中国平安保险：管理模式与企业规划
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作者： 赵守兵，刘俊编著
出 版 社： 海天出版社
出版时间： 2009-2-1字数：版次： 1页数： 160印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787807473091包装： 平装编辑推荐
中国平安高速的发展令人叹为观止，他的成长路径也值得我们去探索。为了更好的探究中国平安保险(集团)股份有限公司的成长轨迹，找出其成功秘笈，本套丛书主要从平安的管理模式与企业规划、企业文化与团队管理、营销模式与品牌管理三方面进行了阐述，使读者对中国平安能有个正确、客观的认识。
内容简介
为了更好的探究中国平安保险(集团)股份有限公司的成长轨迹，找出其成功秘笈，本套丛书主要从平安的管理模式与企业规划、企业文化与团队管理、营销模式与品牌管理三方面进行了阐述。
《中国平安保险：管理模式与企业规划》主要从管理运作、组织架构、高效团队、客户服务、企业战略、全球规划六个方面进行了探讨和分析。
作者简介
赵守兵，1997年起在某保险公司从事管理工作。2003年起担任《保险文化》杂志编辑部主任及培训部经理，主导多个策划项目，有百万余字文章发表。曾在某寿险公司从事个人业务和战略管理，现服务于某保险集团公司。主要著作有《友邦解密——友邦保险中国攻略》《平安保险传奇——中国平安成长路径解析》等。2007年11月，被深圳商业研究会、《南方都市报》报社、《深圳青年》杂志社等机构提名为“首届深商意见领袖候选人”。
目录
第一章 管理运作
一、平安诞生
二、中国平安
三、掌门人马明哲
四、资本扩张
五、“金融超市”
附录 平安大事记
第二章 组织架构
一、平安集团
二、平安保险
三、平安证券
四、平安银行
五、平安信托
六、平安资产管理公司
附录 平安保险的礼仪
第三章 高效团队
一、人才国际化
二、借用外脑
三、人才培养
四、人才争夺
五、高效管理团队
第四章 客户服务
一、诚信保障
二、服务至上
三、当好企业公民
附录 中国平安2006企业公民报告
第五章 企业战略
一、立足深圳
二、世界眼光
三、打造金融帝国
四、扩张之道
第六章 全球规划
一、国际化发展战略
二、大摩时代
附录 摩根士丹利
三、汇丰时代
附录 汇丰银行简介及发展史
四、全面投资
五、收购富通
主要参考文献和网站
书摘插图
第一章 管理运作
一、平安诞生
对于中国平安，很多人都不太了解，只知道它是一家保险公司，除此之外，并没有太多的了解，至于它的发展历程，成长历史，它在中国企业发展史上的地位和它现在已经成为中国首家综合性金融服务集团，更让人们感觉它是一个谜，是一个飞速发展的奇迹。
1.蛇口起步
1979年11月，中国保险业正式复业。一直到1 986年之前，市场上只有中国人保一家保险公司。
蛇口社会保险公司尝试学习国外保险模式开发工伤保险，但最终被否决。这次尝试被否决后，在深圳特区招商局成立100周年座谈会上，“100年后我们重操旧业好不好？”一个大胆想法在会上提出。因为早在1 875年，我国设立保险招商局，打破当时外国保险公司对航运保险方面的垄断。这个想法令时任招商局副董事长兼蛇口工业区创办人的袁庚心动。
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