生产现场精细化管理全案
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作者： 姚小风 编著
出 版 社： 人民邮电出版社
出版时间： 2009-6-1字数：版次： 1页数： 459印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787115208453包装： 平装内容简介
本书提供了“流程+制度+方案”三位一体的生产现场精细化管理全案。
本书通过大量的流程、制度和方案样例，细化了生产制造企业生产现场诊断与评价、生产现场环境管理、生产现场标准化管理、生产现场物料管理、生产现场设备管理、生产现场质量管理、生产现场成本控制、生产现场安全管理、生产现场信息管理、生产现场9S管理、生产现场改善管理、生产现场员工管理共12个工作事项，真正实现了生产制造企业生产现场的精细化管理，具有很强的实务性与操作性。
本书适合企业经营管理人员、生产管理人员以及企业培训师、咨询师和高校相关专业师生阅读。
目录
第1章 生产现场诊断与评价
1.1 生产现场诊断
1.2 和平现场评价
第2章 生产现场环境管理
2.1 生产作业环境设计
2.2 生产作业环境检测
2.3 生产作业环境改善
2.4 生产作业环境体系
第3章 生产现场标准化管理
3.1 标准化作业
3.2 标准化作业考核
第4章 生产现场物料管理
4.1 现场物料领用
4.2 现场物料存储
4.3 物料搬运与防护
4.4 物料使用管理
第5章 生产现场设备管理
5.1 设备点检与保养
5.2 设备操作管理
5.3 设置故障管理
5.4 模具与治具管理
5.5 计量器具管理
第6章 生产现场质量管理
6.1 现场质量检验
6.2 现场质量改善
6.3 现场不良品管理
第7章 生产现场成本控制
7.1 材料成本控制
7.2 质量成本控制
7.3 制造成本控制
7.9 生产定客管理
第8章 生产现场安全管理
第9章 生产现场信息管理
第10章 生产现场84S管理
第11章 生产改善现场改善管理
第12章 生产现场员工管理
