技术创新管理（第2版）（21世纪清华MBA精品教材）
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作者： 吴贵生，王毅主编
出 版 社： 清华大学出版社
出版时间： 2009-4-1字数：版次： 2页数： 460印刷时间：开本： 16开印次： 1纸张：I S B N ： 9787302199151包装： 平装内容简介
本书系统介绍了企业技术创新管理的理论和方法。全书分为技术创新理论、技术创新决策、技术创新过程管理和技术创新要素管理四篇，书中阐明了技术与技术成长规律、技术创新的理论，对技术预测与评价、技术创新战略、技术创新审计、技术创新决策评估、技术获取与技术转移、创意开发、新产品开发、服务创新管理、技术创业管理、技术创新项目管理、技术创新的信息与知识管理、技术创新能力、技术创新组织进行了全面介绍。
本书在保留了第1版精华的基础上，加入了新内容，以反映国内外技术创新管理领域近10年的理论进展和国内企业在技术创新管理方面的实践。本书理论阐述和案例分析结合，具有很好的理论指导性和实际可操作性。为教师提供电子课件，方便教学。
本书适合作为MBA和管理类研究生、高年级本科生的教材，也可作为工程类高等院校学生的辅助教材，并可供企业技术管理人员和高层管理者及从事技术创新管理研究的人士阅读。
作者简介
吴贵生清华大学经济管理学院教授，博士生导师。教育部人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心主任，中国技术经济研究会副理事长，科技部技术创新战略与管理研究中心理事，中国科学技术指标研究会理事，北京市第八届专家顾问团成员，《清华大学学报》（哲学社会科学版）、《科研管理））、《研究与发展管理》、《中国设备管理》等期刊编委。主要研究领域为技术创新、服务刨新、技术经济评价、区域科技与经济发展。负责并完成“863”项目1项，国家自然科学基金项目5项，国家科技部等省部级项目10余项。研究成果获国家科技进步三等奖1项，省部级科技进步一等奖1项，二等奖3项，教育部优秀教材一等奖1项。独著或主编教材、专著8部，发表论文百余篇。
目录
前言
第一篇技术创新理论
第一章技术创新管理的基础理论
第一节技术创新的概念和类型
第二节技术创新过程
第三节技术创新的进化理论
思考题
第二章技术与技术成长理论
第一节技术
第二节技术成长理论
思考题
第二篇技术创新决策
第三章技术预测与评价
第一节技术预测
第二节技术评价
思考题
第四章技术创新战略
第一节企业技术创新战略的基本框架
第二节制定企业技术创新战略的外部环境和内部条件分析
第三节企业技术创新的技术战略
第四节企业技术创新的关联战略
第五节企业技术创新的市场战略
思考题
第五章技术创新审计
第一节技术创新审计的基础与步骤
第二节技术创新审计的框架
第三节技术创新审计的指标体系
思考题
第六章技术创新决策的评估方法
第一节评估原则与评估方法选择
第二节定量评估方法
第三节定性评估方法
第四节定性定量结合评估方法
第五节项目组合评估
思考题
第三篇 技术创新过程管理
第七章外部技术获取
第一节技术转移的概念、机制与过程
第二节技术转移的影响因素、障碍与策略
第三节技术市场与技术中介
第四节技术价值评估
第五节技术并购
思考题
第八章创意开发方法
第一节创意开发的理论基础
第二节思维能力拓展方法
第三节分析能力促进方法
……
第九章新产品开发
第十章服务创新管理
第十一章技术创业管理
第十二章技术创新项目管理
第四篇技术创新要素管理
第十三章技术创新的信息与知识管理
第十四章企业技术的能力基础
第十五章技术创新组织
参考文献
书摘插图
第一篇技术创新理论
第一章技术创新管理的基础理论
第一节 技术创新的概念和类型
一、技术创新的概念
（一）技术创新的定义
自熊彼特（J．A．Schumpeter）于20世纪初提出创新概念和理论以来，技术创新经历了20世纪50年代和60年代的开发性研究、70年代至80年代初的系统研究和80年代至今的综合研究阶段。在这个过程中，学术界对于技术创新的定义进行了反复的讨论和争论，焦点主要集中在以下三个方面：第一，关于定义的范围，狭义的定义仅限于与产品直接有关的技术变动；广义的定义则包括产品和工艺，甚至于有人把非技术性的创新也包括在技术创新范围之内，如组织创新、制度创新。第二，关于技术变动的强度，有人主张只有技术的根本性的变化才是创新；另一些人则主张既包括技术的根本性变化，也应包括技术的渐进性变化。第三，关于新颖程度，有人主张技术创新只限于“首次”；另一些人则主张创新的扩散性应用（即在世界上不算“新”，但在某一国家或地区仍然是“新”的）也应包含在内。但不管持何种观点，有一点认识是共同的，那就是技术创新都必须实现商业化应用。
……
