IT项目管理(原书第2版)
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品牌: 施瓦尔贝
基本信息·出版社：机械工业出版社
·页码：412 页
·出版日期：2004年
·ISBN：7111151550
·条形码：9787111151555
·包装版本：1版
·装帧：精装
·开本：16开
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内容简介《IT项目管理》（原书第2版）涉猎了项目管理9大知识领域，描述了全部5个过程组。在其第1版成功的基础上，第2版与时俱进。反映了《项目管理知识体系指南2000》的信息。通篇都可看到运用微软PIOJECT2000的例子，附录A对应用这个流行的项目管理软件工具提供了极好的指导。在各章结尾处增加了微型案例。这些微型案例运用了大量的最新实例，讲述如何把各种项目管理概念，工具和技术运和于处理真实环境中的问题。通篇都可看到更新的示例。为了使读者跟上时代步伐，还增加了许多新的推荐读物，介绍了最新的研究成果。结合了第1版读者的反馈信息，以使全书更科学管理。
作者简介凯西·施瓦尔贝副教授在明尼苏达奥德斯堡学院商务管理系讲授项目管理，商务计算机，系统分析与设计，信息系统项目和电子商务等课程，是奥格斯堡IT认证项目群的项目经理。在1991年进入学术界之前，她在工业界工作过10年，曾是一名空军军官，系统分析师，项目经理，高级工程师和IT咨询师。凯西女士是PMI考题编写组的一名活跃成员，负责PMI明尼苏达分会学生会的联络工作。
媒体推荐书评
IT领域日新月异，而其成千上万的创新中的每一项都源自一个项目。这些项目如果管理得好，可以产生一个新系统，发明一荐新技术，推出一个新产品。《IT项目管理》（原书第2版）涉猎了项目管理9个知识领域，描述了全部5个过程组。在其第1版成功的基础上，第2版与时俱进。
编辑推荐《IT项目管理》（原书第2版）编辑推荐：IT领域日新月异，而其成千上万的创中的每一项都源自一个项目。这些项目如果管理得好，可以产生一个新系统，发明一项新技术，推出一个新产品。
目录
译者序
前言
第一章 项目管理概述
第二章 项目管理的环境和过程
第三章 项目综合管理
第四章 项目范围管理
第五章 项目时间管理
第六章 项目成本管理
第七章 项目质量管理
第八章 项目人力资源管理
第九章 项目沟通管理
第十章 项目风险管理
第十一章 项目采购管理
第十二章 启动
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