每个人都应该了解期货：中国期货领军人物访谈
分類: 图书,个人理财,期货,
作者： 沈良主编
出 版 社： 中国经济出版社
出版时间： 2009-2-1字数：版次： 1页数： 259印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787501789993包装： 平装编辑推荐
做期货就跟开车一样，风险是掌握在自己手里的，期货投资的风险甚至小于证券投资。
——边成锋
当经济进入衰退的时候，实体经济遭到了破坏，就可以用期货市场来对冲风险。
——施建军
我认为期货公司之间的一场恶战难以避免，而且现在已经开打了。
——邓强
不管是股票、期货，还是外汇，都有价格波动，都有规律，秘密在三和五。
——庄兆基
投入两万美金，没想到不到两个月竟然赚到20万美金，有时想想外国人是不是很傻啊。
——李永强
股指期货应该现在推出。
——胡俞越
冲动、贪婪与恐惧使自己失去了耐心。
——尚守哲
在这样一个“羊赶走狼”的难以置信的行情中，羊还是被狼吃掉了。
——李欣京
既然能制造一个工具，那么工具的运行规则当然也是可以修改的。
——陈斌
期货公司洗牌是必然的，只不过这次是通过暴跌行情强行洗牌，今后也可能以另外的方式洗牌。
——裘一平
2009年、20lO年没有中国，世界经济会快速恶化，但是有中国，我认为，世界经济能够很快地爬起来。
——卓阳
内容简介
本书内容为期货中国网www.7hcn.com采访的21位期货行业领军人物的访谈实录。施建军、马文胜、罗旭峰、胡俞越、李欣京、庄兆基、曹金明、裘一平、尚守哲、卓阳、张明华、姚广、边成锋、朱斌、邓强、李永强、胡军、陈斌、徐宏、许英、王中伟等，有期货公司老总、有教授、有研究所所长、有分析大师、有波浪专家、有操盘高手，均是业内知名人物。本书整合了这21位中国期货行业领军人物的独到见解、精彩观点、经营理念和人生哲学，它是对中国期货行业的深刻思变、是对广大投资者的慧语良言。
作者简介
沈良，期货中国网www.7hcn.com总编，《期货兵法》作者，《谁能帮你赢利》作者，股票和期货口袋理论开创者，毕业于厦门大学新闻传播学院，金融文化资深讲师、资深财经评论家。 原创热门财经类文章百余篇，如《美国的民主负担》、《中国必将赢得货币战争》、《中国缺的是金融战略家》、《财富的核心是追逐杠杆》、《虚拟经济和实体经济是两个盘》、《如果美元时代终结》等。 顶尖文案网www.topys.cn创始人，512救灾网www.512119.cn创始人。
目录
马文胜：股指期货对浙江期货行业是个大挑战
许英：一流期货公司核心竞争力体现在风险监控和产品创新上
边成锋：中国金融行业将进入黄金30年
罗旭峰：期货，永远在路上！
施建军：浙江期货行业将进入恶性竞争时代
朱斌：金融创新有风险，但停滞不前风险更大
曹金明：期货行业，风险控制是第一位的
邓强：中国期货行业大有可为
庄兆基：奥巴马上，美元强
李永强：人生就是财富
胡军：每个人都应该了解期货
姚广：投资者教育应该“去商业化”
胡俞越：12大原因导致中国期货行业不乐观
尚守哲：用程序化交易克服冲动、贪婪与恐惧
李欣京：证券是职业足球，期货是乒乓球
陈斌：对期货必须要望而生畏
徐宏：期货是“敢为天下先”的行业
裘一平：风险控制是一种制度安排
张明华：风险处置不能只看一时一事
王中伟：将风控工作作为经纪业务的核心工作
施建军：期货公司更应是一个培训的学校
卓阳：适合全世界的交易模式是存在的
书摘插图
马文胜：股指期货对浙江期货行业是个大挑战
访谈精彩语录：
在国际期货市场的发展过程中，有两种公司发展最迅猛：一种是有大金融背景的公司，另一种是专业的期货公司。
期货市场不是大众投资市场，它是一个专业的市场。
期货公司不是一个营销机构，而是一个专家机构。
股指期货的推出，浙江板块面临了非常大的挑战。
资本市场越大，对期货市场需求就越多，这两个市场是相辅相成的。
品种的增多，产业的做大，对国民经济的促进作用是巨大的。
期货市场对于现货市场会产生一个弹簧效应。
就股指期货的推出来说，只是资本市场中多了一项配置工具。
今后公募的基金应该在产品设计上考虑期货市场。
期货公司的风险是要通过流程来处置的，而不是需要决策来处置的。
品茶和风险，套路是相通的。
期货，我定义它为自己的终生奋斗的一个行业。
期货中国1：首先欢迎马先生来到杭州，恭喜马先生上任新湖期货，对于现在的职位：新湖期货董事长，与当初在中期做总裁相比，面临哪些挑战？
马文胜：来新湖期货工作和在中期工作有很多类似的地方，也有很多的差异，就比较大的差异来说，主要还是战略上。中国国际期货是中国比较大的一家期货公司，而新湖期货是一家规模相对较小的期货公司，所以在战略上会有些不同，在组织架构和人员培养都存在差异。就人员引进和人员培养来说，比在中期付出相对要多一些。而且由于客户数量的原因，使我们以后客户服务、风险管理等方面都要有一些前瞻性的做法。
（新湖期货和中期主要的差异是在战略上）
期货中国2：您初到新湖期货这个公司，如何定位这个公司？将对它有什么期许？
马文胜：中国期货市场未来将有一个非常好的发展前景，我们将结合浙江乃至全国的情况，把新湖期货打造成全国一流，使之进入到第一梯队的期货公司。我们将围绕规范、规模、创新打造新湖期货。
（规范、规模、创新，三年内将新湖期货打造成一流的期货公司）
期货中国3：业界对于您的到来都很期待，俗话说：新官上任三把火，下面您将会有什么动作？您将怎样打造新湖期货的品牌和核心竞争力？
马文胜：目前的公司规模不是很大，底子还不是很厚，我上任主要是做好四步曲。
1.理顺公司内部的管理机制。期货行业是一个高风险的行业，大股东又是上市公司，目前在没有很大业务量的情况下，规范风险控制、学习先进公司、完善内部的体制和机制是重要任务。
2.设置组织框架。设置总部、分部以及内部、外部机构的框架，完善内外部门的联系渠道。
3.运用人才，制订各部门用人的制度和权限。从文凭、工作经验、个性等各方面考核人才，协调适合他们的岗位。比如：前段时间新湖期货在杭州地区进行了一次招聘，从600多人的队伍中筛出22人，加入到我们的团队。
4.全面开拓市场。在完成前三步的战略目标之后，现在我们新湖期货将要完成的是第四步，全面开拓市场，在客户的选择上，我们更注重选择在产业链上的客户。让客户了解期货的价格发现和套期保值的功能，从而合理运用期货市场。在短短的两个月时间，新湖期货也收到了很好的效益，整个业务量上升了一倍。
（打造新湖期货核心竞争力要走四步曲）
期货中国4：您一到杭州，不管是人才招聘的成功还是业务量的攀升，好像大家都是冲着您来的，哈哈。
马文胜：呵呵（笑）。主要还是大家对于期货市场的认同，对于这个市场的看好。还有就是浙江人才济济，给我留下了深刻的印象。
期货中国5：现在我们把话题重新回到新湖集团，新湖集团本来是以房地产为主业的，现在拓展金融行业的业务，以房地产和金融为两个龙头，这样的集团背景，对新湖期货来说是优势还是不足？
马文胜：股东背景不影响期货公司的发展。最核心的是股东的实力以及股东对于期货行业的看法和认识，还有期货公司在股东各个产业中的定位，这个尤其重要。在国际期货市场的发展过程中，有两种公司发展最迅猛：一种是有大金融背景的公司，如摩根，期货业务在整个大金融平台下的配置业务，有很多资源可以共用；另一类是专业的期货公司，相当于国内的民营企业，沿着专业的发展方向，做的也相当的成功。所以说我认为股东的背景对于期货公司的发展没有太直接的影响。
（股东背景不影响期货公司的发展）
期货中国6：一种是大金融背景下的期货公司，另一种是走专业路线的期货公司，对于这两种公司来说，新湖期货更偏向于哪一种？
马文胜：新湖期货将走一条比较专业的道路，因为我们觉得期货这个行业不同于银行业、保险业、证券业，参与期货市场的投资者会更加专业。期货市场不是大众投资市场，它是一个专业的市场，它是给我们的产业客户、机构投资者提供对冲、套期保值、规避风险的功能。所以说在这样一个市场，专业化更加重要。
（期货市场不是大众投资市场，它是一个专业的市场）
期货中国7：听说您是毕业于北京航空航天大学，学的是飞机设计，您是在怎样的机缘巧合下进入期货行业的？
马文胜：我是从北航毕业以后，南下深圳工作，做的是彩电设计。我学的是结构设计，其实从专业上来说，做彩电电子设计我已经脱离了原来的专业，也在一次偶然的机会，我进入当时刚刚成立的深圳中期，觉得期货这个行业非常的有魅力——无论交易还是自己从业来说，风险都很大。在90年代初期，大家都看不清楚它未来的发展和走势，但就一个行业来说，它在国内出现了，在国外发展得又很好，它必然有它自己的内涵。所以我就下定决心，在期货行业好好地做下去，从中发现一些规律。现在回顾自己的人生轨迹，看来还是没有选错。（笑）
（期货行业有它自己的内涵）
期货中国8：您很早就进入期货行业，也经历了中国的期货行业大起大落的波动，在您认为期货行业最核心竞争力的是什么？
马文胜：如果从一个行业来说，一定要上升到一个国家战略，一个国家应该对它自己的期货市场重视。比如美国的衍生品市场非常发达，而这次次级贷款危机，就是试图运用巨大的衍生品市场来化解这场危机。而中国的很多大宗商品的价格都在美国市场被发现，也是源于美国对资本市场和衍生品市场的重视。这个是从整个市场来看。从一个期货公司来看，我们微观到一个期货公司的核心竞争力有以下几个方面：（1）适合于行业发展的战略；（2）机制和组织的架构；（3）人才；（4）专业化——期货公司不是一个营销机构，而是一个专家机构。（5）技术能力——现在我们很多交易都是通过电子终端来完成的，随着股指期货的推出和更多的金融衍生品的推出，一个公司技术的能力决定了它客户的宽度。
（一个国家应该重视自己的期货市场；期货公司不是一个营销机构，而是一个专家机构）
期货中国9：您刚才说的技术能力，除了硬件方面的技术外，是否还有其他如人才等软件方面的技术？
马文胜：对，技术是两个方面。一方面是整个公司对技术的投入，以及它运用这个技术在整个行业内的适应性；另一个方面是我们对软件的理解，我们开发的产品，对于我们客户程序化交易的支持，还有我们设计的一些衍生品结构化的产品，对于客户在产品上的运用，这是我们理解的软件。
期货中国10：刚才您也多次谈到了期货公司对于人才的态度，那能否谈谈您对现今中国期货行业的人才的看法？
马文胜：整个中国期货市场的人才结构，我们形象地把它比喻成一个金字塔的结构。上层就是在整个市场上比较专业型的人才，如有管理经验、操盘经验、研发能力的这些高端人才，是非常少的；中部人才现在还有待培养；最底部基础的部分，数量还不够，现在中国在期货协会注册的期货从业人员只有8000多人，现在期货行业需要大量的人才。反过来说，由于期货市场的发展，这成了一个机会，只要人才愿意干，我觉得期货这个行业还是有捷径的，很快可以冒头，这个行业缺人，人才还是有很好的发展空间的。
（期货行业缺人，人才在期货行业会有很大的发展空间）
期货中国11：那我相信在中国期货行业快速发展的阶段，优秀人才只要三到五年或许就能成为一个高端层面的人才，我们也相信，如果有人能在马董的培养下，运用您的人才培养捷径，或许他能够迅速成长。
马文胜：对，我们公司的人才培养计划，我们本部或内部在业务上，走的是事业部制。什么叫事业部制呢，就是我们要求每个人不用客户量要求员工，而是看他的专业能力。我们希望他能成为我们所交易的各个品种的专家，等他达到这个层面的时候，自然而然客户就有了。所以我们的路子就是先投入、培养人才，之后自然就有了产出。所以呢，我觉得期货市场需要的是专家型的人才。期货公司应该适应市场，培养专家型的人才，那公司的业务自然就会上去了。
（期货公司需要专家型的人才，培养专业能力比客户量更重要）
期货中国12：我相信有谁能在马董的门下学习，将会有一个很大的进步。下面有个关于宏观的问题。在中国大经济背景下，期货行业面临的机遇将会大于挑战吗？请谈谈您的看法。
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