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　　分類: 图书,建筑,工具书/标准,

作者： 陈国宏 主编

出 版 社： 上海科学技术出版社

出版时间： 2008-7-1字数： 125000版次： 1页数： 158印刷时间： 2008/07/01开本： 40开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787532394838包装： 平装内容简介

本书针对家庭装潢行业的员工管理，对常用的规范制度进行了详细而实用的介绍，包括员工招聘管理制度、合同管理制度、薪资与福利待遇管理制度、员工行为规范与奖惩条例等，对家庭装潢行业的从业人员和管理人员具有重要参考价值，是一本相当实用的普及性读物。

目录

1员工招聘管理制度

2合同管理制度

3新员工录用考核制度

4工作时间、休息休假及医疗期管理制度

5薪资与福利待遇管理制度

6加班考勤管理制度

7干部聘任制、员工岗位职责考核制以及后备干部轮岗制度

8员工行为规范与奖惩条例

9人事异动制度

10在职培训管理办法与考核制度

11绩效考核管理制度

12固定资产管理制度

13公司保密制度

14物品使用管理制度

15员工合理化建议和技术改进奖励条例实施细则

16客户服务理念要求及考核规定

17客户满意度调查管理办法

18客户投诉（内/外）管理办法

19客户满意度调查奖惩规定

20公司法务部关于“利用职务私自获取供应商回扣”的警示文件

书摘插图

3新员工录用考核制度

3.1目的与适用范围

3.1.1 为使新员工尽快熟悉工作，融人所属团队和公司文化，同时明确新员工在试用期内，人力资源部门、所在部门和新员工本人的职责，加强试用期管理，特制订本制度。

3.1.2所有通过外部招聘加入公司和通过内部招聘转到新岗位的员工都要进行新岗位试用期考察。内聘员工考察期一般为1个月，外聘员工则根据与公司签订合同（包括劳动合同、聘用合同）的年限不同而异。一般规定：合同期限3个月以上不满1年的，试用期不得超过1个月；合同期限1年以上不满3年的，试用期不得超过2个月；3年以上固定期限和无固定期限的合同，试用期不得超过6个月。

3.1.3 由公司进行岗位或职务调动的员工不需要新岗位的考察。

3.2新员工试用期管理程序

3.2.1报到“

3.2.1.1新录用人员接到《录用通知书》后，应在指定日期到人力资源部报到，如因故不能按期服到，应与人力资源部取得联系，另行确定报到日期。

……

 

 

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