许三多精神:打造不抛弃不放弃的优秀员工
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品牌: 魏桂东
基本信息·出版社：石油工业出版社
·页码：223 页
·出版日期：2008年
·ISBN：7502165649/9787502165642
·条形码：9787502165642
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
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内容简介《许三多精神:打造不抛弃不放弃的优秀员工》不仅描述了一个群体的成长经历，而且带给我们强烈的价值震撼。与其说这是一部电视剧，不如说是一部关于成长、工作与生活的伦理启示录。正如“一千个读者，就有一千个哈姆雷特”一样，人们从不同的角度解读出不同的意义……普通人从中看到自己的影子。
作者简介魏桂东，国家企业培训师，WCU工商管理在读硕士研究生，2007年度中国杰出职业经理人，现任深圳市聚成企业管理成问有限公司董事、执行总裁。
编辑推荐我们曾经都是“许三多”。管理者则思考：是什么力量缔造了钢七连那样的团队？企业家则顿悟：在这个浮躁的商业时代，需要一种商业伦理的拨乱反正。我们被一种莫名的情绪所感动，这就是许三多精神。许三多精神张扬的是一种朴素的人文关怀，倡导的是一种普遍意义上的价值追求。快来读《许三多精神:打造不抛弃不放弃的优秀员工》吧！
目录
第一章 企业为什么需要许三多
许三多：企业优秀文化的执行者和传承者
许三多精神是一种生产力
解读许三多，探讨职业道德的“功利”与“公利”
许三多，挑战“快速成功学”
学会担当责任——许三多给“80后”人才上的职业课
第二章 许三多精神
第三章 从“龟儿子”到“兵王”
第四章 学习许三多，让“傻子精神”永存
第五章 “不抛弃不放弃”
第六章 恪守“兵”的职责，成功完成“军旅”三级跳
第七章 “步兵就是一步一步走出来的兵”
第八章 “人太舒服就会出问题”
第九章 “人活着，就是做有意义的事”
第十章 “一个连出众不代表全团战斗力”
第十一章 “不怕失去，不怕得到”
附录：优秀员工职业素质养成方案
后记
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文摘第一章企业为什么需要许三多——颠覆浮躁，重塑职业道德
许三多：企业优秀文化的执行者和传承者
“许三多”是企业文化最佳的执行者与传播者。许三多们会将企业文化深深地刻在脑海里，并在实际工作中用行动去诠释。
文化是组织常青发展的软资源，组织需要良好的文化传承者和传播者，这一点无论对军队还是企业都是适用的。
如果用一句话概括钢七连的文化，“不抛弃不放弃”是再合适不过的。七连士兵在进入这个集体的那一天，就被告知了这一组织文化；在之后的军旅生涯中，他们无时无刻不在实践着这一文化。许三多，无疑是钢七连文化最出色的执行者和传播者。
最初的许三多是个懦弱的人，也是一个笨人，但他不放弃自己，刻苦训练，终于靠实力脱离了“绝情坑”，赢得了大家的认可；史今班长是给他帮助最多的人，许三多不能抛弃班长，所以他用自己的进步来留住班长；钢七连改编了，但许三多没有抛弃这个让自己重生的组织，他独自一人坚守在连队，一待就是半年；父亲要求他复员，许三多不能抛下空无一人的连队不管，不能放弃自己热爱的事业，平生第一次违抗了父亲的意愿；在老A选拔赛场上，终点就在几步之外，名额只剩下一个，冲过去就将赢得机会，但许三多没有抛弃队友伍六一，他想扛起战友一起向前。
即便到了另外一个组织，许三多也没有忘记钢七连的文化，反而将这六个字深深地刻入了自己的骨髓中。在老A部队的初步筛选中，许三多告诉自己“不能输”，要坚持；在毒气巷战的考验中，他在队友全部牺牲的绝境下没有放弃，而是冒着生命危险脱掉防护服，开走了装满TNT炸药的车；在袁朗因成才之前的表现而拒绝选用成才时，许三多没有抛弃成才，并几次三番地找袁朗理论，力争给成才一次机会；在对抗演习中，受伤的许三多没有放弃战斗，而是拖着疲惫的身躯捣毁了对方的中枢控制系统。
许三多是钢七连文化执著的执行者和传承者。有了许三多这样的人，钢七连才虽散犹聚；有了许三多这样的人，钢七连的文化才能更长久地传承。
企业同样需要“许三多”，因为“许三多”必是企业文化最佳的执行者与传播者。许三多们会将企业文化深深地刻在脑海里，并在实际工作中用行动去诠释。
现在许多优秀企业的文化被我们熟知，这并不是企业造势的结果，而是这些企业中的“许三多”用自己的行动在人们的心中谱写了优美的乐章，令企业的形象日益清晰、日益高大。
同仁堂下属的药材公司就有这么一位“许三多”，他叫郭金生，人称“药材质检界
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