水利工程建设监理概论 (水利工程建设监理培训教材)
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作者： 中国水利工程协会组织编写
出 版 社： 水利水电出版社
出版时间： 2007-7-1字数：版次： 1页数： 254印刷时间：开本： 16开印次： 3纸张：I S B N ： 9787508447049包装： 平装内容简介
本书为水利工程建设监理培训教材之一。全书共分六章，主要内容包括工程建设项目管理概述、水利工程建设项目监理体制，水利工程建设监理单位和监理人员、水利工程建设监理业务委托与承接、监理组织和监理规划，建设监理信息管理等。
本书既可以作为水利工程建设监理，设计以及施工人员的培训用书，也可以作为大专院校参考用书。
目录
序
前言
第一章 水利工程建设项目管理概述
第一节 建设项目管理概述
第二节 水利工程项目建设程序
第三节 水利工程建设法律法规基本知识
思考题
附录一
附录1-1 水利工程建设项目管理规定（试行）
附录1-2 水利工程建设程序管理暂行规定
附录1-3 水利工程建设项目验收管理规定
第二章 水利工程建设项目管理体制
第一节 水利工程建设项目法人责任制
第二节 招标投标制
第三节 建设监理制
思考题
附录二
附录2-1 关于实行建设项目法人责任制的暂行规定
附录2-2 水利工程建设项目实行项目法人责任制的若干意见
附录2-3 中华人民共和国招标投标法
附录2-4 评标委员会和评标方法暂行规定
附录2-5 水利工程建设监理规定
第三章 水利工程建设监理单位和监理人员
第一节 监理单位概述
第二节 监理单位资质等级、标准和业务范围
第三节 监理单位资质管理
第四节 监理业务实施与违规处罚
第五节 水利工程建设监理人员
第六节 水利工程建设监理人员资格管理
思考题
附录三
附录3-1 水利工程建设监理单位资质管理办法
附录3-2 水利工程建设监理工程师注册管理办法
附录3-3 水利工程建设监理人员资格管理办法
第四章 水利工程建设监理业务委托与承接
第五章 监理组织和监理规划
第六章 建设监理信息管理
参考文献
书摘插图
第一章 水利工程建设项目管理概述
第一节建设项目管理概述
一、建设项目的概念
（一）项目的含义及其特征
“项目”一词广泛地被人们应用于社会经济和文化生活的各个方面，它是指在一定的约束条件下，具有特定的明确目标的一次性事业（或活动）。
项目所表示的事业或活动十分广泛，如技术更新改造项目、新产品开发项目、科研项目等。在工程领域，项目一般专指工程建设项目，如修建一座水电站、一栋大楼、一条公路等，是具有质量、工期和投资目标要求的一次性工程建设活动。
项目的定义很多，许多管理专家都对项目进行了不同的抽象性概括和描述，这也体现了“项目”所表示的事物的广泛性和丰富内涵。概括起来，项目一般具有如下特征。
1.项目的目标性
任何一个项目，不论是大型项目、中型项目，还是小型项目，都必须有明确的特定目标。如工程建设项目的功能要求，即项目提供或增加一定的生产能力，或形成具有特定使用价值的固定资产和创造的效益。例如，修建一座水电站，其目标表现为形成一定的建设规模，建成后应具有发电、供电能力。发挥社会、经济效益等。
2.项目的一次性和单件性
所谓一次性，是指项目实施过程的一次性。它区别于周而复始的重复性活动。一个项目完成后，不会再安排实施与之具有完全相同开发目的、条件和最终成果的项目。项目作为一次性事业，其成果具有明显的单件性。它不同于现代工业化的大批量生产。因此，作为项目的决策者与管理者，只有认识到项目的一次性和单件性的特点，才能有针对性地根据项目的具体情况和条件，采取科学的管理方法和手段，实现预期目标。
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