比例是否合适等的分析，以及交通运输项目环境影响的经济损益分析。交涌运输项目和其他建设项目一样，按其性质可分为新建、扩建和改建，按运输方式可分为铁路、公路、水运、航空和管道等项目。为了提高项目投资效果，各种性质和不同方式的交通运输项目都有一个项目管理问题，区别仅在范围、内容、广度和深度上。交通运输项目管理就是运用系统论原理，对交通运输项目进行计算、组织与控制。
1.2.2交通运输项目管理周期
交通运输项目管理周期一般分为5个阶段：项目的选定、项目的预可行性研究、项目的工程可行性研究、项目的规划设计施工以及项目的运营管理。要选择好的项目，首先应收集国家和地区社会经济、人口、战略和政策等的数据，良好的数据基础是形成适当项目的必要前提，从数据分析中可以找出差距，产生可能采纳的项目设想，当然，项目的选定必须符合国家、地区、部门的发展政策（包括经济的、社会的、环境的、能源的等）。否则，花费了许多经费、时间选定的项目可能会由于某些政策上的理由而被否决，甚至被强令下马。项目的选定有以下两种互为补充的办法。
……
