建设工程监理概论
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作者： 徐锡权，金从主编
出 版 社： 北京大学出版社
出版时间： 2008-9-1字数：版次： 1页数： 317印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787301142837包装： 平装编辑推荐
系列完整：把握土木建筑专业相关学科，课程之间的关系，整个教材系列体系严密完整。
针对性强：切合职业教育的培养目标，侧重技能传授，弱化理论，强化实践内容。
体例新颖：从人类常规的认知习惯出发，对教材的内容编排进行全新的尝试，打破传统教材的编写框架；整个系列由工程实例导入，然后展开理论描述、更符合课堂的教学模式，也方便学生透彻地理解理论知识在工程中的运用。
案例实用：采用教材以立体化精品教材为构建目标；工程案例的引用不局限于地或，全国适用。
方便教学：全套教材以立体精品教材为构建目标，部分课程配套实训教材；网上提供完备的电子教案、习题参考答案教学资源，适合教学需要。
内容简介
本书系统地介绍了建设工程监理的相关知识，并以最新国家标准《建设工程监理规范》（GB S0319—2000）为基础，全面系统地介绍了“四控制、二管理、一协调”的基本内容。在内容编排上，本书注重理论联系实际，利用案例突出对实际问题的分析；在能力训练上，本书通过对案例的解析，强调对监理技能的培养。
本书共分8章，主要内容包括：建设工程监理基本知识、监理人员与监理企业、建设工程监理组织与组织协调、建设工程监理规划性文件、建设工程监理的目标控制、工程建设监理合同与风险管理、建设工程信息文档管理、综合实训——工程监理规划示例与编制。
本书主要作为高职高专土建类专业的监理课程教材，也可作为相关专业人员的参考书。
目录
第1章 建设工程监理基本知识
1.1 建设工程监理概述
1.2 我国建设工程监理的实施原则和程序
1.3 建设监理法律法规体系
1.4 国外建设工程监理概况
本章小结
习题
第2章 监理人员与监理企业
2.1 监理人员
2.2 建设工程监理企业
2.3 工程监理企业的经营管理
本章小结
习题
第3章 建设工程监理组织与组织协调
3.1 组织的基本原理
3.2 建设工程组织管理基本模式与监理模式
3.3 项目监理机构
3.4 建设工程监理的组织协调
本章小结
习题
第4章 建设工程监理规划性文件
4.1 建设工程监理大纲
4.2 建设工程监理规划
4.3 建设工程监理实施细则
本章小结
习题
第5章 建设工程监理的目标控制
5.1 目标控制及建设工程目标
5.2 建设工程监理的进度控制
5.3 建设工程监理的质量控制
5.4 建设工程监理的投资控制
5.5 建设工程安全生产控制
本章小结
习题
第6章 工程建设监理合同与风险管理
6.1 工程建设监理合同的管理
6.2 建设工程项目风险管理
本章小结
习题
第7章 建设工程信息文档管理
7.1 建设工程信息管理概述
7.2 建设工程信息管理的实施
7.3 建设工程文件档案资料管理
7.4 建设工程监理文件档案资料管理
本章小结
习题
第8章 综合实训——工程监理规划示例与编制
8.1 碧海大厦建设工程监理规划
8.2 综合实训——编制建设工程监理规划
本章小结
附录 施工阶段监理工作的基本表式
参考文献
书摘插图
第1章 建设工程监理基本知识
1.1 建设工程监理概述
1.1.1工程建设程序与建设监理制度
1.工程建设程序
工程项目建设程序是工程建设全过程中各项工作都必须遵循的先后顺序。一项建设工程从提出设想到决策，经过设计、施工，直至投产或交付使用，整个过程中有其内在的规律。
按照现行规定，对于我国一般大中型及限额以上的项目，将建设程序划分为以下几个阶段。
1）项目建议书阶段
项目建议书是投资人向政府提出建设某一项目的建议性文件，是对拟建项目的初步设想。其作用是推荐一个拟进行建设的项目，供政府选择并确定是否进行下一步工作。
项目建议书是建设程序中最初阶段的工作，是投资决策前对拟建项目的大概设想。它主要是从拟建项目的必要性和宏观可能性考虑，即从宏观上衡量拟建项目是否符合国民经济的长远规划、部门和行业发展的规划以及地区发展规划的要求，并初步分析拟建项目的可行性。
（1）项目建议书通常包括以下内容。
①拟建项目提出的必要性和依据。对于引进技术和进口设备的项目还要说明国内外技术差距以及进口的必要性和可行性。
②产品方案、拟建或建设地点的初步设想。
③资源情况、建设条件和协作条件的初步分析。对于需要引进技术和进口设备项目，还要作出引进国别、厂商的初步分析和比较。
④投资估算和资金筹措设想。
⑤项目进度的初步安排。
⑥经济效益和社会效益的初步估计。
……
