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　　分類: 图书,管理,一般管理学,财务管理,

作者： 严夏海，刘淑华主编

出 版 社：

出版时间： 2008-8-1字数： 524版次： 1页数： 420印刷时间： 2008/08/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787811175448包装： 平装编辑推荐

丛书特点：1.科学实用：面向应用型人才就业，具备大量当前实用案例，注重培养学生实践能力；2.内容新颖：借鉴国内外最新教材，融会当前最新理论，遵循最新发布的各项准则、规范；3.系列完整：把握财经管理专业相关学科、课程之间的关系，整个系列系严密完整；4.方便教学：网上（http://pup6.com/ebook.htm）提供完备的电子教案、习题以参考答案等教学资源，适合教学需要。

内容简介

本书从财务管理基础、投资管理、筹资管理、资本结构与股利决策、财务管理专题5个方面对财务管理的基本理论、基本方法和基本技术进行了阐述，并针对近年来国内外财务领域出现的新事务、积累的新经验、提出的新问题，从理论上进行了概括和必要的介绍，尤其对近年来国内关于公司改制和资本市场筹资的最新变化做了较大的补充。

本书在体例设计上力求探索教学改革，每章结束均有案例分析、本章小结、思考与练习题，书中还配有大量的例题。本书可以作为高等院校财经和管理类各专业本专科教材，也可作为高等职业教育财经和管理类各专业教材，同时还可供研究生、教师和企业管理人员参考。

目录

第1篇 财务管理基础

第1章 财务管理概述

1.1 财务管理学的产生与发展

1.1.1 财务管理的产生与发展

1.1.2 企业的组织形式

1.1.3 财务管理的内容与特征

1.2 财务管理的目标与职能

1.2.1 企业的财务活动与财务关系

1.2.2 企业财务管理目标的几种主要模式及其比较

1.2.3 财务管理的职能

1.3 财务管理的原则和组织

1.3.1 财务管理的原则

1.3.2 财务管理的组织

1.4 财务管理的环境

1.4.1 法律环境

1.4.2 经济环境

1.4.3 金融市场环境

1.4.4 公司治理与财务监控

本章 小结

思考与练习题

第2章 资金的时间价值与风险分析

2.1 资金的时间价值

2.1.1资金时间价值的意义

2.1.2现金流量

2.1.3单利终值与现值的计算

2.1.4复利终值与现值的计算

2.1.5多期现金流量的终值和现值

2.1.6年金终值和现值的计算

2.1.7货币时间价值的其他问题

2.2风险与报酬

2.2.1 风险的概念与分类

2.2.2单项资产的风险与报酬

2.2.3投资组合的风险与报酬

2.2.4资本资产定价模型

本章小结

思考与练习题

第3章财务分析

3.1财务报表的阅读

3.1.1财务报告的内容

3.1.2财务报表阅读

3.1.3财务分析的种类

3.2财务比率分析

3.2.1偿债能力分析

3.2.2盈利能力比率

3.2.3 资产管理比率分析

3.2.4上市公司的市场比率分析

3.3趋势分析

3.3.1 多期比较分析

3.3.2会计报表的结构百分比分析

3.4企业财务状况的综合分析

3.4.1 国有资本金效绩评价

……

第2篇 投资管理

第4章 项目投资决策

第5章 证券投资决策

第6章 营运资本投资决策

第3篇 筹资管理

第7章 短期资本筹集

第8章 权益资本筹资

第9章 债务资本筹资

第4篇 资本结构与股利决策

第10章 资本结构的优化选择

第11章 股利政策

第5篇 财务管理专题

第12章 企业并购与清算

第13章 跨国公司财务管理

附录 系数表

参考文献

书摘插图

第1篇 财务管理基础

第1章 财务管理概述

1.1 财务管理学的产生与发展

财务管理是组织企业财务活动，-处理财务关系的一项经济管理活动。

财务管理是随着人们对生产管理的需要而产生的。随着社会生产力的发展，财务管理经历了一个由简单到复杂，由低级到高级的发展过程。

西方财务管理的过程大体经历了3个阶段。第一阶段为萌芽阶段，从商品生产和商品交换的产生到19世纪中期。18世纪产业革命发生后，工厂化的机器生产方式取代了作坊、工场手工业生产方式，商品生产和商品交换有了进一步的发展，财务活动日益增多，但当时企业组织结构比较简单，企业内、外部的财务关系亦较单纯，其财务管理工作大多由企业主直接进行，企业中没有独立的财务管理部门0第二阶段为发展阶段，从19世纪末至20世纪50年代。这一阶段企业的生产经营规模不断扩大，股份公司和托拉斯不断建立，企业的资金需要量大为增加，财务活动越来越复杂，由企业主自己从事财务管理工作已不可能，专门的财务管理工作便应运而生。第三阶段为现代化阶段，从20世纪50年代至今。在这个时期，企业的财务活动和财务政策日益复杂和敏感，对财务管理提出了更高的要求。现代的西方企业财务管理以创造最大价值为目标，在管理内容上，逐渐由资金筹集、资金运用扩展到资金分配；在管理手段上，广泛实行财务预测，加强预算控制，进行时间价值和风险价值分析，参与企业生产经营决策；在管理方法上，普遍运用数量模型和计算机等现代化计算分析工具，使财务管理的综合性大为增强，财务管理逐渐成为现代企业管理的关键组成部分。

……

 

 

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