如何进行品质管理
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品牌: 李燕子
基本信息·出版社：北京大学出版社
·页码：233 页
·出版日期：2004年
·ISBN：7301068344
·条形码：9787301068342
·包装版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开
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内容简介产品质量是企业的生命，是企业在日趋激烈的市场竞争中取胜的重要砝码。本书结合国内企业实际，系统讲述了品质资源管理、品质管理工具、品质计量管理、品质控制管理、品质检验、品质改进、不合格品控制等方面的知识，旨在帮助经理人快速提高品质管理水平。职业经理人通过本书的学习，将掌握品质管理的相关知识的技能，明晰企业品质管理中存在的问题不足，有的放矢地加以改进，促进产品质量的稳步提高，从而为企业稳定占领市场奠定坚实的基础。
《职业经理人十万个怎么办》技能训练丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题，借鉴吸收跨国公司最新管理理念与管理方法，以规范化，步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答，为国内企业管理工作的标准化与国际化提供了系统的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。
媒体推荐前言
品质是企业的牛命，这已经成为人们的共识。在市场经济条件下，企业要求生存和发展，必须强化品质管理，使自己的产品或服务让顾客满意，并通过优质的产品或服务，提升企业的核心竞争力，占领市场。品质管理无论何时都足企业管理的焦点，在市场一体化、竞争全球化的今天，如何改善品质，提升产品竞争力更是企业管理的重中之重。
《如何进行品质管理》从企业的实际出发，结合当今国际先进的品质管理理论，全面阐述了品质管理的新方法、新技术和全面质量管理的运作实务，从品质管理基础、品质资源管理、品质管理工具、品质计量管理、品质控制管理、品质检验执行到不合格品控制、品质改进措施等都作丁详尽的论述。同时，本书具有如下特点：
一、涵盖面广。本书基本上涉及到品质管理和品质控制的重要方面和重要领域，是职业经理人进行品质管理的必备工具。
二、实用性强。对品质管理各个岗位的工作细节，用丰富的实例说明岗位作业的方法和要求，有实际的指导作用。
三、可操作性强。提供的实例能较好地和品质管理实践融合在一起，并有实际的参考作用和提高管理能力的效果。
凹、可借鉴性强。提供品质管理工作中系统的作业方法，缩短积累工作经验的时间，能迅速、全面地掌握品质管理的方法。
通过阅读本书，我们希望读者能够：
1．掌握品质管理基准
2．加强品质资源管理
3．学会使用品质管理工具
4．掌握品质计量管理的基本内容
5．了解品质控制技术
6．掌握品质检验方法
7．了解不合格品的控制方法
8．掌握品质改进的各种方式
本书作为职业经理人开展品质管理的必备工具，体现在全面、具体、专业、深入浅出等方面，力争为职业经理人奉献一部实用的品质管理操作手册，为企业改进产品品质提供帮助。
编辑推荐产品质量是企业的生命，是企业在日趋激烈的市场竞争中取胜的重要砝码。本书结合国内企业实际，系统讲述了品质资源管理、品质管理工具、品质计量管理、品质控制管理、品质检验、品质改进、不合格品控制等方面的知识，旨在帮助经理人快速提高品质管理水平。职业经理人通过本书的学习，将掌握品质管理的相关知识的技能，明晰企业品质管理中存在的问题不足，有的放矢地加以改进，促进产品质量的稳步提高，从而为企业稳定占领市场奠定坚实的基础。
目录
第一章 品质管理基础
技能点1：如何制定品质方针
技能点2：如何实施品质方针
技能点3：如何制定品质目标
技能点4：如何实施品质目标
技能点5：如何实施标准化管理
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