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　　分類: 图书,管理,一般管理学,经营管理,

作者： （美）卡苏曼诺，（美）约菲 著；李永明 译

出 版 社： 中国标准出版社

出版时间： 2000-1-1字数： 342000版次： 1页数： 475印刷时间： 2000/01/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787506621670包装： 平装编辑推荐

本书首先探索了“网景”启动时期的教训，及公司在因特网上的大规模扩张，然后讲述了因特网时代的竞争中的战略、技术和操作的情况，分析了“网景”利用产品设计来取得战略杠杆优势，讲述了“网景”在增强灵活性和革新及软件开发过程中的速度等方面的努力；最后总结了关键的战略、组织和操作上的原则。

内容简介

人类世界时常来一次技术革命，从而改变人类生活和彼此交往的方式，古代初人类经历过农业、灌溉以及土木工程的兴起，这些发展导致城市与城市文化的创建。中世纪的各民族体验到印刷机的发明，这门技术使书籍、杂志、报纸，还有印刷的字——信息——无处不在。早期的现代欧洲人率先进行工业革命，并在现代科学和工程技术上领先一步。就的发明，比如引擎和工厂，以机械器具和非动物的力量替代了动物和人类的劳作。然后，技术在19世纪中叶以后获得长足进步，世界在相对较短的时间内，接二连三地看到了一系列新器具的出现，电报、电话、无线电、汽车、飞机、电视和计算机——这还只是提及人们知道得多一些的通信和交通方面的发明。

作者简介

目录

序

鸣谢

第一章前言

因特网时代的竞争

第二章创立公司

构想、人与组织

第三章竞争战略

利用柔道术将对手的强势化为弱势

第四章设计战略

通过跨平台技巧实现的杠杆作用

第五章发展战略

灵活、快速和"适度放松控制"

第六章因特网时代的竞争

从网景和微软得出的教训

附录1 网景大事纪

附录2 网景产品

附录3 采访录

媒体评论

 

 

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