战略品牌管理(第3版)(工商管理经典译丛·市场营销系列)(Strategic brand management)
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品牌: 凯文·莱恩·凯勒
基本信息·出版社：中国人民大学出版社
·页码：599 页
·出版日期：2009年
·ISBN：9787300106557
·条形码：9787300106557
·包装版本：第3版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：工商管理经典译丛·市场营销系列
·外文书名：Strategic brand management
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内容简介《战略品牌管理(第3版)》是《战略品牌管理》最新第3版的中译本，凯勒教授专门为其作序。全书兼具科学性、系统性、新颖性与丰富性特色。作者通过六篇15章以及三大特色专栏（品牌案例、品牌前沿和品牌专题）系统地论述了品牌资产理论和品牌理论研究与实践领域的前沿进展。《战略品牌管理(第3版)》的译者长期从事品牌理论研究和品牌实践工作，对该领域有较全面的了解，较好地把握了原著的内容。
对学习和关注品牌领域的学生、实践者和研究者而言，这是一本必读之书。
编辑推荐《战略品牌管理(第3版)》是凯文·莱恩·凯勒编写的，由中国人民大学出版社出版。
目录
第Ⅰ篇 总览
第1章 品牌和品牌管理
本章 提要
什么是品牌
品牌为什么重要
一切都可以品牌化吗
哪些是最强势品牌
品牌化的挑战和机会
品牌资产的概念
战略品牌管理流程
品牌专题1．0 品牌的历史渊源
第Ⅱ篇 识别和确立品牌定位和价值
第2章 基于顾客的品牌资产
本章 提要
基于顾客的品牌资产
创建强势品牌：品牌知识
品牌资产的来源
创建强势品牌的四步曲
创造顾客价值
品牌专题2．0 强势品牌的营销优势
第3章 品牌定位
本章 提要
识别和确立品牌定位
品牌定位指导原则
定义并创建品牌精粹
内部品牌化
品牌审计
品牌专题3．0 劳力士品牌审计
第4章 选择品牌元素创建品牌资产
本章 提要
选择品牌元素的标准
品牌元素的选择战术
整合所有品牌元素
品牌专题4．0 有关品牌的法律事项
第5章 设计营销方案创建品牌资产
本章 提要
营销新视野
产品策略
定价策略
渠道策略
品牌专题5．0 自有品牌的策略及反应
第6章 整合营销传播创建品牌资产
本章 提要
媒体新环境
营销传播方案概览
制定整合营销传播方案
品牌专题6．0 整合媒体创建品牌资产
第7章 利用次级品牌杠杆创建品牌资产
本章 提要
杠杆作用的产生过程
公司
原产地和其他地理区域
分销渠道
品牌联盟
许可授权
名人背书
体育、文化或其他活动
第三方资源
品牌专题7．0 夺取公司的奥运金牌
第Ⅳ篇 评估和诠释品牌绩效
第8章 品牌资产评估和管理系统的建立
本章 提要
新的责任
品牌价值链
设计品牌追踪研究
建立品牌资产管理系统
品牌专题8．0 奥美公司的品牌管理
第9章 评估品牌资产的来源：捕获顾客心智
本章 提要
定性研究方法
定量研究方法
基于顾客的品牌资产的综合模型
品牌专题9．0 Young&Rubicam的品牌资产评估系统
第10章 评估品牌资产的成果：获得市场业绩
本章 提要
比较法
整体法
品牌专题10．0 品牌与金融
第Ⅴ篇 提升和维系品牌资产
第11章 设计和执行品牌战略
本章 提要
品牌体系
品牌架构
设计品牌战略
利用公益营销创建品牌资产
品牌专题11．0 经历品牌危机：泰诺的经验
第12章 新产品导入、命名及品牌延伸
本章 提要
新产品和品牌延伸
品牌延伸的优点
品牌延伸的缺点
理解消费者如何评价品牌延伸
评估品牌延伸机会
基于学术研究的品牌延伸原则
品牌专题12．0 成功实施产品线延伸的几条原则
第13章 长期品牌管理
本章 提要
强化品牌
激活品牌
调整品牌组合
品牌专题13．0 公司名称“变脸
第14章 跨区域与细分市场的品牌管理
本章 提要
区域市场细分
其他人口与文化细分市场
品牌国际化的理论根据
全球营销方案的优点
全球营销方案的缺点
标准化与定制化
全球品牌战略
创建基于顾客的全球品牌资产
品牌专题14．0 中国全球品牌的雄心
第Ⅵ篇 远景
第15章 进一步的探究
本章 提要
战略品牌管理准则
什么造就了强势品牌
专门领域中的应用
未来展望
品牌专题15．0 品牌计分卡
……[看更多目录]
序言凯文·莱恩·凯勒（Kevin Larle Keller）教授是当今世界品牌研究领域的权威学者，其代表著作《战略品牌管理》已成为全球各知名大学商学院营销专业的必读教材或品牌研究的“圣经”，亦成为跨国公司首席营销官或首席品牌官的案头必备宏著。全球营销学大师菲利普。科特勒教授认为，“（凯勒）是他这一代的权威学者之一”，“其创新研究和关于品牌、品牌塑造及品牌资产方面的论著被广泛地运用，并已获得很多荣誉”。鉴于凯勒教授在品牌领域作出的重要贡献，科特勒在《营销管理》 （第12版）中首次将凯文.莱恩.凯勒列为合著者。
《战略品牌管理》是品牌众多著作中的领先著作，其重要价值在于集品牌理论研究和品牌实践案例之大成，系统、科学地构筑了品牌理论框架，反映出前沿进展，并不断更新品牌实践案例。《战略品牌管理》（第3版）以品牌资产理论为主线，通过六篇工5章系统地论述了品牌资产的创建、评估、提升和维系。与上一版相比，第3版综合更新了品牌理论研究和营销实践的最新发展和趋势，新增了顾客价值、品牌审计、品牌架构等重要概念及相关内容，提出了基于非营利营销（non-profit marketing）创建品牌资产的新理念，综合对比论述了基于顾客的品牌资产模型（CBBE）理论及其最新研究进展。
《战略品牌管理》（第3版）的重要特色还体现在与正文内容相得益彰的、风格鲜明的三大专栏。这三大专栏分别是品牌案例（全书共93个）、品牌前沿（全书共35个）和品牌专题（每章1个，全书共15个）。“品牌案例”配合各章主题深入剖析了所选取的全球知名公司（如通用汽车、耐克、联邦快递、3M等）的品牌实践，更新了相关数据或新增了品牌实践的资料。“品牌前沿”从品牌理论研究的视角，通过综述有关重要主题（如品牌态度、品牌个性、品牌组合等）的最新文献，反映该品牌主题的最新研究成果和动态趋势。“品牌专题”聚焦重要专题（如自有品牌、品牌延伸等），通过案例与理论相结合的论述，进行了全景式的深度解构和分析。三大专栏令全书气势恢弘而又行知结合。
《战略品牌管理》 （第3版） 由我和我的博士生吴水龙副教授翻译。我们在繁忙的工作中，优先安排该书的翻译工作，是为了将全球品牌领域最重要的标志性著作及时引进，以缩短品牌领域中国内和国际的差异。我们力图提高本书翻译的专业质量，尽可能形成品牌领域有关术语的规范表达，如品牌元素（brand element）、品牌延伸（brand extension）、品牌审计（brand audit）、品牌再认（brand recognition）等。
文摘插图：
品牌价值链有几项基本前提。基本上，它假设品牌价值最终源于客户。根据这个思想，模型的第二个假设是，品牌价值创造过程始于公司投资于某一项针对实际或潜在客户的营销方案（阶段1）。然后，相关的营销方案会影响顾客心智一即顾客对品牌的所知所感（阶段2）。大量顾客所形成的心智会在市场形成品牌业绩——也就是有多少顾客，在何时购买，以及为品牌所支付的价格是多少，等等（阶段3）。最后，投资团体注意到该市场业绩，以及其他一些置换成本、并购价格等因素，然后达成股东总体价值评估，并专门评估品牌价值（阶段4）。
这个模型同时也假设了介于这些阶段当中的一些相关因素。这些相关因素决定了在某一阶段所创造的价值能够转移或是增值到下一阶段的程度。三个增值过程调节着营销项目和接下来的三个价值阶段，这三个价值阶段分别是项目增值阶段、顾客增值阶段、市场增值阶段。品牌价值链模型在图表8－1中进行了描述。下面我们将详细描述这个模型的组成部分（例如，价值阶段和增值因素），并提供有关正面和负面的增值效果的例子。
