企业创新中的知识管理
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作者： 李浩 著
出 版 社： 人民出版社
出版时间： 2009-5-1字数：版次： 1页数： 319印刷时间：开本： 大32开印次：纸张：I S B N ： 9787010078137包装： 平装内容简介
20世纪80年代以来，知识管理开始逐渐理论化、系统化，发展成为一个新兴的交叉学科。西方国家出版了较多的知识管理著作，而我国在知识管理领域出版的书籍仍以教材和译著为主。目前的知识管理专著或教科书，仍以研究知识管理的一般理论为主，覆盖面较宽，以特定的视角来揭示知识管理机理的书籍尚少。对现代知识型企业，尤其是高技术企业而言，创新能力是其赖以生存和发展的基石，是其核心竞争力的根源，创新能力强则企业昌，创新能力弱则企业亡。
本书是作者8年来，在知识管理和企业创新这一交叉领域研究成果的集中体现。作者发现，创新型企业的本质是创造新知识，运用新知识解决问题，并创新产品以实现市场价值。对知识的管理和合理运用通常决定企业的成功，对创新型企业来说，尤其是这样。企业创新的成功离不开知识运用和贡献，而且创新过程又是知识价值实现的重要途径。本书研究了企业创新中的知识价值实现机理、规律和方法，并为创新型企业管理知识资源提供可资借鉴的方法和思路。
作者简介
李浩，男，1973年生，辽宁大连人，东北财经大学经济学硕士，大连理工大学管理学博士，加拿大西安大略大学毅伟（IVEY）商学院访问学者，现在东北财经大学工商管理学院任教，主要研究专长为知识管理、企业创新和人力资源管理。目前主持国家自然科学基金及省科研课题多项，撰写著作和主编教材3部，曾获辽宁省自然科学优秀学术成果一等奖。
目录
前言
第一章 导论
1.1理论与现实意义
1.2研究方法和思路
1.2.1技术路线
1.2.2理论框架
第二章 知识管理理论与研究基础
2.1企业知识理论
2.1.1 资源论和能力论中的知识观
2.1.2基于知识的企业理论
2.2知识管理理论
2.2.1 知识管理与竞争优势
2.2.2知识管理的对象——知识资源
2.2.3知识管理界定
2.3智力资本理论
2.3.1智力资本界定
2.3.2智力资本内涵剖析
2.3.3智力资本的特性
2.3.4智力资本评估
2.3.5智力资本的管理
2.4中国知识管理的元分析
2.4.1研究方法及过程
2.4.2结果分析
2.5知识管理过程及测量工具开发
2.5.1 知识管理过程分析及初始题项的确定
2.5.2数据收集与题项精炼
2.5.3可靠性与敏感性检验
2.5.4有效性检验
第三章 企业技术创新中的知识价值实现规律
3.1企业技术创新中的循环运动机理
3.1.1创新中的非自发知识共享
3.1.2创新中的自发知识交易
3.1.3技术创新过程中的知识循环
3.2企业技术创新中的知识转化规律
3.3企业技术创新中的知识需求
3.3.1 技术创新团队角色分析
3.3.2企业技术创新决策过程和特点
3.3.3基于知识与决策权匹配的企业技术创新效率分析
3.3.4 企业技术创新团队中的知识结构
3.4企业技术创新中的知识价值实现影响因素
3.4.1理论模型和研究假设
……
第四章技术创新战略与知识管理战略的互动
第五章企业技术创新中的知识网络
第六章企业技术创新中的知识深化与协同
第七章企业技术创新中的知识转移
第八章企业技术创新中的知识整合和应用
第九章结论和展望
参考文献
书摘插图
第一章 导论
21世纪的人类社会是一个以知识为主导的时代，知识正在逐步取代传统的生产要素——资本、劳动和土地——成为企业最重要的资源。日本学者野中郁次郎（Nonaka）曾高度概括知识时代的特征：“在市场迅速变化、科技不断推陈出新、竞争者越来越多的环境下，唯一可确定的是环境充满了不确定因素，要掌握竞争优势必须先掌握知识，成功将属于能不断创造新知识、有效地运用新知识、迅速推出新产品的企业。”
企业作为一种社会组织形式，其经营的根本目的是为了创造价值，而企业竞争力的强弱归根结底地反映在企业创造价值能力的强弱上。对现代知识型企业，尤其是高技术企业而言，技术创新能力是其赖以生存和发展的基石，是其核心竞争力的根源，技术创新能力强则企业昌，技术创新能力弱则企业亡。技术创新企业的本质是创造新知识，运用新知识解决问题，并创新产品以实现市场价值。对知识的管理和合理运用通常决定企业的成功，对从事技术创新的企业来说，尤其是这样。技术创新的成功离不开知识的运用和贡献，而且技术创新过程又是知识价值实现的重要途径。
近年来形成的企业知识管理理论除了早期直接继承企业资源论、企业能力论的思想外，还广泛地吸纳了彭罗斯的企业成长理论；西蒙、赛耶特、马奇的行为理论；哈耶克的知识论；
……
