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　　分類: 图书,工业技术,汽车与交通运输,铁路运输,

作者： 韩小平 主编

出 版 社： 中国铁道出版社

出版时间： 2008-11-1字数： 324000版次： 1页数： 201印刷时间： 2008/11/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787113093228包装： 平装内容简介

铁路运输生产过程是利用铁路线路、车站、机车、车辆等技术设备将旅客和货物从一个地点运送到另一个地点的过程。本书系统地介绍了在铁路运输过程中各个环节的铁路行车工作的原理和方法。其主要内容包括：车站工作组织、货物列车编组计划、列车运行图及铁路区间通过能力、技术计划及运输方案、车流调整及运输工作日计划的编制等。

本书除供高职高专铁道交通运营管理专业教学使用外，也可供该专业成人教育使用以及从事运输业的其他人员学习参考。

目录

第一章 概述

第一节 铁路运输的特点及组织机构

第二节 车站的作用、分类及工作组织

第三节 列车

复习思考题

第二章 调车工作

第一节 调车分类及调车工作要求

第二节 调车工作的基本因素及调车时间标准

第三节 牵出线调车作业方法

第四节 驼峰调车设备及作业组织

第五节 调车作业计划

复习思考题

第三章 接发列车及中间站工作组织

第一节 接发列车作业

第二节 摘挂列车在中间站的技术作业

复习思考题

第四章 技术站的作业组织

第一节 概述

第二节 货物列车到发技术作业

第三节 车站技术设备的运用

第四节 货车集结过程

复习思考题

第五章 车站作业计划与统计工作

第一节 车站作业计划

第二节 车站作业调度指挥

第三节 车站工作统计

第四节 车站工作分析

复习思考题

第六章 货物列车编组计划

第一节 概述

第二节 装车地直达列车编组计划的编制

第三节 技术站列车编组计划的编制

复习思考题

第七章 车站通过能力与改编能力

第一节 概述

第二节 咽喉道岔组通过能力

第三节 到发线通过能力

第四节 车站改编能力

第五节 提高车站能力的措施

第六节 车站工作日计划图

复习思考题

第八章 列车运行图及区间通过能力

第一节 列车运行图的图形表示方法及分类

第二节 列车运行图要素

第三节 铁路区间通过能力

第四节 列车运行图的编制

第五节 电气化铁路列车运行图编制特点

复习思考题

第九章 货物运输生产计划及运输方案

第一节 概述

第二节 月度货物运输计划的编制

第三节 货车及机车运用指标体系

第四节 铁路运输生产技术计划的编制

第五节 运输方案

复习思 考题

第十章 车流调整及运输工作日计划的编制

第一节 车流调整

第二节 运输工作日计划的编制

第三节 电气化铁路超长交路条件下的管内车流组织

复习思考题

参考文献

书摘插图

第一章 概述

第一节 铁路运输的特点及组织机构

一、铁路运输的特点和任务

交通运输在社会生活中占有极为重要的地位，它是国民经济活动中必不可少的重要组成部分。国民经济对运输业的要求为运量大、速度高、成本低、质量好、安全可靠，并能保证运输的经常性。

铁路运输与其他运输方式相比较，具有如下突出特点：

（1）在现代技术条件下，受地理条件的限制较小，几乎可以在任何地区修建。

（2）是国民经济的大动脉，能担负大量的客货运输任务。

（3）运输成本较低，投资效果较好。

（4）有较高的送达速度。

（5）受气候条件的影响小，能保证运输的准确性与经常性。

（6）在能源利用和环境保护方面具有可持续发展的优势。

因此，在现代交通运输体系中，铁路是主要的运输方式。发展铁路运输，对于实施国家的可持续发展战略有重要意义。要把我国这样一个地域宽广、人口众多的国家建设成为社会主义现代化强国，没有现代化的铁路是不可能的。

铁路运输生产过程是在全国纵横交错的铁路网上进行的。目前，在我国近8万公里的铁路线路上，有着几千个车站，几百万职工，配备有大量的技术设备，设有运输、机车、车辆、工务、电务等业务部门；每天有数以千计的各种列车，在四通八达的铁路线上昼夜不停地运行。同时，铁路运输的作业环节多而复杂，要求各单位和各工种间密切配合，协同动作，像一架庞大的联动机一样，环环紧扣，有节奏地工作。为此，在铁路运输组织工作中必须贯彻高度集中、统一指挥、逐级负责的原则。铁路在行政上实行铁道部一铁路局一站、段（如车务段、客运段、机务段、车辆段、工务段、电务段、供电段等）三级管理；在日常运输组织指挥上实行集中领导、统一指挥。全国铁路的日常运输组织指挥工作由铁道部运输局调度部、铁路局由调度所、车站由调度室统一指挥。

铁路运输的主要任务是合理组织运输生产过程，采取各种有力措施保证安全、迅速、经济、准确、便利地运送旅客和货物，以满足国家建设和人民生活的需要，提高铁路运输产品的市场竞争力。

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