广告公司的经营与管理:对广告经营者的全面指引(第2版)

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  分類: 图书,管理,市场营销,广告管理,
  品牌: 何海明

基本信息·出版社:中国市场出版社,中国物价出版社

·页码:358 页

·出版日期:2002年

·ISBN:7801554515

·条形码:9787801554512

·包装版本:第2版

·装帧:平装

·开本:32开

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内容简介全书以广告公司的经营管理为中心,从公司的定位到人员的配备和管理,从公司内部关系的处理与客户关系的处理;从事务管理到财务管理;从业务计划的制定到公司的动作流程,多角度,多层次地对广告公司经营管理中的策略和实务进行了探讨和分析。书中案例,或者是作者多年从业实践中的所见所闻,或者是深入广告公司内部进行长期考察所得,具有极大的代表性和可借鉴性。

本书是我国第一部关于广告公司经营与管理的专著,为广告公司经营与管理者提供了理论和实际操作方法的全面指引。 1997在第一版发行后,本书被广泛选作大专院校的广告及相关专业教材,并成为国内众多广告公司进行相关培训的首选教材,其专业性和可操作性受到高度称赞。 再版过程中,作者根据近来年参与广告公司经营管理的感受和思考,注入了最新的管理思想和方式方法,并对原有案例进行了相应修改,进一步突出了本书的实践性和指导性。 全书以广告公司的经营管理为中心,从公司的定位到人员的配备和管理,从公司内部关系的处理与客户关系的处理;从事务管理到财务管理;从业务计划的制定到公司的动作流程,多角度,多层次地对广告公司经营管理中的策略和实务进行了探讨和分析。书中案例,或者是作者多年从业实践中的所见所闻,或者是深入广告公司内部进行长期考察所得,具有极大的代表性和可借鉴性。

作者简介何海明,北京广播学院广告学硕士,中国人民大学传播学博士研究生,曾任北京未来广告公司副总经理,现为中央电视台广告部推广科客户总监。

编辑推荐全书以广告公司的经营管理为中心,从公司的定位到人员的配备和管理,从公司内部关系的处理与客户关系的处理;从事务管理到财务管理;从业务计划的制定到公司的动作流程,多角度,多层次地对广告公司经营管理中的策略和实务进行了探讨和分析。书中案例,或者是作者多年从业实践中的所见所闻,或者是深入广告公司内部进行长期考察所得,具有极大的代表性和可借鉴性。

本书是我国第一部关于广告公司经营与管理的专著,为广告公司经营与管理者提供了理论和实际操作方法的全面指引。 1997在第一版发行后,本书被广泛选作大专院校的广告及相关专业教材,并成为国内众多广告公司进行相关培训的首选教材,其专业性和可操作性受到高度称赞。 再版过程中,作者根据近来年参与广告公司经营管理的感受和思考,注入了最新的管理思想和方式方法,并对原有案例进行了相应修改,进一步突出了本书的实践性和指导性。 全书以广告公司的经营管理为中心,从公司的定位到人员的配备和管理,从公司内部关系的处理与客户关系的处理;从事务管理到财务管理;从业务计划的制定到公司的动作流程,多角度,多层次地对广告公司经营管理中的策略和实务进行了探讨和分析。书中案例,或者是作者多年从业实践中的所见所闻,或者是深入广告公司内部进行长期考察所得,具有极大的代表性和可借鉴性。

目录

让理想慢慢长大——代《龙媒广告选书》总序

第一章 广告公司概况

第一节 广告公司的发展历史

第二节 广告公司的经营模式

第二章 广告公司的外部环境

第一节 广告主

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