激情成就你我
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作者： 柏宏军 编著
出 版 社： 机械工业出版社
出版时间： 2009-1-1字数： 79000版次： 1页数： 153印刷时间： 2009/01/01开本： 大32开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787111253099包装： 平装编辑推荐
拥有激情的员工，是最出色的员工！拥有激情的企业，才能成就最伟大的事业！面对工作中的压力和不利局面，永远不要选择逃避，而应该保持高度的自觉、突出强者心态，用激情化解出现在你面前的困难，用激情成就梦想！
内容简介
要想成为成功人士，必须先做一名优秀的员工，对工作要饱含激情，始终如一，只有这样，才能找到自己真正的价值所在。本书阐述了在工作中打造激情模式，让激情保持“恒温”的策略和可行的激情管理方法，使企业和员工能从中获得启迪，迅速穿越没有激情的工作“雷区”，走向双赢一成就企业伟大事业和员工卓越人生！
作者简介
柏宏军，作者曾任《中国市场经济报》编辑记者、广告公司项目经验，人力资源主管，现为职业经理人，出版的作品有：《看清使命》《工作一定有方法》。
目录
前言
第1章发现工作中的激情潜能
潜能Ⅰ：激情是一种职业能力
激情工作是正确的选择
正视自己的工作
积极评价自己的公司
致力于那些能够促使公司成功的工作
潜能Ⅱ：找回工作的乐趣
像老板那样热爱公司
关注绩效，赢在激情
激情相伴，享受工作过程
潜能Ⅲ：激情成就事业
寻找自己的伟大之处
多一点奉献精神
时刻保持高度的事业激情
第2章打造你自己的激情模式
模式Ⅰ：积极主动
把握自己的内心，用积极代替消极
个人激情与企业激情融为一体
使激情工作成为一种常态
模式Ⅱ：永不言弃
遭遇挫折依然激情满怀
设法挖掘前进动力
自信是激情燃烧不可缺少的“氧气”
模式Ⅲ：结果第一
行动才有结果
务实是基石
信守责任，将个人能力发挥到极致
模式Ⅳ：超越自我
以强烈的使命感迎接挑战
肯定杰出
激情超越，从优秀到卓越
第3章让激情保持“恒温”的技巧
技巧Ⅰ：经常给自己一点激情的提示
提示1：真正的热爱是投入100％的激情
提示2：如果有什么能让你做得更加出色，那一定是激情
提示3：激情是化解困难的“武器”
提示4：激情工作展现个人魅力
提示5：机会只等待那些对工作充满激情的人
提示6：你的激情，老板看得到
提示7：新鲜感是保证工作激情的有效方法
技巧Ⅱ：用更多成绩创造更多激情
业绩才是硬道理
每天多做一点点
技巧Ⅲ：在身边建立自己的“激情团队”
不要把自己的工作独立于他人之外
培养所有对激情有益的关系
参考文献
书摘插图
第1章发现工作中的激情潜能
潜能Ⅰ：激情是一种职业能力
人人都知道，能够熟练掌握英语、计算机是一种职业能力的表现。但你可知道，激情也是一种职业能力？
一位著名的金融学家说：“一个银行要想赢得巨大的成功，唯一的可能就是，它雇了一个做梦都想把银行经营好的总裁。”梦想与激情是一对孪生姐妹，要想获得这个世界上最高的奖赏，必须拥有将梦想转化为价值的激情，以此来发展自己的才能。
100多年前，英国前首相本杰明•迪斯雷利就认为：一个人只要跟随自己内心的激情采取行动，就可以获得伟大的成就。这种人不管身在何处，都会比普通人更容易获得成功。
激情并不是空洞的感情，激情工作，就是一个人保持高度的自觉性，将全身心都调动起来，最大化释放个人潜能，出色地完成各项工作。这种精神，直接决定了职业发展的高度。
激情工作是正确的选择
这是一个十分有意义的游戏——
美国几家大刊物记者的一次活动中，主持人要求A组记者同时写出性格最好的一个人的名字，并解释为什么选这个人。写完后，第一个人说，他之所以选择这个人，是因为“每次他走进房间，给人的感觉都是容光焕发，好像生活又焕然一新。他热情活泼，乐观开朗，总是非常振奋人心。”第二个人解释说，他所选择的这个人“不管在什么场合、做什么事情，都是尽其所能、全力以赴。”第三个人说：“他对一切事情都尽心尽力。”
结果公布名字时，他们三人竟然不约而同地选择了澳大利亚墨尔本一位著名律师。
……
