拓荒(12位顶尖创业家的成功传奇)/文汇财经丛书(文汇财经丛书)
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品牌: 李乔琚
基本信息·出版社：文汇出版社
·页码：223 页
·出版日期：2004年
·ISBN：7806765786
·条形码：9787806765784
·包装版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开
·丛书名：文汇财经丛书
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内容简介拓荒，是对真理的追求和探索，是对事业的执著与奋斗；拓荒有收获和辉煌，更有奉献和牺牲。拓荒者，总是在走前人没有走过的路。成功的拓荒者具有睿智、实力以及对机遇的把握，更具有勤奋、踏实、坚毅、执著和百折不挠的精神。他们身上流着披荆斩棘，享受创业的血液；他们始终抱持再造成功的拓荒拼战精神；他们靠自己创造时机，无畏景气低迷；巧合的是，他们都是交大杰出的校友。
《拓荒——12位顶尖创业家的成功传奇》可以说是台湾第一本以校友为主轴所撰写的科技人文专书，内含有科技人的管理艺术、人生的哲不，更不乏他们临危不乱，乐观寻求机会的小故事。《拓荒》不仅有大专院样管理学院作为教材，也受到不少媒体专业编辑在文章中的公开推荐，作为台湾“交大”的大家长，我亦深感荣幸。
本书的作者李乔琚小姐，是记者出身，与“交大”很有渊源，除了是“交大”的媳妇之外，她在硅谷从事记者多年，接触过许许多多的科技人物，其中更少不了“交大”的杰出校友，本书由她掌握起来，更显流畅，以她在写作上的专业素养，深入浅出，跳脱出描写科技人的制式格局，让读者一窥科技人感性的一面。
作者简介李乔琚，生于台北市。辅仁大学西文系毕业，圣荷西州立大学大众传播硕士。
曾任联合报系北美《世界日报》记者近7年，从教育、政治，转而采访高科技新闻多年，转而采访高科技新闻多年，尤以刻画科技人物，令人印象深刻。现为媒体工作者，其报导见于中国台湾、美国硅谷与祖国大陆等知名媒体，并被聘为湾财经科技周刊《今周刊》硅谷特约撰述。
曾获加州少数裔媒体组织“新加州传媒”年度突发新报导优秀奖，并多次获评北加州华人传媒协会年度最佳新闻采访、最佳专题报导等奖项。
媒体推荐序
作者序
再看《拓荒》
我没有为《拓荒》写过一篇真正的作者序，繁体字出版时，我写了一篇后记，虽名为后记，我总建议读者先从“后记”开始看，这样就知道《拓荒》的起源了。能够为简体字版说些自己想说的话，其实是我自己想的，不为什么，只是再看《拓荒》，有种想分享的感觉。
这真的是一种很特别的感觉。再看《拓荒》，赶书的日子又一幕幕地活了起来，一字字走出的脉络，不知当时是怎么织出来的，现在颇有一种自我重新体验，甚至从受访者身上温故知新的感觉，我很感谢有这样的机会，能够再读完本书。字里行间，老实说，如果真的要我说，我觉得，感动。
感动，不是顾影自怜的那种，是一种重新解析自己的思维，重新感觉受访者的那种心情。感动，是因为当初所写，今日读来，这些人物所代表的观点、价值与努力，还是那样动人而鲜活，尤其是在每个章节的第二部分“自述”，我采访整理之后，呈现出个人的经验与故事，透露出的管理风格、人生体会是不因时间的改变而改变的，更丝毫不因为当中某些人生涯的转变而改变，这就是当初写《拓荒》的精神所在——利用简体字版的问世，而得到了证明。
2004年初，我去了上海一趟，当然拜会了《拓荒》的新家——上海文汇出版社，并为总编辑萧关鸿先生和本书资深编辑张衍先生有心做好书、出好书的专业用心而感动，《拓荒》真的很幸运。
再读一遍，因为即将面向的读者不同了，我也试图去感受书中的内容有什么是能够更贴近祖国大陆的新读书群的，当然除了那些不变的“精神”之外，书中人物无论是来自祖国大陆或台湾，他们大胆剖析海峡两岸的经济科技关系，是那样的实在，有提醒、有分析，也有方法，比方说，台积电张忠谋提到要将台积电的经验带到祖国大陆市场；联想杨元庆提出的与台湾不可或缺的“竞合伙伴关系”；以及硅谷几位创业家发挥他们在大中华区整合资源的重要角色等，这些当初并未刻意地设计，而今看来，却是弥足珍贵的。
再看一遍，是一种意外的收获，有不少省思，也有一种冲动，想再度冲进那样认真过日子的情境当中。我不禁思考，《拓荒》诞生到现在的一年多来，我做了什么?我可能无法具体说出了不起的成就，但是我知道，我不同了。此时此刻，我应该大胆地学会自我肯定，因为我的第一本书能得到文汇出版社的垂青，第一本书就能与大陆的读者见面，我应该是兴奋的，不是吗?但是，我更需要这群新的读者群的回馈与指教，有共鸣，才会有更高的价值，不是吗?期待很快能和读者见面，这将是我人生另一次难得的经验，很感谢。若真要说出此时此刻的感受，其实，我还是那句话：认真，真好！期待相见。
乔琚
于硅谷 2004年4月29日
目录
关于文汇财经丛书
作者序 再看《拓荒》
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大陆篇
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文摘书摘
中西两方间的桥梁
当网络市场逐步走下坡时，Jia-Bin Duh这个名字频频出现在《远东经济评论》、亚洲《华尔街日报》以及《财星》杂志。它仿佛为幻灭的网络市场注入一剂强心针，让网络设备龙头思科在降温的美国经济中，看到另一片美景；这个名字的出现总是带来好消息——他就是思科中国区总裁杜家滨。
2001年1月，钱伯斯与时任中国国家主席江泽民进行一场会晤，在场的还有各部会首长，杜家滨则是另一位主角。会晤原定45分钟，结束时竟已是两个半小时以后的事了。礼貌性的拜会让钱伯斯见识到中国高层动员的力量，江泽民也感受到思科对中国市场的意义；对于扮演中西桥梁的杜家滨来说，更是一项成功。
会谈过程令杜家滨印象深刻，“中国要如何发展高科技，看高层的态度就知道了。”他说，江泽民兴致很高，问了许多问题，包括互联网对经济成长的影响、如何提升生产力、政府如何协助企业转型等，并一一做笔记。
三个月后，思科执行长钱伯斯发表了一份充满悲调的“裁员声明”，立刻跃上许多媒体的头条新闻。声明中，他谈恩科的严重库存、订单减少，也谈每股盈余不佳；少数的好消息之一，则是中国市场当年仍有超过百分之百的成长，而且在三到五年内，将仅次于美国的任何单一国家市场。对杜家滨而言，这些前景乐观的数字背后，代表的应该是更大的压力。每当被媒体问起，中国市场是否真如钱伯斯所说的前途光明时，他总是笑笑地回答：“我们正朝这个方向努力中。”
杜家滨说起话来不愠不火，初次见面时，会觉得他严肃；再熟一些，会发现他的幽默与自在，谈起话来两眼有神，也喜欢笑。他的笑，似乎是解决问题的法宝，也是许多难题的答案。他乐观、擅于思考，也乐于助人。对周围的人，他常说，“只要是能帮的，一定帮；能做的，也一定做。”也正因如此，他在业界声誉颇佳。
低调的杜家滨，从不把功劳归诸于己，但是他的认真尽责，大家都有目共睹。七八年前，当英文财经媒体采访他的时候，许多中文媒体还不知道“杜家滨”三个字怎么写；近两三年来，随着中国市场成为全球焦点，思科在中国的积极扩张，已使得杜家滨想当“藏镜人”都很难了。
随着中国政商界对思科日益充满兴趣，杜家滨又多了一项“外交工作”，因为他带中国高层参观硅谷思科总部的机会跟着多了。在这样的场合中，杜家滨并不常刻意凸显自己的角色，反而常看到他在代表团中，沉稳安排下一步行程的忙碌与
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