挣值项目管理实践指南(广联达项目管理经典译丛)(A Practical Guide to Earned Value Project Management)
分類: 图书,管理,项目管理,项目管理理论,
品牌: 查尔斯·I·巴德
基本信息·出版社:电子工业出版社
·页码:213 页
·出版日期:2008年
·ISBN:7121062488/9787121062483
·条形码:9787121062483
·包装版本:1版
·装帧:平装
·开本:16
·正文语种:中文
·丛书名:广联达项目管理经典译丛
·外文书名:A Practical Guide to Earned Value Project Management
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内容简介挣值项目管理是一种非常有效的项目管理工具,是一种能够改善项目绩效、预警成本超支的管理技术。挣值管理系统(EVMS)是由美国国防部制定的一套项目管理标准,但国内介绍该系统的图书尚不多。本书对EVMS进行了通俗系统的描述:从理论的视角介绍该系统的框架结构;从实践的角度引导读者进行挣值系统的日常实施与使用。本书不仅详细介绍了挣值管理系统所提出的各项要求,而且还将进一步指导读者使用能推动项目成功的管理技术和工具。
作者简介查尔斯·I·巴德(Charles I.Budd),现任美国得克萨斯州韦科市U/S管理系统的主管。他是从普通的电脑程序员开始,逐步升为高级主管的。他曾在得因市担任Financial Information Trust公司的CEO,在阿克伦市担任International Computer Systems有限公司的总裁,在亚特兰大市担任Technology Connections有限公司的总裁和Softlab Enabling Technologies公司的高级项目经理,并在堪萨斯市担任Intercontinental Computing有限公司的高级副总裁。他是一名项目管理师,目前正致力于研究项目管理的自动化工具、为信息系统项目提供咨询、举办研讨会、撰写书籍。他曾参与美国、德国、南非等地芍2000年整治工程,为这些大型的国际性项目提供咨询服务,并在这些项目中首次使用了挣值管理的概念。
查伦·S·巴德(Charlene Spoede Budd)博士现任贝勒大学会计学名誉教授,讲授硕士生的管理会计和项目管理课程。她通过了注册会计师、注册管理会计师、注财务管理师和项目管理师的认证,以及约束理论的全部6项专业认证。
编辑推荐本套丛书基于国际先进的项目管理理论,以帮助从事项目管理的人员更高效、快捷地完成自己的工作为目标,注重联系实际,指导实践,具有很强的实用性、实践性和可操作性,从而有助于项目管理人员将书中所学直接应用到自己的项目管理工作中。本书丛书中的每一本书都附有大量的模板和案例,既方便从事项目管理的人员借鉴和使用,也方便广大项目管理初学者进阶。本套丛书的作者都是从事项目管理咨询工作多年的业内专家。
目录
第1部分绪论
第1章 背景与动机
基本假设
项目管理的基本参数
商业环境的改变
建立成本/进度制系统的必要性
项目管理成熟度模型
将问题聚集在价值上
案例项目
本章小结
论述题
第2章 项目管理
项目
项目章程
项目生命周期
简化了的项目阶段
EVMS项目
项目管理办公室
项目管理成熟度
项目经理
项目团队
本章小结
论述题
第2部分准备使用EVMS
第3章 挣值项目管理概述
第4章 EVMS的实施
第3部分项目计划与预算
第5章 项目计划(EVMS标准1)
第6章 组织(EVMS标准2-5)
第7章 进度(EVMS标准6-8)
第8章 预算(EVMS标准9-15)
第4部分项目的实施状态
第9章 绩效的跟踪(EVMS标准16-21)
第10章 偏差报告(EVMS标准22-27)
第5部分项目的变更与收尾
第11章 项目的变更(EVMS标准28-32)
第12章 项目的收尾
结束语
关键词术语表
附录A32条EVMS标准
附录B答案
第13章
第14章
第15章
……[看更多目录]