钢铁企业风险与风险管理
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品牌: 牟宝喜
基本信息·出版社：冶金工业出版社
·页码：439 页
·出版日期：2008年
·ISBN：7502447768/9787502447762
·条形码：9787502447762
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
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内容简介《钢铁企业风险与风险管理》以钢铁生产工艺流程所面临的纯粹风险为主线，对钢铁企业的原料系统、高炉炼铁系统、炼钢系统、铸钢系统、轧钢系统、给排水、空分系统、内部运输、外部运输、新建和改扩建工程等的风险及风险管理进行了全面介绍与分析；系统地对钢铁企业涉及的保险险种进行了剖析，并对钢铁企业的保险要点、保险采购存在的误区进行了归纳、阐述；最后对钢铁企业先进管理经验和典型事故案例进行了介绍与分析。
《钢铁企业风险与风险管理》理论联系实际，具有较强的实用性和可操作性，适合钢铁企业管理者、保险从业人员及大中专院校风险管理与保险专业的学生使用。
编辑推荐钢铁工业作为国家经济发展的重要基础产业，在我国工业现代化进程中发挥着不可替代的作用。但由于钢铁行业具有资产度集中、产业链长、生产工艺复杂、高危环节多的特点，易发重大安全事故，风险管理任务艰巨。
《钢铁企业风险与风险管理》以钢铁生产工艺流程所面临的纯粹风险为主线，系统地对钢铁生产各环节、主要设备、主要风险点及防范措施进行了全面介绍与分析，从专业的角度对钢铁企业面临的纯粹风险如何利用保险转移进行了说明，对钢铁企业的保险要点、保险采购存在的误区进行了归纳、阐述，并对钢铁企业安全管理先进经验与典型事故案例进行了分析。
目录
第一篇 我国钢铁行业的发展概述
第一章 我国钢铁行业发展现状分析
第一节 我国钢铁行业的发展历程
第二节 我国钢铁行业现状
第二章 我国钢铁行业发展趋势及展望
第一节 我国钢铁行业发展面临的挑战
第二节 我国钢铁行业发展趋势
第二篇 钢铁企业的纯粹风险
第一章 风险与风险管理
第一节 风险
第二节 风险管理
第二章 钢铁企业纯粹风险分析
第一节 我国钢铁工业风险特征
第二节 我国钢铁企业纯粹风险分析
第三篇 钢铁企业的主要生产工艺流程、设备及工程风险
第一章 铁矿采选系统及风险
第一节 铁矿采选工艺流程
第二节 铁矿采选设备
第三节 铁矿采选系统约风险
第二章 焦化生产系统及风险
第一节 焦化生产原理及工艺流程
第二节 焦化生产设备
第三节 焦化生产系统的风险
第三章 烧结及球团生产系统及风险
第一节 烧结及球团生产工艺流程
第二节 烧结及球团生产设备
第三节 烧结及球团生产系统的风险
第四章 高炉炼铁系统及风险
第一节 高炉炼铁工艺流程
第二节 高炉炼铁设备
第三节 高炉炼铁系统的风险
第五章 炼钢系统及风险
第一节 铁水及废钢预处理工艺流程
第二节 铁水及废钢预处理设备
第三节 铁水及废钢预处理系统的风险
第四节 转炉炼钢工艺流程
第五节 转炉设备
第六节 电炉炼钢工艺流程
第七节 电炉炼钢设备
第八节 转炉、电炉炼钢系统的风险
第六章 铸钢系统及风险
第一节 钢水二次精炼工艺流程
第二节 钢水二次精炼设备
第三节 钢水二次精炼系统的风险
第四节 连铸工艺流程
第五节 连铸设备
第六节 连铸系统的风险
第七节 模铸工艺流程
第八节 模铸设备
第九节 模铸系统的风险
第七章 轧钢系统及风险
第一节 轧钢工艺流程
第二节 轧钢设备
第三节 轧钢系统的风险
第八章 给排水、空分、内部运输系统及风险
第一节 给排水系统及风险
第二节 氧气制备系统及风险
第三节 内部运输系统及风险
第九章 产品外部运输及风险
第一节 钢铁企业产品的外部运输
第二节 产品运输风险特征
第三节 产品运输风险
第十章 钢铁企业新建、改扩建工程的风险
第一节 建筑工程风险特征
第二节 钢铁企业建筑工程风险特征
第三节 钢铁企业新建工程风险
第四节 钢铁企业改扩建工程风险
第四篇 保险在钢铁企业中的应用
第一章 钢铁企业适用的保险险种介绍
第一节 企业财产险
第二节 机器损坏险
第三节 公众责任险
第四节 货物运输险
第五节 产品质量保证险
第六节 产品责任险
第七节 团体人身意外伤害保险
第八节 雇主责任保险
第九节 利润损失保险、
第十节 机动车辆保险
第十一节 建筑工程一切险
第二章 企业保险管理常见20个误区及案例分析
第一节 投保险种不当
第二节 投保险种错误
第三节 被保险人约定错误
第四节 赔偿基础不利
第五节 保险责任范围理解错误
第六节 关键险种机器损坏险缺失
第七节 保险金额的设定不合理
第八节 缺少大额损失预付赔款条款
第九节 存货保险避免出现比例赔付或浪费保费
第十节 增加资产应获得保障
第十一节 一般性风险增加导致出险不能赔偿
第十二节 缺少扩展各项费用赔偿条款
第十三节 没有规避交叉责任风险
第四节 没有将利益相关方都列为共同被保险人
第五节 被保险入义务没有履行
第十六节 缺少保险人的服务承诺
第十七节 保险采购没有统一管理
第十八节 明确约定损失理算人条款
第十九节 缺少采用仲裁方式解决保险争议约定
第二十节 保险知识匮乏，未建立成熟的索赔体系
第三章 某钢铁集团保险统一采购经验
第一节 某钢铁集团概述
第二节 某钢铁集团保险集中管理优势分析
第三节 某钢铁集团保险统一采购过程
第四节 某钢铁集团两年来保险事故数据分析
第五节 某钢铁集团保险统一采购的成果
第四章 钢铁企业典型保险事故案例分析
第一节 按照原值投保是否视同足额投保惹争议
第二节 加热炉罩坠落300万元损失遭拒赔
第三节 传送辊被冻烧毁机损险项下获赔偿
第四节 某钢铁企业精轧连接机齿轮轴受损索赔案
第五节 某钢铁企业1500万元高炉爆炸索赔案
第六节 放弃追偿，铁路机车被撞遭拒赔
第七节 某沉船事故800万元钢材全损案
第八节 “三停”引起连铸设备受损事故索赔案
第九节 某铁矿厂尾矿管道爆裂第三者索赔案
第五篇 钢铁企业的安全管理制度及应急预案
第一章 钢铁企业安全管理制度
第一节 钢铁企业生产安全现状
第二节 钢铁企业安全管理的重要性
第三节 钢铁企业的安全管理模式
第四节 钢铁企业的安全管理制度
第二章 钢铁企业的应急预案
第一节 应急预案的定义和法律依据
第二节 企业制订应急预案的必要性
第三节 钢铁企业重大、特大设备事故应急预案的主要内容
第四节 应急预案的制订
第五节 应急预案的编制要点
第三章 部分钢铁企业安全管理介绍
第一节 宝钢安全管理
第二节 鞍钢安全管理
第三节 邯钢安全管理
第四节 太钢安全管理
第六篇 钢铁企业典型事故案例分析
案例
参考文献
……[看更多目录]
序言长期以来，党中央、国务院高度重视安全生产工作，采取了一系列法律、行政、经济手段和措施，不断强化和完善安全生产体制机制建设，全国各地区、行业的安全生产形势总体保持了稳定好转的发展态势。钢铁行业作为我国的重要支柱产业，是促进国民经济发展的重要力量，受到方方面面的高度关注。由于行业本身具有资产度集中、产业链长、生产工艺复杂、高危环节多的特点，同时受到行业管理弱化、企业急速扩张、重要关键部位监控报警与防护设施缺失、中小企业基础薄弱等因素影响，导致重特大生产安全事故时有发生，钢铁行业安全生产任务十分繁重。
对此，国家安全生产监督管理总局十分重视冶金行业的安全生产工作，先后印发了《加强冶金行业安全生产工作的指导意见》和《关于进一步加强冶金行业安全监管工作的通知》，组织开展了钢铁行业安全生产标准化和隐患排查治理工作，要求企业管理、技术创新、人才培养、文化建设等各个方面，都要适应安全生产的内在需要，在人力、物力、财力和政策措施上保障安全生产工作，努力促进钢铁行业科学发展和安全发展。
文摘作为工业化进程中最重要的支柱产业之一，我国钢铁行业无论是产品结构，工业布局，还是经济效益，在调整中都取得了快速发展和提高。随着世界经济形势以及钢铁工业发展的不断变化，我国未来钢铁工业的发展趋势日益受到高度关注。根据我国钢铁行业发展的现状、未来发展面临的挑战和机遇以及国家的产业政策，钢铁行业今后发展重点将集中在技术升级和结构调整两个方面。通过提高钢铁工业整体技术水平，推进结构调整，改善产业布局，发展循环经济，降低物耗能耗，重视环境保护，提高企业综合竞争力，实现产业升级。
我国钢铁行业未来发展主要有以下几方面趋势。
一、产业集中度进一步提高
2005年7月，国家发展和改革委员会发布了《钢铁产业发展政策》。这一指导我国钢铁工业发展的纲领性文件，提出把钢铁产业发展成在数量、质量、品种上基本满足国民经济和社会发展需求，具有国际竞争力产业的我国钢铁产业发展目标。《钢铁产业发展政策》的发布施行，标志着我国钢铁工业开始步入了集约型发展的后钢铁工业时代。
根据《钢铁产业发展政策》，到2010年，钢铁冶炼企业数量较大幅度减少，国内排名前十位的钢铁企业集团钢产量占全国产量的比例达到50％以上；2020年将达到。70％以上。
2005年我国钢产量超过1000万t的企业从2004年的2个增加到8个，钢产量占全国的46．36％，产业集中度比上年有所提高。但与世界级钢铁企业相比，我国钢铁企业的规模还比较小，2005年世界钢产量的前十名中，我国只有宝钢人选，为第六位，与世界第一的米塔尔差2700万t。
从理论上来讲，提高行业集中程度有两种选择：一是增量的集中，一是存量的集中。增量的集中是指现有大型企业通过建设新的钢铁生产线，扩大钢铁产量规模来实现集中，即通过“内涵式”扩大再生产来集中。存量集中是指通过现有企业的结构调整，大企业收购兼并中小钢铁企业，大型钢铁联合企业在竞争中壮大，而中小企业或设备、技术落后的企业在竞争中被淘汰，从而实现钢铁产业的集中，即通过“外延式”扩张来集中。增量集中会导致供给总量的不断增加，需要以相应需求总量的增加为前提。有研究表明，依靠增量来提高钢铁产业的集中程度不可取。因此，通过强强联合、兼并重组、互相持股等手段方式进行战略重组，减少钢铁生产企业数量，实现钢铁工业组织结构调整、优化和产业升级是我国钢铁产业未来发展非常重要的一个方面。
