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赢在性格(精华版)(Type Talk at Work)

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  分類: 图书,励志与成功(旧类),人在职场,职场人际,
  品牌: 奥托·克劳格

基本信息·出版社:浙江人民出版社

·页码:234 页

·出版日期:2005年

·ISBN:7213022849/9787213022845

·条形码:9787213022845

·包装版本:1版

·装帧:平装

·开本:16

·正文语种:中文

·外文书名:Type Talk at Work

产品信息有问题吗?请帮我们更新产品信息。

内容简介《赢在性格 》(Type Talk at Work)(精华版)中,我们将以一种令人欣喜的方式来审视我们的性格。它有助于我们与他人达成相互理解,以一种可靠的、积极的方式看待彼此间的差异——不计较处事或具体行为上的是非对错,而致力于理解个人的性格偏好如何对我们自己及其他人产生影响。通过阅读《赢在性格》,你可以清晰地认识到,不同性格类型的人会采取不同的方式完成每天的工作。读书的过程也是如此。

作者简介奥托·克劳格,奥托·克劳格咨询公司(ottoKroegerAssociates)的创始人,全球知名的MBTI应用专家、演讲者和培训师,同时也是“性格类型专题”畅销书的作者。

20多年来,奥托以MBTI为理论基础,开发了组织发展、变化管理、沟通、团队建设、冲突管理和领导力发展等众多的培训项目。每年精心组织逾50场的M8TI论坛或研讨会。除了培训、咨询、写作,奥托还进行调查研究,使人们更深入地了解性格类型是如何应用在组织和教育系统中的。

王善平,中国地区首位MBTl中文认证培训导师。一直从事管理辅导、咨询和培训项目的设计和实施工作,为众多大企业提供领导力评估与发展、沟通和交流、团队与合作、变革管理,以及人才测评等方面的辅导、咨询和培训服务。自2000年以来,每年定期开设MBTl中文认证培训课程,积累了大-量的MBTl专业知识和应用经验。在日常工作中,始终致力T-MBTI在中国地区的规范使用和推广,并于2003年起在国内组织MBTI的专业研讨会。

编辑推荐有的人很干练,总是提前完成工作,你是不是也这样呢?还是经常拖拖拉拉,直到最后一刻?有的人喜欢告诉下属应该怎样去完成工作,你的上司是不是也这样呢?还是总让你对身处的局面感到不甚明确?你是不是发现身边有几个人极富创造性,却从不能在开会时准时出现?另一些人则需要详细的规程才能集中精力做好每一件事?

奥托•克劳格、珍妮特•M.劳森在他们的畅销书《赢在性格 》(Type Talk at Work)(精华版)中将帮助你轻松确定自己及身边同事的性格类型。这是一本革命性的著作,在它的指导下你将真正理解自己身处的工作环境,并在其中得到最好的发展。本书作者在性格类型观察方面声名卓著,运用他提供的技术你将能够最大限度地发掘员工的工作能力。

拥有本书,你将发现工作变得焕然一新。

目录

原版致谢

原版序言

怎样阅读本书

第一部分你是什么性格类型

第一章以人为本

“用我们的方式来做这事,你介意吗?”

第二章你是什么性格类型

“会有人关心我的需求吗?”

第三章性格类型ABC

“请问你能不能用眼睛来找东西,而不是用嘴巴?”

第四章性格类型观察“十诫”/29

第五章一条性格类型观察的捷径:气质四种

“嗨,我是NF,我来帮助你们。”

第二部分10个工作场景中的16种性格类型

第六章领导艺术

“我要成为这一整套新技术的专家。”

第七章团队建设

“在这个问题上,也许,我不是能给你提出好建议的最佳人选。”

第八章问题的解决

“那不是好好的吗?为什么要改变呢?”

第九章解决矛盾冲突

“现在,请控制你的情绪!”

第十章目标设定

“如果我真的说出来,会有人听吗?”

第十一章时间管理

“我们没有时间把事情做对,我们只有时间把事情做完。”

第十二章聘用和解雇

“我们怎么才能彼此信任,不会把对方的工作搞糟呢?”

第十三章职业道德

“为什么我们花这么多工作时间来讨论一个并不存在的问题?”

第十四章压力管理

“现在,就是现在,我们不能束手无策。”

第十五章性格类型在销售中的运用

“让我向你介绍一下割草人俱乐部。”

第十六章性格类型观察朝九晚五

问:“这本书是关于什么的?”

答:“大概250页吧。”

第十七章最后的话,抓住四个关键点

第三部分16种性格类型在职场中的优劣势

简介

ISTJ生命的组成者

ISFJ全身心投入把工作完成

INFJ发挥激励作用的领导者和下属

INTJ生活中独立的思考者

ISTP干起来吧!

ISFP行动胜于语言

INFP让生活更美好、更温馨

INTP创造新的生活观念

ESTP活在这一刻

ESFP快乐工作

ENFP以人为本

ENTP前进的动力

ESTJ生活中天生的管理者

ESEJ值得信赖的朋友

ENFJ循循善诱的说服者

ENTJ天生的领导者

……[看更多目录]

文摘书摘插图 第一章以人为本

说起“要宽容”、“对不同的意见持开放的态度”、“允许百家争鸣、百花齐放”这些观点,我们几乎个个都会点头称是。但是说来容易,做来难。

生活并不是这样简单!

要接受不同的意见观点、不同的做人风格、不同的处事方式不是件容易的事,即便对那些平时就心胸开阔的人来说也是如此。

这一点,有一个明显的例证:平时我们总是用相对较为负面的词汇描绘与自己不同的人:有点怪、太浮、乌鸦嘴、木头一根,等等。这种习惯在工作中表现得尤为明显,我们常把办公室里话多的人说成是“碎嘴皮子”、“会搬弄是非”,把认真检查工作说成是“鸡蛋里挑骨头”,把那些较为严肃和严厉的上司说成是“冷血动物”。 其实我们每个人都有自己的风格,自己的喜好,自己的各种习惯。一个人的闲散风格可能被另~个人看成是没有激情,一个人边想边说可能被另一个人视为胡言乱语,一个人紧跟时代脉搏在另一个人的眼里则有可能是过分炫耀。这些风格上的差异会导致重大的沟通障碍、误解甚至关系摩擦。在组织中,这将导致人际交流阻塞、信任度降低,员工情绪也会受到严重干扰,以致最后影响生产率、产品质量和对客户的服务态度。

更值得一提的是,我们的工作和环境是处在不断变化的状态之中的,这就使得一个组织可能有的风格更为丰富多彩,且在不停地发展。不同的工作、不同的技术、不同的文化、不同的行业甚至不同的价值观念都会使上述沟通发生障碍,而误解和关系摩擦会大量快速地成为我们必须面对的一个严重挑战。

……

 
 
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