物流运输管理实训
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作者： 高明波主编
出 版 社： 中国劳动社会保障出版社
出版时间： 2006-9-1字数：版次： 1页数： 218印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787504527011包装： 平装内容简介
本书为劳动和社会保障部培训就业司推荐教材，适用于高职高专院校物流管理专业教学，由劳动和社会保障部教材办公室组织编写。
本书主要内容包括：铁路运输业务运作方法、公路运输业务运作方法、水路运输业务运作方法、航空货运业务运作方法、各类货物运输管理方法、物流运输决策、物流运输保险业务管理、物流运输合同业务管理、物流运输成本管理方法、物流运输绩效考核方法和物流运输业务专业词汇等。
本书由高明波担任主编并负责总体框架设计、编写大纲、初稿的增删修改、统稿和定稿。本书各模块的编写分工如下：高明波（模块一、模块二、模块三、模块四、模块五、模块六），王海兰（模块七、模块八、模块九、模块十和附录）。
本书也可供从事物流运输管理以及相关工作的有关人员参考。
目录
模块一铁路运输业务运作方法
实训课题1编制货物运输月份计划
实训课题2货物运单的填写
实训课题3货物托运
实训课题4铁路专用线装车作业
实训课题5货物到达与领取
实训课题6铁路货物运杂费计算
模块二公路运输业务运作方法
实训课题1受理托运
实训课题2车辆计划与调度
实训课题3货物交接
实训课题4货物押运
实训课题5公路货物运费的计算
模块三水路运输业务运作方法
实训课题1确定航线
实训课题2班轮进口托运
实训课题3班轮出口托运
实训课题4租船托运
实训课题5海运集装箱拼箱作业
实训课题6内河托运业务
实训课题7报关
实训课题8水运运费计算
模块四航空货运业务运作方法
实训课题1国际货物航空进口运输的业务流程
实训课题2国际货物航空出口运输的业务流程
实训课题3制单
实训课题4机场报关
实训课题5航空货物运杂费计算
模块五各类货物运输管理方法
实训课题1整车运输管理方法
实训课题2零担货物运输管理方法
实训课题3集装箱运输管理方法
实训课题4特殊货物运输管理方法
模块六物流运输决策
实训课题1选择适当的运输方式
实训课题2运输承包公司办理货运业务的作业过程
实训课题3运输路线的选择
实训课题4提高运载工具使用效率的方法
模块七物流运输保险业务管理
实训课题1承保
实训课题2索赔
实训课题3理赔
模块八物流运输合同业务管理
实训课题1运输合同谈判
实训课题2运输合同的履行
实训课题3运输合同纠纷的解决
模块九物流运输成本管理方法
实训课题1物流运输成本控制法的运用
实训课题2物流运输成本分析核算表的编制
实训课题3铁路运输成本核算
实训课题4公路运输成本核算
实训课题5水路运输成本核算
实训课题6航空运输成本核算
模块十物流运输绩效考核方法
实训课题1运输组织与人员的管理方法
实训课题2运输主管、运输助理、调度员的绩效考核
附录物流运输业务专业词汇
书摘插图
模块一铁路运输业务运作方法
实训课题1编制货物运输月份计划
三、相关知识
月份要车计划的上报和审批时间
上报时间
月份要车计划的上报时间，一般在每月的13日以前（有的局9日以前，2月份提前2天，节假日提前1天），向发站报送下月份的要车计划，发货单位于每月15日前，将下月的要车计划上报铁路局。
旬、日要车计划的上报时间，是每旬开始前6天，即4日、14日、24日报，由发货人根据下达的月份要车计划，向装车站提出下一句的《旬要车计划表》。
审批时间
铁路分局在每月24日前将核定批准的下月份的《要车计划表》下达到发送（装车）站，同时对未批准（即可核减）的计划，在《要车计划表》上注明情况一并下达。由发站将批准的和未批准的《要车计划表》转给编报计划的单位。
发站（即装车站）按《旬日要车计划表》内的装车日期，批准发货人托运的货物进站上货位，并调车装运。
月份要车计划的变更
月份要车计划批准后，在执行中还有特殊情况需要变更时，托运人必须向铁路提出《变更运输计划表》。
计划变更的范围
到站可以变更，发站不能变更。但变更到站必须是原到站的顺路，不超过原到局的管辖，不增加限制区段的车数。
货物品名可以变更，品类不能变更。但变更的品名必须是发货人经营范围以内的。
收货人可以变更，发货人不能变更。
月份计划可以变更，旬、日计划不能变更。
计划内的可以变更，计划外的不能变更。
变更过的计划，不能再次变更。
变更计划的处理权限。一般的变更由铁路分局处理，其中变更品名，变更收货人，而不需要特殊车种的，由车站处理。货物运输途中变更到站或收货人，可向中间站或到站办理。
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