有序才能成功:不被工作呑没的艺术

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  分類: 图书,励志与成功(旧类),人在职场,享受工作,
  品牌: 温斯顿

基本信息·出版社:机械工业出版社

·页码:178 页

·出版日期:2005年

·ISBN:7111171551

·条形码:9787111171553

·包装版本:2005-9-1

·装帧:平装

·开本:16开

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内容简介各行业的顶级管理者揭示自己的工作秘诀,你将了解:他们何以能够每天完成当天的任务?他们何以能够不被各种打扰“吞没”?他们的办公桌何以总能保持“清空”状态?他们用什么妙法保证那些重要任务不被干扰并得以圆满完成?他们是怎么做到花较少时间做更多的授权的?他们是怎样晋升到管理高层的?分享高效管理者的工作技巧。

本书尤其适合那些正寻求更大发展机会的管理人员,因为对他们来说,如果能得到知名管理者个人工作方法和时间管理艺术的“真传”,就能在自己的工作中如虎添翼,更有成效。

顶级管理者确实与普通人不大相同,他们在个人工作组织与时间管理方面各具特色,通过学习他们的方法,你不但会获得启发,还能找到适合自己的技巧。

如果同时有265件事在分你的心,那么高效率对你来说就是一个可望而又可及的梦想。

——大卫·艾伦工作效率大师

你可以创建一本通用词汇册,通过它们可以迅速掌握某封电子邮件的大意及紧急程度,是需要细读,还是扫一眼就行了。

——伊迪特·哈雷“妈妈媒体”公司首席执行官

无论在两人之间还是在一群人中,面对面的沟通总能使你获得更多的信息,更深入地了解一个人,学到很多通过电子邮件永远也不可能学到的东西。

——卡波顿西弗吉尼亚州前州长,纽约市大学委员会主席

我不熟悉的人给我打来电话和我认为较不重要的电话,我会委托别人代回,并嘱咐他们关注事情的进展。

——玛丽·巴恩比特拉华退休投资基金会总裁

媒体推荐书评

各行业的顶级管理者揭示自己的工作秘诀,你将了解:他们何以能够每天完成当天的任务?他们何以能够不被各种打扰“吞没”?他们的办公桌何以总能保持“清空”状态?他们用什么妙法保证那些重要任务不被干扰并得以圆满完成?他们是怎么做到花较少时间做更多的授权的?他们是怎样晋升到管理高层的?分享高效管理者的工作技巧。

如果同时有265件事在分你的心,那么高效率对你来说就是一个可望而又可及的梦想。——大卫·艾伦工作效率大师

你可以创建一本通用词汇册,通过它们可以迅速掌握某封电子邮件的大意及紧急程度,是需要细读,还是扫一眼就行了。

——伊迪特·哈雷“妈妈媒体”公司首席执行官

无论在两人之间还是在一群人中,面对面的沟通总能使你获得更多的信息,更深入地了解一个人,学到很多通过电子邮件永远也不可能学到的东西。

——卡波顿西弗吉尼亚州前州长,纽约市大学委员会主席

我不熟悉的人给我打来电话和我认为较不重要的电话,我会委托别人代回,并嘱咐他们关注事情的进展。

——玛丽·巴恩比特拉华退休投资基金会总裁

编辑推荐各行业的顶级管理者揭示自己的工作秘诀,你将了解:他们何以能够每天完成当天的任务?他们何以能够不被各种打扰“吞没”?他们的办公桌何以总能保持“清空”状态?他们用什么妙法保证那些重要任务不被干扰并得以圆满完成?他们是怎么做到花较少时间做更多的授权的?他们是怎样晋升到管理高层的?分享高效管理者的工作技巧。

本书尤其适合那些正寻求更大发展机会的管理人员,因为对他们来说,如果能得到知名管理者个人工作方法和时间管理艺术的“真传”,就能在自己的工作中如虎添翼,更有成效。

顶级管理者确实与普通人不大相同,他们在个人工作组织与时间管理方面各具特色,通过学习他们的方法,你不但会获得启发,还能找到适合自己的技巧。

如果同时有265件事在分你的心,那么高效率对你来说就是一个可望而又可及的梦想。

——大卫·艾伦工作效率大师

你可以创建一本通用词汇册,通过它们可以迅速掌握某封电子邮件的大意及紧急程度,是需要细读,还是扫一眼就行了。

——伊迪特·哈雷“妈妈媒体”公司首席执行官

无论在两人之间还是在一群人中,面对面的沟通总能使你获得更多的信息,更深入地了解一个人,学到很多通过电子邮件永远也不可能学到的东西。

——卡波顿西弗吉尼亚州前州长,纽约市大学委员会主席

我不熟悉的人给我打来电话和我认为较不重要的电话,我会委托别人代回,并嘱咐他们关注事情的进展。

——玛丽·巴恩比特拉华退休投资基金会总裁

目录

致谢

引言

第一部分 顶级管理者个人工作与时间管理的基本方法

第1章 “残酷无情”的文件处理原则

TRAF法——实现办公桌整洁的四步法

克服运用TRAF法的障碍

……[看更多目录]

 
 
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