商业领袖访谈录
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作者： 李翔 著
出 版 社： 青岛出版社
出版时间： 2009-1-1字数： 300000版次： 1页数： 303印刷时间： 2009/01/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787543650374包装： 平装编辑推荐
建立一个现代企业制度，培养了现在的团队，建立起一个品牌，这是我给予万科的。我觉得我和管理团队有一定疏离，对现代企业制度的建立、对公司的长远和健康发展是有好处的。
——王石
鸿海绝对是打不死的蟑螂和地瓜。有人问我鸿海股票能不能买，我说看你怎么看鸿海。你要是看长期，鸿海绝对有实力；三千年后可能鱼翅不见了，但地瓜还是很值钱，连叶子都还可以做莱呢！
——郭台铭
中国的出口会受到美国经济危机的影响。我之前就讲过，加入WTO前五年，出口增加，后五年，进口会增加。所以阿里巴巴做了中文网站。目前中文网站的浏览量是英文网站的几倍。
——马云
要成为一个好的企业家，第一，这个人必须充满爱心，对社会有爱心，对自己员工有爱心；第二，他要为国家纳税，尽企业的基本责任；第三，周围的骨干和员工能开心，工作上开心、生活上开心。
——史玉柱
内容简介
在这本图书中，你能找到一串熟悉的名字：郭台铭、史玉柱、马云、宗庆后、李开复……对于很多人来说，这些名字更多的是个符号，在日常的报纸、电视中司空见惯，他们被顽强地包裹在一个预先设计好的果壳中。要敲开它，不仅仅需要勇气，更需要迂回的智慧。
对于这些包裹坚硬的企业家们来说，也是孤独的，他们同样渴望一场畅快深入、打开心扉的对话。
所有的话语机锋都是智力对抗的结果。
于是，在这本作品中，我们看到了一个接一个有趣而真实的对话。
李翔问史玉柱：你觉得自己是一个很闷的人吗？史答：我跟我的骨干在一起不闷，我经常跟他们喝酒，斗酒。一喝酒可能就打通关，这是经常干的。但是对外我很闷。李翔问：你遇到过中年危机吗？史反问：中年危机是什么？
李翔问李开复：你现在压力大吗？李开复答：现在压力感觉比较大一些。李翔问：来自哪方面？李开复答：主要来自自己，因为我有很高的期望，总是想做最好的自己。我觉得其实跟工作也有关系，当一个人觉得他拼命工作跟随便做结果差不太多，他就没有很大的动力。但是当你觉得如果多努力一点，就可以看到自己的影响和努力的效果，看到自己对公司的帮助，那你就更愿意去做事。李翔问：你指你的上一家公司开始变得更官僚？李开复答：这个是你想要的，炮轰微软官僚？李翔问：那你前面是在讽刺谁吗？李开复答：没这个意思，我指的是大公司和小公司的差别，还有总部和子公司的差别。子公司更像是自己的企业，所以我会感觉自己做的事情是有意义的，可以对公司有帮助，那我就很愿意去做。
李翔问王石：你有那种渴望受人尊敬的冲动吗？王石答：当然了，什么叫荣誉，什么叫尊严，尊严那就是要受人尊重。李翔问：我很奇怪，难道你从来没有想过你会成为，比如像亨利福特那样，能够影响一个时代的商人吗？王石答：我现在没那样想，因为我觉得那是结果，不是目标。亨利福特当时也不会想他就要成为影响一个时代的商人。李翔问：可他就是这样想的。王石答：那我没这样想。很多东西超出你的想象，我不对它进行假设。我能做的就是带领万科颠覆自己、颠覆行业。万科的案例做好了，它的影响是跨行业的。但王石的影响有多大呢？我们和福特所处的时代，个人英雄主义时代不一样了。
目录
朱骏游戏
潜行者陈志列
郑李锦芬：懂中国的人
朱敏：另外一种传奇
俞敏洪：“我，传奇”
刘积仁：房间内最聪明的人
黄怒波的纯真年代
非常商人宗庆后
张汝京：拓荒者的未来
马云：光荣的荆棘路
王文京：隐秘的世界
陈义红的新思维
曾鸣：中国制造的新格局
李开复：不作恶者的困境
幸存者冯根生
王佳芬：新征程
你所不知道的史玉柱
王中军、王中磊：兄弟
郭台铭的新边疆
张忠谋：赴汤蹈火30年
王石：伟大公司的梦想
林日波：守护商业家园
创业者季琦
田溯宁：宽带先生的新长征
后记
书摘插图
朱骏游戏
公司要保持流动率
经济观察报：2005年你还在说，九城从创业开始到现在，核心团队变化不大。
朱骏：现在已经变化很大。
经济观察报：怎么会发生这种变化？
朱骏：管理团队一定要变化，人挪活，树挪死，如果所有员工在这个公司一直待着，公司肯定完蛋，因为人要疲掉的，所以人一定要动，所以九城的高层员工是不断变化。我们刚刚走掉一个CFO。公司一定要保持流动率，水流就清，不流就是死水一潭。
我觉得我以后也要走。我告诉所有员工，每个人到这个公司来做两件事情，第一件事情是赚钱；第二是看你能学到什么，出去以后是否能够比在这个公司赚的钱更多。高了就值了。如果我拿公司一万块薪水，我对另一个公司说我做过什么，它愿意给我一万五千块，那就可以。你在这个公司里面每个月赚了一万块现金，同时提高了你本身的价值。
经济观察报：那你靠什么东西让这些人，至少暂时对公司有忠诚度？朱骏：很简单，因为为了取得日后的价值你一定要做出成绩，做不出成绩到了那边只有九千块。你为了拿一万五千块就必须做好一万块的事情，其他公司又不是笨蛋。总体来讲老板不是笨蛋，三个月就能看出来你值多少钱。
所以不用我做什么，市场对你的教育使得你自觉去做一万块的事情，这样你后来拿一万五千块也很合理。你走掉了也不要紧，另外的人会到我这里来拿一万五千块。人是会流动的。
……
