面试(2010年国家公务员录用考试专用教材)
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品牌: 李永新
基本信息·出版社：法律出版社
·页码：141 页
·出版日期：2009年
·ISBN：7503692057/9787503692055
·条形码：9787503692055
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：2010年国家公务员录用考试专用教材
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内容简介《面试》讲面试，面试是公务员考试的必考科目之一，具有极其重要的地位。因此，对于顺利通过笔试进入面试的广大考生而言，准备好面试就显得尤为重要。但是，目前市面上绝大部分面试辅导教材内容基本雷同，重理论，针对性和可应用性差，甚至出现误导考生的情况。这给考生有效地复习带来较大的困难。针对这种情况，在对上万名考生提供有效辅导的基础上，我们组织包括面试理论、语言、礼仪、心理等方面的专家，精心编写了这本教材，以飨读者。
一、真正针对公务员考试面试
目前，市面上有很大一部分教材是从企业面试教材改写过来的。这类教材的缺点：一是题目针对性不强，很多题目都是适用于企业的，而不适用于公务员考试；二是应对思路有误，很多答案是适用于考生到企业面试的，而不适用于公务员面试，其答题的观点、思路都很值得商榷；三是缺乏对公务员面试系统、科学的把握，很多教材的编者对于公务员考试面试只是一知半解。针对上述情况，我们在编写教材时特别注重真正地针对公务员考试。而我们的作者都是具有丰富的公务员考试面试考官经验的专家，既对面试理论尤其是面试真题有全面、系统的把握，又对公务员面试的特点、应答的基本立场、观点、态度、方法有深刻的体会。由他们编写的内容对广大没有在政府机关工作过的考生而言，无疑具有很强的指导意义。
二、突出实战性和实用性
面试是一门实战性相当强的科目。然而，当前很多教材理论部分太多，对于考生而言并没有太多的实用价值。因此，我们紧紧围绕考生在复习的过程中最需要掌握的知识和技巧安排内容，争取做到科学合理，以突出其实战性和实用性。我们既有面试的整体把握，又有面试的题型分类及其答题思路，还有面试的礼仪、心理、语言等方面的内容，还有最全面的面试真题。而对于那些理论性太强，对于指导考生复习没有什么参考价值的内容，则舍而不用。
三、对公务员考试面试题型进行科学分类并给出了答题思路
目前来看，市面上大多数的教材对公务员考试面试只有大量的题目介绍，而没有对这些题目进行科学、详细的分类。这导致考生在备考时只能被动地依赖于题海战术。这一方面会使广大考生疲于应付，另一方面复习效果又不理想。有少数教材虽然进行了分类，但其分类要么分类依据不科学，要么不全面。我们在收集几千道公务员考试面试真题的基础上，对公务员面试题目进行深入研究，根据公务员考试面试的测评要素，进行了科学、详细的题型分类。在此基础上，阐述了每种题型的理论根源和核心要点，并对每种题型的应对理论和方法进行深入、全面、透彻的解析，以使考生达到“题型任你变，方法我自有”的境界。这样，学生在复习的时候，只要把握每类题型并加以练习就可以了，而不用陷入题海不能自拔，从而达到事半功倍的效果。
四、全面收集公务员考试面试真题
我们一直强调，做真题对于公务员考试有非常重要的意义。中央国家机关的真题是具有权威性的，我们这些真题是其他教材所没有的。我们相信，考生在掌握答题套路后，如果能把答题套路熟练地运用到这些真题的解析中，必将取得很好的复习效果。
编辑推荐《面试》精准把握命题趋势、深度点拨解题思路、涵盖考试全部内容、详解重、难、疑点。
目录
第一章 面试基础知识
第一节 面试概述
第二节 面试的构成要素
第三节 面试测评要素
第二章 面试的实施
第一节 面试的命题
第二节 考生面试流程
第三节 面试评分
第四节 面试考官
第五节 面试考场
第三章 结构化面试题型分类及答题套路
第一节 求职动机与拟任职位的匹配性
第二节 计划、组织、协调能力
第三节 人际关系意识与技巧
第四节 应变能力与情绪自我控制
第五节 综合分析能力
第四章 无领导小组讨论
第一节 无领导小组讨论概述
第二节 无领导小组讨论面试的施测程序
第三节 无领导小组讨论题目的主要类型
第四节 无领导小组讨论的评分标准
第五节 无领导小组讨论真题及实例点评
第五章 其他面试方法的应对策略
第一节 情景模拟
第二节 文件筐测验
附：公文注意事项
第六章 面试准备
第一节 面试內容准备
第二节 面试形象准备
第三节 如何缓解面试前焦虑、紧张情绪
第七章 面试实战技巧
第一节 举止仪表
第：节 考场心理调试
第三节 面试考场实战言语技巧
第八章 心理素质测评
第九章 历年面试高分状元实战经验
面试“内幕”
秀出你自己
面试有感
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文摘（三）经典例题
1．假如你是一位乡镇党委秘书，让你组织一次会议。你如何进行？
【答题要点】 假如我是一位乡镇党委秘书，由我组织会议，我会把会议的组织分为三个阶段：第一个阶段是会前准备阶段，这个阶段主要是吃透会议精神，确定会议举行地点，明确会议开始和持续时间，通知需要参加会议的人员，准备好会议上需要分发的文字材料；第二个阶段是会议举行阶段，在这个阶段我主要是围绕会议的精神，调动大家的积极性，使大家对问题充分发挥自己的意见，群策群力，充分理解会议的精神和目的，把各种局限性或错误的理解消灭在萌芽阶段；第三个阶段是会后的监督和落实，会议的召开有特定的目的，但绝不是为了开会而开会，会议过后的行动才是会议的目的。所以必须加强对会议过后是否采取措施，采取的措施是否得力进行监督，没有达到要求的应督促其落实。
2．假如你是机关工作人员，下周要召开由市各部门主管领导参加的“加强食品药品安全生产监督”工作会议，领导要你来安排，你该怎么做？
【答题要点】 这是领导对我的信任，我会组织好这次会议。
第一，我会拟订一份会议组织方案，就会议的时间、地点、与会领导、会议议程、会议需要的文件材料、资金、设备等事项，制定一份计划草案，报领导批准。第二，根据计划，做好准备工作。提前把会议文件与材料打印好，安排好与会领导的食宿等后勤工作，布置好会场，调试设备，安排好引导工作。第三，下发通知。第四，在会议的过程中，要注意与会务组工作人员保持及时的联系与沟通，防止出现意外情况。第五，在会议结束后，做好善后工作，并及时总结汇报。
3．领导让你做一次下岗职工调查。你怎么做？
【答题要点】 领导把这项任务交给我，既是对我的信任，同时也是锻炼我的能力，我一定尽全力圆满完成任务，以不辜负领导对我的期望。具体来讲，我会根据调查工作的一般流程，从以下几个环节展开。
首先，我要根据调查目的制订调查计划。包括调查的内容，调查的范围，调查对象涉及的行业，调查的形式，调查人员的组成，调查所需资金等，以确保结果具备较高的代表性和可信度。在调查内容的设计上，包括下岗前的职业，工作年限，年龄，下岗的原因，下岗后的应对措施和计划，下岗后家庭的生活水平，下岗后领到的补助，最希望得到国家和单位的哪些帮助等。在调查范围的选择上，要综合该行政区域的人口、面积，确定一定的调查比例。在行业上，要确保行业的
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