组织柔性化
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作者： 徐健著
出 版 社： 人民邮电出版社
出版时间： 2008-12-1字数：版次： 1页数： 212印刷时间：开本： 16开印次： 1纸张：I S B N ： 9787115195609包装： 平装内容简介
本书以组织作为柔性研究的对象，提出了组织柔性化的概念型框架，从组织资源与能力和组织管理系统两个角度系统识别了组织柔性化的影响因素，分析了各个影响因素的作用方式。并且作者将战略与市场导向的理念和方法引入组织柔性衡量中，构建了战略与市场导向的组织柔性衡量方法，提出了组织柔性化的系统方案，阐述了组织柔性化的实施过程、组织柔性的增强途径以及组织柔性化与组织稳定性之间的关系。
本书不仅对从事组织柔性研究的理论研究者有一定的借鉴意义，并可为组织柔性化的实践活动提供一定的指导，适合企业管理者研读。
作者简介
徐健，男，湖北黄石人，2006年毕业于南开大学商学院，获管理学博士学位。现任教于江西财经大学工商管理学院，北京大学民营经济研究院精细化管理研究中心研究员，主要研究方向为：企业战略与创新管理、管理者行为与精细化管理、卓越服务管理。
目录
第一章导论
第一节选题背景
1.1.1动态外部环境
1.1.2动态环境对组织的新挑战
第二节文献回顾
1.2.1柔性内涵的文献回顾
1.2.2柔性的类型
1.2.3柔性要素
1.2.4柔性的影响因素
1.2.5柔性的衡量
1.2.6柔性研究焦点的演进过程
第三节现有柔性研究的理论空白与论文的研究目的和内容
1.3.1现有柔性研究的理论空白
1.3.2研究目的
1.3.3研究内容
第四节研究思路与架构、研究方法和创新点
1.4.1研究思路与研究架构
1.4.2研究方法
1.4.3本书拟产生的创新点
第二章环境不确定性、组织柔性与组织绩效
第一节组织环境不确定性的内涵与维度
2.1.1组织环境不确定性的内涵
2.1.2组织环境不确定性的维度
2.1.3组织应对环境不确定性的方法
第二节组织环境不确定性、组织柔性与组织绩效的关系
2.2.1组织环境不确定性与组织柔性之间的总体关系
2.2.2环境不确定性维度与组织柔性类型之间的对应关系
2.2.3组织柔性与组织绩效之间的关系
2.2.4环境不确定性、组织柔性与组织绩效的关系
第三章组织柔性化的内涵、维度与概念性框架
第一节组织柔性的内涵界定
3.1.1组织柔性：一个模糊的概念
3.1.2基于柔性表征的柔性内涵描述
3.1.3基于能力的柔性内涵描述
3.1.4基于实物期权观点的柔性内涵描述
3.1.5组织柔性内涵的界定
第二节组织柔性化的内涵、维度与概念性框架
3.2.1组织柔性化的内涵及其演化过程
3.2.2组织柔性化的维度
3.2.3组织柔性化研究的概念性框架
第四章组织柔性化的资源与能力基础
第一节资源与能力的内涵
4.1.1资源的内涵
4.1.2能力的内涵
4.1.3本书对资源与能力内涵的界定
4.1.4资源与能力的关系
第二节资源柔性与能力柔性的基础作用
4.2.1资源柔性与能力柔性在组织柔性化中的基础作用
4.2.2资源柔性的内涵及其内在属性
4.2.3能力柔性的内涵及其内在属性
第三节基于动态能力的组织柔性化
4.3.1动态能力的内涵
4.3.2动态能力的构成
4.3.3动态能力在组织柔性化中的作用及作用机理
第五章组织柔性化的管理系统
第六章战略与市场导向的组织柔性衡量
第七章组织柔性化的系统方案
第八章结论
后记
参考文献
书摘插图
第二章环境不确定性、组织柔性与组织绩效
应对和管理组织环境不确定性是组织柔性化的基本动机，而认识组织环境不确定性则是组织柔性化研究的基础，换言之，环境不确定性是研究组织柔性的起点。环境不确定性是一个模糊而且多维度的概念（Chang，Lin and Sheu，2002），故需要对组织环境不确定性的涵义及其维度的相关理论、观点进行分析，并阐述环境不确定性、组织柔性以及组织绩效之间的关系。
第一节 组织环境不确定性的内涵与维度
一般的观点认为，组织环境包括组织外部环境和组织内部环境，而外部环境是组织不确定性的主要来源，本书所指的组织环境即为外部环境。外部环境与组织间的关系相当密切，并时刻对组织产生影响，此外，外部环境也会随着时间的推移而发生变化，这其中蕴含了许多不确定性，组织必须设法应对和管理外部环境的不确定性。
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