管理教材译丛：运输管理
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作者： （美）巴蒂（Bardi，E.J.） 等著，刘南 等译
出 版 社： 机械工业出版社
出版时间： 2009-5-1字数：版次： 1页数： 339印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787111264798包装： 平装编辑推荐
本书是基于运输行业最近发生的巨大变化而撰写的一部运输管理教材，深入阐述了各种运输方式的发展历程，讨论了多式联运、物流和供应链管理的演变条件、过程，并指出了发展中存在的问题及其解决方案。与前几版相比，第6版不仅从管理的角度进行论述，而且还从市场的角度来研究问题，增加了关系管理、信息管理与信息技术以及托运人/承运人战略等新的内容。
本书适用于物流类专业本科生、MBA和研究生的运输管理或运输学课程，还可供物流等相关领域从业人员工作参考。
内容简介
本书将运输看做经济系统的一个组成部分，以物流和供应链概念为出发点，从运输业及运输方式自身的经济发展特点等不同层面，对美国运输业的发展状况及其经济管理特点进行了动态剖析。这将为我国运输行业的管理者和从业人员带来很大启发。
本书适合于管理学专业物流方向的本科生、研究生和MBA以及从事物流和运输实际工作的管理者。
作者简介
爱德华 J.巴蒂（Edward J.Bardi）巴蒂咨询公司的负责人，托莱多大学物流与运输专业的名誉教授。巴蒂博士曾在宾夕法尼亚州立大学、托莱多大学、衣阿华州立大学担任教师。他为许多企业和公共机构提供咨询，其领域涉及运输、配送、逆向物流、私营卡车运输、仓库选址和运营、市场营销、企业组织结构和经济发展等。巴蒂博士是一个很受欢迎的运输与物流-供应链管理发展项目的学术带头人，他与他人合著了两本教材，分别是《商业物流管理》和《运输学》。同时，他在各种学术和专业期刊发表了大量学术论文，内容涉及商业物流、运输管理、承运人选择、经济发展和日用品运输等。
目录
译者序
教学建议
前言
作者简介
译者简介
第一部分 运输的角色与重要性
第1章 运输、供应链与经济
1.1 20世纪：充满挑战的10年
1.2 物流的概念
1.3 供应链的概念
1.4 总成本分析
1.5 商业物流活动
1.6 运输与经济
1.7 历史意义
1.8 经济意义
1.9 环境意义
1.10 社会意义
1.11 政治意义
1.12 现代运输概况
1.13 运输业的发展趋势
1.14 运输需求
1.15 需求测量单位
1.16 总量水平
1.17 需求弹性
1.18 货物运输
1.19 服务价值
1.20 旅客运输
小结
思考题
注释
案例1-1 哈迪运输公司
案例1-2 STN有限公司
案例1-3 Fly-By-Night直升机公司的服务
第2章 运输管制与公共政策
2.1 运输政策
2.2 为什么我们需要运输政策
2.3 国家运输政策的声明
2.4 公众推动
2.5 运输推动的展望
2.6 运输安全
小结
思考题
注释
案例2-1 CBN塑化木
案例2-2 美国联邦航空运输产业公共支持
附录2A 美国运输部
第二部分 运输服务提供者概览
第3章 公路运输
3.1 历史回顾
3.2 行业纵览
3.3 运营和服务特性
3.4 成本结构.
3.5 当前问题
小结
思考题
……
第4章 铁路运输
第5章 航空运输
第6章 水路运输和管道运输
第7章 多式联运与特殊运输
第8章 国际运输
第三部分 运输管理
第9章 运输中的成本计算与定价
第10章 承运人战略
第11章 信息管理和技术
第12章 托运人战略
第13章 托运人流程
术语表
附录 中美度量衡换算标准
书摘插图
第一部分 运输的角色与重要性
第1章 运输、供应链与经济
1.1 20世纪：充满挑战的10年
在20世纪90年代，美国有许多行业都被迫重新审视自身开展业务的方法，被迫将重心转移至诸如客户服务、质量管理以及通过服务和生产率实现的增值服务等业务。导致它们重新审视此类业务的外部影响因素包括激烈的全球竞争、全球市场一体化、不规则运输、企业的兼并与收购以及利润率的减少。
20世纪初互联网环境下的电子商务对各行各业的运作产生了巨大影响。通过互联网获取的信息使得客户对企业在20世纪末所从事的基础业务（包括客户服务、质量管理和增值服务）的期望呈指数级上升。例如，订单周期过去是以周或日计，而今客户希望能“弹指即就”（click to receipt）并以日或小时计。客户的需求直接导致企业“暗室”业务（如运输和物流）重要性的增加。技术的发展使得企业能提供无论动态还是静态库存在整个供应链中的可视性。这些变化使得企业对供应链的关注不断增加。
对诸如通过客户服务实现增值（value added）等基础业务的关注使得管理层更加关注物流运作，并将物流运作作为企业重生和重获竞争力的潜在因素。企业已经意识到物流运作对供应链卓越表现的重要性。虽然自20世纪60年代，物流逐渐在一些企业的管理中崭露头角，但坦白地说，20世纪80年代以前，大多数美国企业中的物流管理人员在企业中的地位并没有现在这么高。
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