创业计划书 原书第5版(创业者系列丛书)
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品牌: 布莱克韦尔
基本信息·出版社：机械工业出版社
·页码：147 页
·出版日期：2009年
·ISBN：7111256220/9787111256229
·条形码：9787111256229
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：32
·正文语种：中文
·丛书名：创业者系列丛书
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内容简介《创业计划书 原书第5版》作者专职从事小企业咨询，自己独立创立过不同类型的公司，所著《创业计划书》已经再版5次，并被翻译成多种文字，为不同国家的创业者提供了有益的指导。没有现金流，再好的计划都是空谈！创业之初，需要关注很多问题，但是现金流量无疑是最关键的，针对不同行业初创之时的现金流量预测表，定能帮助您走好迈向成功的第一步，必要时辅以图表。
编辑推荐《创业计划书 原书第5版》可以帮助创业者整理思路，争取资金投入和银行贷款，一份好的创业计划书必须具备以下特点：
清楚明了
简明扼要
逻辑性强
真实可信
目录
致谢
引言
第1章 准备一份商业计划
第2章 现金流量预测
第3章 适合小型企业的商业计划
第4章 零售和餐饮业商业计划
第5章 制造业商业计划
第6章 业务拓展
第7章 市场开发
第8章 借贷计划
第9章 撰写商业计划书
第10章 计划的维护
第11章 小型企业与经济周期
第12章 进展监控
后记
你能从何处获得进一步的建议
……[看更多目录]
文摘第2章 现金流量预测
现金流量预测是什么？对初涉商场的人来说，制定一个现金流量预测表是很难的一件事，但银行向往外贷款时总需要一个这样的预测表，哪怕只是把钱贷给仅有一人的小公司。这是因为银行认为现金流量预测表至少可以告诉他们有关贷出的钱能否收回，以及何时收回的相关信息。
现金流量预测表的列通常是各个月份的名称，你期待获得的收入通常用销售收入来表示，例如业务启动经费等。比较现金流入和支出，你就能够确定存款余额、材料费用、管理费用、设备费用，以及将企业日常开销所需费用。具体情况可参照表1-1。
这并不是对企业盈利能力的预测，只是对在短时间内，企业的收入能否大于支出的一种设想。所以现金流量预测表没有必要和盈利能力表一样面面俱到。另外，即使你的利润不足于支付公司的管理费用、抵消设备成本，你可能会亏本，但你的现金流量也可能足以偿付银行贷款。
后记在前面的内容里我已经描述了一个将要运作自己企业的人所需具备的一些必要素质。但是他们必须具备的首要条件是：勇气。如果你有太多的恐惧，那么不要建立你自己的企业或购买他人的企业。稳定的行政机构才是你应该待的地方。公司交给我的第一份工作要追溯到1946年第二次世界大战刚刚结束的时候，我被派往会见一位被说服购买了一个小药店的中年人。他此前是一个消费合作社的雇员。我被派去对他进行鼓励，向他强调他购买的店铺的盈利能力。当他第一天站在自己店里的时候，我发现他正处在崩溃的边缘。我和另一位温和的爱尔兰人努力帮助他度过那一天，但他还是在那天晚上服氰化物自杀了。他的勇气无法支撑他承担起独立工作的责任。他本该留在消费合作社的庇护之中。
书中提到的亚历山大·巴特斯比——那位木匠，还有艾伦——那位事业型的科学家，他们至少有一个共同点：他们都有足够勇敢坚定的信念支持着他们。
他们与所有为自己工作的人们具有的另一个共同点就是他们的责任感。我用这个词表达的就是它的本意，他们要以自己的康乐与福利为自己的行为负责。如果成功了他们就能获得报酬，如果失败了他们自己为之付出代价。所有的责任都在他们身上。
