中国最佳品牌建设案例(中国最佳品牌建设案例·［Ⅱ］)
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品牌: 《21世纪经济报道》
基本信息·出版社：南方日报出版社
·页码：182 页
·出版日期：2008年
·ISBN：9787806528020
·条形码：9787806528020
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：中国最佳品牌建设案例·［Ⅱ］
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内容简介《中国最佳品牌建设案例》收录了2007年度中国市场表现最佳的十个案例，从这些企业品牌建设的严谨性、创造性、品牌建设成效、案例的借鉴和指导价值等各个方面进行深入部析。
媒体推荐企业在实践中要善于把握好每一个契机进行有效的品牌营销．在营销的过程中，真正挖掘出品牌的独特内涵，通过多渠道的一致性的传播，以及从组织内部巩固品牌的基础，能实现品牌价值的飞跃。
——南开大学继续教育学院院长，商学院营销与服务管理系教授、博导白长虹
如何把服务价值最大化，让更多的人了解和感受品牌的服务内核，这是品牌建设的关键，否则是事倍功半，企业必须很好地利用广告、公关等营销方式同社会的各个层面沟通。从企业的发展来看，品牌的推广不是一次性和阶段性的，要能使品牌建设逐渐形成品牌积累，并提升品牌资产，必须有科学系统的品牌战略。
——北大学新闻与传播学院副院长、教授、博导陈刚
在提供精良产品和优质服务的基础上，做好十分准确的顾客定位，并辅之于大手笔的整合营销策略和体验营销策略，是近年来创新性与科学性并存的品牌营销之道。
——复旦大学管理学院市场营销系主任、教授蒋青云
不管是知名企业还是不知名企业，要想在市场中求得生存发展的空间，必须积极创新，精确传播，完善服务，只有这样才能够使你的品牌越来越深入人心。
——厦门大学新闻传播学院副院长、、教授、博导黄合水
编辑推荐《中国最佳品牌建设案例》深刻地探寻了这些优秀企企业的品牌价值管理理念、途径和方法，以及如何运用综合性的品牌价值管理体系来提升企业的竞争力。
目录
序踏实耕耘，从容收获／1
招商银行：分享体验感恩营销／1
第一节品牌基因：因势而变因您而变／4
第二节策略思考／6
一、整体策略／6
二、传播策略／10
第三节每一个细节的执行力／11
一、感恩：金葵花回馈／11
二、“共享成长故事”／13
三、百万心愿／13
四、“聆听您的声音”／13
五、中国金融市场论坛／14
六、与员工共分享／14
第四节成效分析／15
第五节周年营销启示／16
专家点评／17
中国移动：“我的移动奥运”／19
第一节品牌成就力量／22
一、品牌历程／22
二、定位“信息”专家／24
三、品牌策略“三把斧”／25
四、终极标靶／25
第二节有的放矢，取势“倒计时”／26
一、营销“马拉松”／27
二、决胜“倒计时”／27
三、谋定而后动／29
第三节揭幕“移动奥运”．全面发力／30
一、活动造势／30
二、链接消费者／32
三、服务助力营销／34
四、传播“聚热”，集省联动／34
五、将“移动奥运”进行到底／35
专家点评／39
华侨城：“文化生活家”为您服务／41
第一节确立主业／43
第二节文化立身／45
一、打造文化经济／45
二、文化路径／46
三、用好文化／47
四、倡导文化福利／49
五、外延拓展／5l
六、内部的文化盛宴／52
第三节升级文化／53
专家点评／56
安踏：运动永不止步／57
第一节作坊起步／61
第二节品牌触电：“孔令辉”效应／61
第三节规模之下：从“生意习惯”到“系统机制”／65
第四节重塑公司：从品牌到组织／67
第五节思考规模：下一个舞台在哪?／69
第六节战略执行步骤／72
专家点评／75
六神：老品牌的新活法／77
第一节本土品牌对抗国际冲击／79
一、国际品牌对本土品牌之冲击／79
二、重拾信心，重整品牌，重新定位／80
第二节六神，清凉夏天的追求／81
一、屹立不倒的品牌／81
二、品牌发展的瓶颈的出现／82
三、向左转还是向右转的决定／82
第三节年轻活力的重装上阵／83
一、抓住目标客户心理的沐浴露／84
二、新品的研发／84
第四节寻求更多的机会／86
一、时尚的营销／86
二、专注而有特色的营销／87
专家点评／89
华硕：从“工程师"到“探险家”／91
第一节极限营销彰显技术实力／93
一、工程师的极限路／93
二、极限之旅／95
三、极限彰显技术／97
第二节找准意见领袖／100
一、从试用开始／100
二、最佳代言人／101
三、借“女神”光彩——珠峰挑战背后的“绿色营销”／102
专家点评／105
蒙牛：打造牛奶的品牌家族／107
第一节开拓奶业竞争新战场／109
一、酸酸乳：更“年轻”的酸奶／110
二、特仑苏：抢占高端市场／111
荣威：英伦血统中式演绎
中信银行：以创新特制，抢占品牌制高点
陕汽集团：重卡“变形记”
专家点评
……[看更多目录]
序言2004年11月18-19日，21世纪经济报道和Inter'bratld成功地联合主办了首届中国品牌价值管理论坛，国际优秀品牌对于品牌价值培育和管理理念的生动演绎，使得参会企业代表深受启发。大会落幕后，很多代表还聚在会场长久地议论那些生动案例给到他们的启示，直至赶赴回程飞机的最后一刻。就在那时，我们产生了逐步挖掘中国本土企业品牌实践的知识金矿的冲动，希望让我们的企业家和品牌管理人员能够在研磨国际品牌成功经验的同时，也能够就近从管理文化更加贴近自己的邻家企业的思考和实践案例中得到帮助。于是从2005年起，我们便开始了寻找优秀中国企业品牌建设案例的旅程。在北大、清华、复旦、南开、中山和厦门大学几位教授和一些资深营销咨询顾问的帮助下，我们每年都通过“报名一初评一复评”的程序评选十个案例作为当年的最佳年度案例予以褒奖，同时也会选出那些不能进入前十位但也有可圈可点之处的品牌予以鼓励。这本书中收集的，便是2007年优秀案例的整理文本。
有很多朋友问我，为什么Interbrand不是将他广受赞誉的全球最佳品牌排行榜在中国的延伸作为第一个在中国推出的公众产品，却费神费力地去收集和推广非常泥土的中国品牌实践的素材?我的回答是，这是因为我们希望为本地企业家和品牌管理经理人多提供一点关于品牌根源的思考，而不是怂恿他们心心念念地在自己的品牌上标注一个大多数人都不明就里的价值记号。坦率地说，我认为，许多企业家和品牌经理人已经被各色榜单严重地误导了，并且正在为此付出代价。在此时刻，我们需要把大家的注意力更多弓l向能够导出骄人品牌价值奇迹的管理实践，培育一种“踏实耕耘，从容收获”的心态。
文摘插图：
