冰鉴正解
分類: 图书,管理,人力资源管理,世界各国人力资源概况,
品牌: 曾国藩
基本信息·出版社:中央编译出版社
·页码:288 页
·出版日期:2008年
·ISBN:7802116929/9787802116924
·条形码:9787802116924
·包装版本:1版
·装帧:平装
·开本:16
·正文语种:中文
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内容简介《冰鉴正解》是《冰鉴》的本土化教材,《冰鉴》原文虽然只有2269字,但在考辨人才上,“一身精神,具乎两目”,有开门见山的效果。全文分七篇,其中第一篇“神骨”前三讲、第二篇“刚柔”第三讲、第四篇“隋态”全部,颇有实用价值,也有深厚的现实基础与科学精神,是人力资源中国化、本土化的绝好教材,对国家、政府、军队、企业等各级领导者识别、储备、选拔、培养人才大有帮助。
作者简介曾国藩(1811—1872),湖南人,晚清重臣,湘军创建者,洋务派领袖。他帮清朝镇压了太平天国,也改变了清朝的权力结构,内轻而外重,无力控制地方。潮朝之亡,当始于曾国藩。他一生不爱财,不怕死,努力做清官,做名臣,是儒家最后一个圣人,也是儒家最后一样榜样。他杀人如麻,办外交又过于软弱,还被骂为卖国贼、刽子手、伪君子。
媒体推荐有人说,清代中兴名臣曾国藩十三套学问,流传下来的只有一套,那就是《曾国藩家书》。其实传下来的有两套,另一套是曾国藩看相的学问——《冰鉴》这一部书。
——摘自南怀瑾《论语别裁》
凡有重要人事安排,他必先招榜上有名者,观察其相貌气色,然后再做选用与否的决定。其相人之法得自曾国藩学说之处甚多。曾国藩著有《冰鉴》一书,是谈气观相的一代宗师。据说蒋纬国在担任三军大学校长期间,《冰鉴》一书曾被指定为学生重要参考书籍。
——摘自《蒋氏王朝兴衰史》
遇于近人,独服曾文正。观其收拾洪、杨一役,完美无缺。使以今日易其位,其能如彼之完满乎?
——毛泽东 1917年8月23日《致黎锦熙书》
编辑推荐古本《冰鉴》共七篇,《冰鉴正解》全予收入,读者可以读到一部完整的《冰鉴》。
目录
出版说明
编者序
第一篇 神骨
第二篇 刚柔
第三篇 容貌
第四篇 情态
第五篇 须眉
第六篇 声音
第七篇 气色
附录一 “勉强”
附录二 “培养”
附录三 曾国藩论人才
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文摘冰鉴卷上
人才之一识才——人才须有百折不回之气
【原文】
取人之式,以有操守而无官气,多条理而少大言为要。办事之法,以五到为要。五到者,身到、心到、眼到、手到、口到也。身到者,如作吏则亲验命盗案,亲巡乡里;治军则亲巡营垒,亲探贼地是也。心到者,凡事苦心剖析大条理、小条理、始条理、终条理,理其绪而分之,又比其类而合之也。眼到者,著意看人,认真看公牍也。手到者,于人之长短,事之关键,勤笔记,以备遗忘也。口到者,使人之事既有公文,又苦口叮嘱也。
【意译】
择取人才的方式,首要的是有节操而没有官气,条理清晰而不说大话。办事的方法,首要的是能够做到“五到”,即身到、心到、眼到、手到、口到。所谓身到,即作为官吏对于人命案、盗窃案必须亲自进行勘验,并且亲自到乡村巡视;作为将官则必须亲自巡视营地,亲自察看敌情。心到,即凡事皆须仔细分析大条理、小条理、起始的条理、终结的条理,分析其头绪,再综合其类别。眼到,就是要专心细致地观察人,认真地阅读公文。手到,就是对人的长处短处,以及事情的关键,勤作笔记,来防止遗忘。口到,就是在使用他人做事,既要有公文,又要苦口婆心地叮嘱。
次青非常之才,带勇虽非所长,然亦有百折不回之气。其在兄处,尤为肝胆照人,始终可感。兄在外数年,独惭无以对渠。去腊遣韩升至李家,省视其家,略送仪物,又与次青约成婚姻,以申永好。但得次青生还与兄相见,则同甘苦患难诸人中,尚不至留莫大之愧歉耳。
次青不是一个寻常的人才,尽管带领兵勇并非他的特长,然而却具有百折不挠的气概。他在我这里,更是肝胆照人,始终令我感怀。我在外面这些年,惟独报愧的是未能较好地对待他。去年腊月我派遣韩升到李家探望,送了一些礼物。又与次青定下联姻之约,以示结为永好。只要次青能够活着回来与我相见,那么在甘苦与共的这些人中,便不至于留下莫大的愧疚和遗憾。
【详析】
曾国藩作为一代理学大师,以文学方面见长,然而却扬名于武功战场之上,成为大清王朝中兴的重臣。曾国藩能够取得如此辉煌的成就,是与他知人善任紧密相关的。
曾国藩认为身居高位之人最重要的是知人晓事,而且应以他是否能做到知人晓事,来判断他们是不是可用之才。虽然是有一些片面,但在用人是否得当上,对这方面的事情,理解的非常透彻。曾国藩作为一代名臣,胸怀是非常宽广的,足以成为百世的楷模。
古代的贤德之人在用人的时候,多以内
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