商业职业经理人知识读本（中级）（供应链管理）
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作者： 黄国雄 主编
出 版 社： 中国劳动社会保障出版社
出版时间： 2006-2-1字数：版次： 1页数： 242印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787504553713包装： 平装内容简介
本书是由中国商业联合会职业经理人研究委员会组织编写，主要内容包括供应链及供应链管理理论、供应链的业务外包原理、供应链合作伙伴关系的建立、商业企业供应链管理实践、商业企业供应链管理方法、采购管理、供应商管理、物流管理、信息管理和信息系统等。
目录
第一章供应链及供应链管理理论
第一节供应链的概念
第二节供应链的内涵
第三节供应链、价值链及需求链
第四节供应链管理的概念
第五节供应链管理的构建系统
第二章供应链的业务外包原理
第一节业务外包的理论基础
第二节企业外包决策
第三节企业外包的方式
第三章供应链合作伙伴关系的建立
第一节供应链合作伙伴关系的内涵
第二节选择、开发、建立合作伙伴关系
第三节培育和维护合作伙伴关系
第四章商业企业供应链管理实践——快速响应和有效客户响应
第一节快速响应（QR）
第二节有效客户响应（ECR）
第三节快速响应（QR）与有效客户响应（ECR）的比较
第五章商业企业供应链管理方法——供应商管理库存和连续补货
第一节供应商管理库存（VMI）
第二节连续补货（CRP）
第六章采购管理
第一节商业及其发展趋势
第二节采购的含义、职能与原则
第三节商业企业采购模式
第四节采购的基本流程
第五节采购商品的细分
第六节商品采购计划制定的要点
第七节招标采购
第七章供应商管理
第一节供应商选择
第二节供应商审核及资质认证
第三节供应商绩效考评
第四节供应商关系管理
第八章物流管理
第一节物流管理概述
第二节商业企业仓储和流通加工管理
第三节配送和配送中心
第九章信息管理和信息系统
第一节信息技术和信息系统概述
第二节供应链管理中的信息技术
第三节信息系统的概念和特点
第四节信息系统的形式和结构
第五节信息系统在供应链管理中的应用
参考文献
书摘插图
第一章供应链及供应链管理理论
学习目标：
理解供应链概念及内涵
参考不同角度供应链管理的定义，形成对供应链管理基本含义的认识
第一节供应链的概念
供应链管理是近几年出现的新名词。有这样一句名言，“未来的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争”。新的竞争环境使企业不得不重新思考企业战略以及经营方式，依靠一个企业的努力就能赢得竞争优势的时代已经一去不复返了，而更大的成就来自于企业间的或者说供应链的整合与协同。由此，供应链管理理论正逐步被更多的企业接受并付诸实施。
一、广义供应链与狭义供应链
供应链的概念有广义和狭义之分。广义的供应链是指从投人生产要素开始，直至最终消费这一过程。它有些类似于生物链，体现了环环相连而且缺一不可的道理。正如一部科幻小说描绘的那样：人类备齐了所有生产资料和生活资料移居其他星球，但是遗忘了蜜蜂，由于缺乏蜜蜂的传粉环节，农作物越来越退化，动物吃了退化的农作物也越来越虚弱，人类在营养补充不足的时候表现出体力不支与智力退化，最终移居计划因为缺少蜜蜂而破灭。供应链也是如此，缺少哪一个环节都是不行的，与生物链不同的是供应链是围绕着某类产品这一主线进行的，如家电供应链、医药供应链等。
广义的供应链是由于产品的出现而自然形成的，包括从原材料的供应开始，经过生产进行产品转换完成生产过程，再进入流通领域，经过批发、零售等环节最终到消费者手中这一整个过程。……
