Google是如何控制世界的
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品牌: 丹尼尔·伊克比亚
基本信息·出版社：东方出版社
·页码：216 页
·出版日期：2008年
·ISBN：7506032880/9787506032889
·条形码：9787506032889
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
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内容简介《Google是如何控制世界的》讲述谷歌的成长。Google，这个有着数百亿的网页存储量、每天两亿搜索次数的搜索引擎，最初仅仅是一个方程式。这个由拉里·佩奇和塞吉·布林两位天才创造出的超级算法甚至比可口可乐的配方还要保密。当广告公司为自己网页在搜索结果中的排序争得头破血流时，Google正悠然地坐收渔翁之利，这种天才的拍卖广告链接的商业模式给Google带来了令人瞠目结舌的企业利润！仅仅从1999～2003年，Google的营业额就获得了437115％的超速增长，由最初的220000美元投资变成了惊人的10亿美元。
然而，此时的Google还是没有引起信息产业巨头们的注意，他们仍然还在关注哪家公司能够率先从不景气的网络经济中挣脱出来：是IBM、微软、思科还是雅虎？
作者简介作为一名记者兼作家，丹尼尔·伊克比亚（Daniel lchbiah）曾撰写过多部关于科技革新的作品：《比尔·盖茨与微软传奇》（Pocket出版社，1995年出版）、《MP3一代》（一千零一夜出版社，2000年出版）、《电子游戏传奇》（Pocket出版社，1998年出版；Vuibert出版社，2004年出版）以及《机器人——人造人的起源》（Minerva出版社，2005年出版）。
在本书中，丹尼尔将向读者揭示Google的创立与发展，以及在市场竞争中迎接挑战、经受考验、获取成功的过程。
编辑推荐2004年的夏天，Google似乎在一夜之间成功上市，悄无声息地登上巅峰，无可争议地成为了信息产业新纪元的代表。而这时的布林和佩奇却提出了一项宏伟的充满人道主义愿景的美妙计划：将全世界文学遗产数字化。不幸的是，如今的Google却正因此面临着侵犯知识产权和信息安全的指控！
Google，这个免费的地球搜索引擎最终会带给世界怎样的代价或惊喜呢……
目录
前方
第一部分谷歌之谜
一、基于免费服务的垄断
二、为何未曾引起注意
三、完美的奶牛
四、谷歌是与众不同的
五、不作恶
六、沉默的世界
七、神秘的公司
第二部分历史上最能赚钱的公司是如何建立的
一、这两个小伙子是谁
二、知己密友
三、PageRank
四、沸腾
五、从崩溃中幸存
六、新兴企业的总裁
七、AdWords的无限好处
八、自选新闻
九、上市
十、世界图书馆
十一、比光更快
第三部分别的敌人我能应付，请帮助我抵御谷歌
一、全球范围内的泄密
二、向微软进攻
三、出版领域的地震
四、决定生死的权力
五、老虎机的弱点
六、所有危险免费
七、有这样一个搜索引擎
……[看更多目录]
序言谷歌是个谜。
从表面上看，这好比一个美国人乐于向全世界宣扬的“成功故事”。两个酷酷的神童创建了一家公司，而他们这样做仅仅只是基于一个简单而又伟大的构想：创设智能搜索引擎。如果有人输入“维克多·雨果”，它就会列出与这位作家相关的所有网站，甚至还会有维克多·雨果大街上比萨店的折扣额度……
作为一部现实版的企业管理教科书，谷歌以一种柔和而不张扬的方式彰显着自己的成功，并且他们始终重视搜索的质量，从而使搜索结果逐步改进。网民们接受这个来自加利福尼亚的搜索引擎大多是通过口口相传，他们选择谷歌完全是出于自愿，因为他们切实感受到了通过谷歌获得的服务明显要优于其他的竞争者，这些竞争者包括大名鼎鼎的雅虎、美国在线、微软以及A1ta Vista。
谷歌的高效、准确对所有的竞争者都产生了切实的压力，几乎所有的对手都无法与之匹敌。经过几年的发展，这家曾经是业界“小老弟”的公司已经逐步占领了市场，而且如果它的服务不是免费的，甚至可以将它对市场的占有称之为垄断。
谷歌获得了令人羡慕的巨大成功：它已经成为数亿网民进入网络海洋和浏览各种网页的必经之路。
文摘第一部分谷歌之谜
一、基于免费服务的垄断
虽然谷歌从未表示过有类似垄断的愿望，但其提供服务而不索取任何回报的运作模式，对其他软件和信息产业公司的潜在威胁却是实实在在的。
在过去的10年中，谷歌逐渐体现出的实力是毋庸置疑的。它的创始人之一拉里·佩奇总喜欢标榜谷歌的搜索服务已经像刷牙一样成了广大网民日常生活的一部分。对于大部分网民而言，谷歌已经成了“搜索”的代名词。在美国，Google这个词甚至已经进入了日常生活语言当中。在电影《全民情敌》（2005年）中，威尔．史密斯就曾使用过这个词——当电影中的人物面临难题时，他们立即就能找到解决方法：“给我一分钟，让我Google一下”。这个词已经可以用来表达一个实际的意义，就如同“北极”（Frigidaire）牌冰棒和“开迪”（Caddy）牌糖果一样。
回想1996和1997年，当拉里·佩奇和塞吉·布林还在实验室中尝试完善搜索技术时，有谁能相信网民对高效搜索工具的需要是如此强烈且具有决定性意义呢？诸如雅虎、AltaVista、HotBot以及Lycos等公司提供的服务在当时看来已经是足够令人满意的了。然而，随着网络信息的迅速增长，搜索结果不够精确的缺点很快就使这些公司无法满足用户的需求。谷歌两位创始人的目标就是不断研发先进技术，将一台普通计算机打造成能够迅速搜索到与某一词条相关信息的资料库终端。
那么谷歌成功的最关键之处是什么呢？在于它懂得在合适的时间出现在合适的地点……
一种新媒体、新技术的出现都必然引发一场变革。毫无疑问，一些公司能够从这种变革中获利，但另一些甚至更早进入相同领域的公司却往往没能抓住机遇。例如，20世纪80年代头号微型计算机软件公司Lotus的掌门，就因为未能及时意识到其竞争对手微软的Windows操作系统的重要性而被历史所淘汰。与其同时期的游戏卡制造商任天堂，则通过周密细致的研究开发出了后来大放异彩的娱乐方式：电子游戏。在其后的12年里，任天堂一直在游戏机领域占据着不可动摇的领导地位。
一种新型产品的发明也会促使一些新兴公司急切而迅速地成长为强者：它们的出发点是必须在一块处女地上占有一席之地。然而由于它们缺乏经验，这些“幼苗”的存活期往往都不长。只有很少的一部分，能够巧妙地适应环境变化，成长为商业社会里的巨人。
举几个例子：电影的发明从1910年开始一直刺激着好莱坞这个位于洛杉矶旁的小镇的建设与发展，也促使了诸如派拉蒙、米高梅、华纳兄弟以及哥伦比亚等电影公司的迅猛发展；20世纪
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