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塞氏企业传奇

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  分類: 图书,经济,世界经济,其他国家和地区经济,
  品牌: 里卡多·塞姆勒

基本信息·出版社:中国人民大学出版社

·页码:288 页

·出版日期:2007年

·ISBN:9787300080079

·条形码:9787300080079

·包装版本:2007年5月第1版

·装帧:平装

·开本:16开

产品信息有问题吗?请帮我们更新产品信息。

内容简介全球销售超过100万册

以16种语言在全球发售

当代最知名的管理大师查尔斯?汉迪、领导力大师沃

伦?本尼斯鼎立推荐

IBM、通用汽车、福特、雀巢、固特异、西门子、奔

驰等知名企业的榜样

塞姆勒经营公司的方法是不可思议的,但这种方法成功了,对每个人都非常成功。

我欣赏这本书。它激发了我对人性的信任和我对世界各地企业的希望。

——管理大师 查尔斯·汉迪

塞氏企业使公司民主发挥到以前无法想像的前沿。

——《泰晤士报》

塞姆勒使参与式管理早期阶段的所有概念都具体化了,迄今为止我还没有看到哪个

人也能够像他那样将权力下放。

——领导力大师 沃伦·本尼斯

◆谁是里卡多?塞姆勒?

摇滚乐爱好者、企业家、创新者、向腐败说不的人、畅销书作家……

他是世界经济论坛遴选出的“全球未来领袖”;

他构建了一个“乌托邦”式的组织;

他让企业在5年内的销售额增长了5倍;

他的处女作《扭转局面》连续上榜200个星期,成为巴西非小说类最畅销的书;

他被民众票选为“巴西年度领袖”。

◆内容介绍

有这样一家企业:

◎它是一家制造上千种产品的大型跨国企业;

◎它实现了年均27.5%的增长;

◎它是IBM、通用汽车、福特、西门子的榜样;

◎它是人们最愿意加入的组织。

在这个企业里:

◎你的工资自己定;

◎你想什么时候上班什么时候去;

◎你可以在会议室举办生日聚会;

◎你可以为了思考和创新给自己放个假;

◎你可以自由地查看公司的账簿;

◎你可以利用公司的资助自立门户。

这就是塞姆勒和他的塞式企业。

从来没有一家企业,展现了对员工如此高度的诚信。从没有一个企业家,如此自由

地让员工自己管理自己的企业,从来没有一本企业传记书籍,呈现了如此开阔的胸襟。

作者里卡多.塞姆勒——巴西塞氏企业的CEO,他继承了家族企业,但却以特立独行的方式

管理着自己的企业,该企业真正做到了“劳资共治”。

本书描绘了塞穆勒成长的故事,以及塞氏企业的发展历史。全面而细腻地呈现了塞

氏企业在经历兼并、收购、竞争、改革、经济不景气、国家经济政策混乱的不同情况下

,如何经营、如何管理,也向世人揭示了塞氏企业是如何以其特立独行的方式使企业生

产力提高近七倍,利润上升五倍,成为世界上发展最快、员工离职率最低的企业之一。

作者简介里卡多·塞姆勒:企业家、摇滚乐爱好者、创新者、向腐败说不的人、畅销书作家……他是世界经济论坛遴选出的“全球未来领袖”;他构建了一个“乌托邦”式的组织;他让企业在5年内的销售额增长了5倍;他的处女作《扭转局面》连续上榜200个星期,成为巴西非小说类最畅销的书;他被民众票选为“巴西年度领袖”。

编辑推荐全球销售超过100万册,以16种语言在全球发售。

当代最著名的管理大师查尔斯·汉迪、领导力大师沃伦·本尼斯鼎力推荐!IBM、通用汽车、福特、雀巢、固特异、西门子、奔驰等知名企业的榜样。世界经济论坛遴选出的“全球未来领袖”讲述《塞氏企业传奇》。

塞姆勒经营公司的方法是不可思议的,但这种方法成功了,对每个人都非常成功。我欣赏这本书。它激发了我对人性的信任和我对世界各地企业的希望。——管理大师 查尔斯·汉迪

塞氏企业使公司民主发挥到以前无法想像的前沿。——《泰晤士报》

塞姆勒使参与式管理早期阶段的所有概念都具体化了,迄今为止我还没有看到哪个人也能够像他那样将权力下放。——领导力大师 沃伦·本尼斯

谁是里卡多·塞姆勒?企业家、摇滚乐爱好者、创新者、向腐败说不的人、畅销书作家……他是世界经济论坛遴选出的“全球未来领袖”;他构建了一个“乌托邦”式的组织;他让企业在5年内的销售额增长了5倍;他的处女作《扭转局面》连续上榜200个星期,成为巴西非小说类最畅销的书;他被民众票选为“巴西年度领袖”。

有这样一家企业:它是一家制造上千种产品的大型跨国企业;它实现了年均27.5%的增长;它是IBM、通用汽车、福特、西门子的榜样;它是人们最愿意加入的组织。

在这个企业里:你的工资你说了算;你想什么时候上班什么时候上;你可以在会议室举办生日聚会;你可以为了思考和创新给自己放个假;你可以自由地查看公司的账簿;你可以利用公司的资助自立门户。

目录

引言 生存手册

第1章 自然的企业

——我们的政策就是没有政策

第2章 合格的接班人

——一个摇滚青年

第3章 迪克博士

……[看更多目录]

文摘插图

塞氏企业传奇

 
 
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