成功的项目管理(第3版)(项目管理核心资源库)
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品牌: 杰克·吉多
基本信息·出版社：电子工业出版社
·页码：436 页
·出版日期：2007年
·ISBN：9787121044564
·条形码：9787121044564
·包装版本：2007年10月第1版
·装帧：平装
·开本：16开
·丛书名：项目管理核心资源库
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内容简介《成功的项目管理》(第3版)是吉多教授和克莱门斯教授关于项目管理的最新实践和教学经验，它从实践的角度通过大量事例来解释概念、技能，并说明如何技术性地运用这些知识进行项目管理。《成功的项目管理》(第3版)以管理为导向，剖析了项目生命周期各阶段的管理要点，生动刻画了项目经理、项目团队的职责和作用，深入研究和分析了有效组织与沟通的各种方法。
编辑推荐《成功的项目管理》(第3版)自第1版引入中国后，对中国项目管理的发展起到了很大的推动作用，在读者中享有很高的知名度。《成功的项目管理》(第3版)不仅适用于本科生和MBA学生的教学，也是项目管理研究人员和从业人员必备的参考书。
目录
第1篇项目生命周期
第1章项目管理概念
1.1项目特征
1.2项目生命周期
1.3项目管理过程
1.4项目管理的益处
小结
思考题
WWW练习
第2章识别需求
2.1识别需求
2.2项目选择
2.3准备需求建议书
2.4征集申请书
小结
思考题
WWW练习
第3章提出解决方案
3.1需求建议书或申请书前的营销战略
3.2是否投标决策
3.3提交能获胜的申请书
3.4准备申请书
3.5申请书内容
3.6定价理由
3.7提交申请书及后续行动
3.8客户评估申请书
3.9合同类型
3.10合同条款
小结
思考题
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第4章项目
4.1项目计划
……
第2篇项目计划与控制
第5章计划
第6章进度安排
第7章进度控制
第8章资源配置
第3篇人员：项目成功的关键
第10章项目经理
第11章项目团队
第12章项目沟通及文件记录
第13章项目组织的类型
附录A项目管理软件
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