许三多精神:打造不抛弃不放弃的优秀员工

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  分類: 图书,管理,人力资源管理,人事管理,
  品牌: 魏桂东

基本信息·出版社:石油工业出版社

·页码:223 页

·出版日期:2008年

·ISBN:7502165649/9787502165642

·条形码:9787502165642

·包装版本:1版

·装帧:平装

·开本:16

·正文语种:中文

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内容简介《许三多精神:打造不抛弃不放弃的优秀员工》不仅描述了一个群体的成长经历,而且带给我们强烈的价值震撼。与其说这是一部电视剧,不如说是一部关于成长、工作与生活的伦理启示录。正如“一千个读者,就有一千个哈姆雷特”一样,人们从不同的角度解读出不同的意义……普通人从中看到自己的影子。

作者简介魏桂东,国家企业培训师,WCU工商管理在读硕士研究生,2007年度中国杰出职业经理人,现任深圳市聚成企业管理成问有限公司董事、执行总裁。

编辑推荐我们曾经都是“许三多”。管理者则思考:是什么力量缔造了钢七连那样的团队?企业家则顿悟:在这个浮躁的商业时代,需要一种商业伦理的拨乱反正。我们被一种莫名的情绪所感动,这就是许三多精神。许三多精神张扬的是一种朴素的人文关怀,倡导的是一种普遍意义上的价值追求。快来读《许三多精神:打造不抛弃不放弃的优秀员工》吧!

目录

第一章 企业为什么需要许三多

许三多:企业优秀文化的执行者和传承者

许三多精神是一种生产力

解读许三多,探讨职业道德的“功利”与“公利”

许三多,挑战“快速成功学”

学会担当责任——许三多给“80后”人才上的职业课

第二章 许三多精神

第三章 从“龟儿子”到“兵王”

第四章 学习许三多,让“傻子精神”永存

第五章 “不抛弃不放弃”

第六章 恪守“兵”的职责,成功完成“军旅”三级跳

第七章 “步兵就是一步一步走出来的兵”

第八章 “人太舒服就会出问题”

第九章 “人活着,就是做有意义的事”

第十章 “一个连出众不代表全团战斗力”

第十一章 “不怕失去,不怕得到”

附录:优秀员工职业素质养成方案

后记

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文摘第一章企业为什么需要许三多——颠覆浮躁,重塑职业道德

许三多:企业优秀文化的执行者和传承者

“许三多”是企业文化最佳的执行者与传播者。许三多们会将企业文化深深地刻在脑海里,并在实际工作中用行动去诠释。

文化是组织常青发展的软资源,组织需要良好的文化传承者和传播者,这一点无论对军队还是企业都是适用的。

如果用一句话概括钢七连的文化,“不抛弃不放弃”是再合适不过的。七连士兵在进入这个集体的那一天,就被告知了这一组织文化;在之后的军旅生涯中,他们无时无刻不在实践着这一文化。许三多,无疑是钢七连文化最出色的执行者和传播者。

最初的许三多是个懦弱的人,也是一个笨人,但他不放弃自己,刻苦训练,终于靠实力脱离了“绝情坑”,赢得了大家的认可;史今班长是给他帮助最多的人,许三多不能抛弃班长,所以他用自己的进步来留住班长;钢七连改编了,但许三多没有抛弃这个让自己重生的组织,他独自一人坚守在连队,一待就是半年;父亲要求他复员,许三多不能抛下空无一人的连队不管,不能放弃自己热爱的事业,平生第一次违抗了父亲的意愿;在老A选拔赛场上,终点就在几步之外,名额只剩下一个,冲过去就将赢得机会,但许三多没有抛弃队友伍六一,他想扛起战友一起向前。

即便到了另外一个组织,许三多也没有忘记钢七连的文化,反而将这六个字深深地刻入了自己的骨髓中。在老A部队的初步筛选中,许三多告诉自己“不能输”,要坚持;在毒气巷战的考验中,他在队友全部牺牲的绝境下没有放弃,而是冒着生命危险脱掉防护服,开走了装满TNT炸药的车;在袁朗因成才之前的表现而拒绝选用成才时,许三多没有抛弃成才,并几次三番地找袁朗理论,力争给成才一次机会;在对抗演习中,受伤的许三多没有放弃战斗,而是拖着疲惫的身躯捣毁了对方的中枢控制系统。

许三多是钢七连文化执著的执行者和传承者。有了许三多这样的人,钢七连才虽散犹聚;有了许三多这样的人,钢七连的文化才能更长久地传承。

企业同样需要“许三多”,因为“许三多”必是企业文化最佳的执行者与传播者。许三多们会将企业文化深深地刻在脑海里,并在实际工作中用行动去诠释。

现在许多优秀企业的文化被我们熟知,这并不是企业造势的结果,而是这些企业中的“许三多”用自己的行动在人们的心中谱写了优美的乐章,令企业的形象日益清晰、日益高大。

同仁堂下属的药材公司就有这么一位“许三多”,他叫郭金生,人称“药材质检界

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