产品设计与开发（双语工商管理译丛）
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作者： （美）犹里齐等著，杨德林主译
出 版 社： 东北财经大学出版社
出版时间： 2009-5-1字数：版次： 1页数： 316印刷时间：开本： 16开印次： 1纸张：I S B N ： 9787811225938包装： 平装内容简介
本书是宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授卡尔T犹里齐和麻省理工学院斯隆管理学院教授斯蒂芬D．埃平格合作编写的一本有关产品开发设计的教科书。本书将市场研究、工业设计、生产制造三方面有机地贯穿为一体．为产品的设计与开发提供了一条清晰而完整的思路，对全面理解产品的设计与开发的过程有十分重要的意义。书中的每一种理论和方法均用具体的实例来加以说明，使原来枯燥乏味的理论阐述变得生动而自然。本书可作为工业设计专业产品开发与设计课程的教材，也可作为机械及电气信息类等工程专业、MBA和设计管理方向研究生的教材。
目录
第1章引论
1.1成功的产品开发的特点
1.2谁来设计和开发产品？
1.3产品开发周期和成本
1.4产品开发的挑战
1.5本书的思路
参考文献
练习
思考题
第2章开发流程和组织
2.1产品开发的基本流程
2.2概念开发：前端过程
2.3采用基本的产品开发流程
2.4产品开发过程的流程
2.5AMF公司的开发流程
2.6产品开发组织
2.7AMF组织
2.8小结
参考文献
练习
思考题
第3章产品规划
3.1产品规划过程
3.2步骤1：确认市场机会
3.3步骤2：项目评价和优先级排序
3.4步骤3：资源分配和时间安排
3.5步骤4：完成项目前期规划
3.6步骤5：对结果和过程进行反思
3.7小结
参考文献
练习
思考题
第4章 确认顾客需求
4.1步骤1：从顾客那里收集原始数据
4.2步骤2：从顾客需求的角度理解原始数据
4.3步骤3：组织需求的等级
4.4步骤4：建立需求的相对重要性
4.5步骤5：对结果和过程进行反思
4.6小结
参考文献
练习
思考题
第5章 产品规格说明
5.1什么是规格说明？
5.2何时建立规格说明？
5.3建立目标规格说明
5.4确定最终规格
5.5小结
参考文献
练习
思考题
附录：目标成本
第6章 概念生成
6.1概念生成
6.2步骤1：弄清问题
……
第7章 概念选择
第8章 概念测试
第9章 产品构造
第10章 工业设计
第11章 制造设计
第12章 原型化
第13章 稳健设计
第14章 专利和知识产权
第15章 产品开发项目的经济分析
第16章 产品开发项目管理
书摘插图
第1章引论
1.1 成功的产品开发的特点
从投资者的角度来看，在以营利为目的的企业中，新产品开发的成功在于它使得生产和销售可获利产品成为可能。然而，我们常常难以迅速和直接地评估产品的获利性。下面五个特殊方面（它们最终都与利润相关）常用于评估一项产品开发的绩效：
产品质量：开发出的产品有什么优越性？它能满足顾客的需要吗？它是否强健和可靠？当然，产品质量最终反映在市场份额和顾客愿意支付的价格上。
产品成本：什么是产品的制造成本？这个成本包括在资本设备和工具上的花费，以及生产每一单位产品所增加的成本。产品成本决定了企业从特定销售量和特定销售价格中获得的利润。
开发时间：团队能够以多快的速度完成产品的开发？开发时问决定了企业对竞争对手和技术进步做出反应的程度，以及企业怎样迅速地从团队工作中得到经济回报。
开发成本：企业在开发产品活动中需要多少花销？产品开发成本通常在为获得利润而进行的投资中占有可观的比重。
开发能力：团队和企业能够在以往产品开发经验的基础上更好地开发未来的产品吗？开发能力是企业的一项重要资产，它使企业可以在未来更有效、更经济地开发产品。
在这样五个维度上的良好表现应该最终导致经济上的成功。但是，其他方面的标准也很重要。这些标准来自于企业中其他利益相关者的兴趣，包括开发团队的成员、其他雇员和产品制造所在的社区的利益。产品开发团队的成员会对创造一种本质上令人兴奋的产品感兴趣；产品制造所在社区的成员会关心产品能够创造工作机会的程度；生产工人和产品用户坚持开发团队应对高度安全的标准负责，不管这种标准从严格获利的基础上考虑是否合适；至于其他个人，尽管他们可能与企业或产品没有直接的联系，也可能会从生态的角度对产品提出合理利用资源和减少危险性废弃物的要求。
……
