生产管理工具箱：9（附1CD）
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作者： 罗百辉，陈勇明编著
出 版 社： 机械工业出版社
出版时间： 2009-4-1字数：版次： 1页数： 725印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787111257745包装： 精装编辑推荐
★适用性最强适合企业中从事产品开发、订单管理、计划管理、物料管理、流程管理、现场管理、品质管理、绩效管理、安全管理等工作的人员使用，有助于提高工作效率、减少浪费，全面做好生产管理工作。
★实用性最佳内容完全根据生产企业的职能模块设计，符合生产管理工作的实际需要。随书附赠光盘，包括实用图表内容．实现拿来即用，为生产管理者节省大量时间和精力。
★涵盖面最广全书、6大内容板块，通过分解和细化每一内容板块提取了若干管理要点，每一管理要点均配备了执行标准、工作流程、管理制度和实用表单等内容。
★资料量最多本书包含经过作者认真精选、修正、设计的几百个工作标准、流程图、管理制度和工作表单等。
内容简介
本书以生产企业的工作内容为出发点，从生产组织与岗位说明书、生产订单管理、研发与工艺管理、生产计划管理、生产物料管理、车间作业管理、生产品质管理、5S推行管理、生产设备管理、仓储作业管理、生产安全管理、生产人员招聘管理、生产人员培训管理、生产岗位绩效管理、生产岗位薪酬管理、生产管理的实用模型等16个方面，对生产管理中的各个方面进行了系统归纳，提供了各环节中的工作标准、工作流程、管理制度和工作表单，是一部让生产管理人员拿来即用的全方位的工具书。
目录
前言
第一章 生产组织与岗位说明书
第一节生产组织结构
一、生产部组织结构
二、品质部组织结构
三、采购部组织结构
四、仓储部组织结构
第二节 生产部岗位说明书
一、生产经理岗位说明书
二、生产主管岗位说明书
三、车间主任岗位说明书
四、生产计划员岗位说明书
五、生产跟单员岗位说明书
六、生产班组长岗位说明书
七、生产物料员岗位说明书
第三节 品质部岗位说明书
一、品质经理岗位说明书
二、品质主管岗位说明书
三、品质工程师岗位说明书
四、进料检验员岗位说明书
五、制程检验员岗位说明书
六、成品检验员岗位说明书
七、出货检验员岗位说明书
八、品质稽查员岗位说明书
九、计量员岗位说明书
十、品质统计员岗位说明书
第四节 辅助部门岗位说明书
一、采购主管岗位说明书
二、采购员岗位说明书
三、仓储主管岗位说明书
四、仓管员岗位说明书
第二章 生产订单管理
第一节 生产订单管理工作标准
一、订单接收管理工作标准
二、订单协调管理工作标准
三、订单计划安排工作标准
四、订单作业进度管理工作标准
五、紧急插单管理工作标准
六、外协订单管理工作标准
第二节 生产订单管理流程
一、订单落实管理流程
二、订单协调管理流程
三、订单计划安排流程
四、订单作业进度管理流程
五、紧急插单管理流程
六、外协订单管理流程
第三节 生产订单管理制度范本
一、订单员管理制度
二、订单管理制度
三、订单计划管理制度
四、外协订单管理制度
第四节 生产订单管理表单范本
一、产品报价单
二、样品追踪表
三、客户信息卡
……
第三章研发与工艺管理
第四章生产计划管理
第五章生产物料管理
第六章车间作业管理
第七章生产品质管理
第八章5S推行管理
第九章生产设备管理
第十章仓储作业管理
第十一章生产安全管理
第十二章生产人员招聘管理
第十三章生产人培训管理
第十四章生产岗位绩效管理
第十五章生产岗位薪酬管理
第十六章生产管理的实用模型
书摘插图
第一章生产组织与岗位说明书
第一节 生产组织结构
生产企业以生产作业为主线，实施品质、采购和仓储等辅助作业，通过统一指挥、权责对应、分工协作的作业方式，形成高效的生产组织系统。
一、生产部组织结构
1.综合型生产部组织结构
这种组织结构具有以下特点：
生产管理人员主要监督技术管理、物料调度、设备保障等工作。
权力集中，命令统一，信息交流多，控制严密。
生产作业人员分工各有不同，岗位权责明确。
适用于大型生产企业。
2.职能型生产部组织结构
这种组织结构具有以下特点：
各工作事项由专人负责，利于加强过程管理。
重视各部门协作能力，岗位职能具体、清晰，便于执行。
各岗位必须严格按照程序作业，否则将对整个生产工作造成影响。
适用于中小型生产企业。
二、品质部组织结构
1.多条产品线的品质部组织结构
这种组织结构具有以下特点：
以单条生产线为一个检验管理流程，形成检验流程环。
某一岗位出现问题，会对所在产品线的进度造成影响，但不会影响其他产品线的生产。
适用于有多条产品线的品质部组织结构设计。
……
