商业计划工具包(阿呆系列)
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品牌: 史蒂文·彼得森等著
基本信息·出版社：机械工业出版社
·ISBN：7111135199
·条形码：9787111135197
·包装版本：1
·装帧：平装
·丛书名：阿呆系列
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内容简介本书以计划的制定和整合为一条线索，首先让读者明白计划的重要性。然后详细介绍了在一份正式的商业计划中，应该包括哪些内容，这样才能使计划变得有价值、有意义，以及制定完计划之后，如何实施。本书的独特之处在于，鉴于目前各种类型的企业层出不穷，作者详细介绍了现在比较流行的不同企业类型的计划模式，增加了此书的实用性。你可以比较各种不同的模式，结合自己的实际情况，利用附录中提供的实用表格，来制定一份自己的商业计划。
作者简介史蒂文·彼得森是战略咨询公司的创始人和首席执行官，是一位训练有素的管理者，并专门致力于研究开发提供企业战略、计划以及总体管理水平的实用软件工具。他还是Protean Strategist的创立者和发展者，那是一个可再生的动态的企业环境，每个参与团队都经营一家公司，并在迅速变化的市场环境中相互竞争。每一团队都要根据公司的运作情况制定公司的计划和发展战略。你可以通过点击网站WWW.StrategicPlay.com了解更多信息。
媒体推荐书评
面对汹涌而来的市场经济浪潮，面对不断变化的新名词和新规矩，许多有效地利用时间，提高工作效率？如何有效地应对变化？如何有效地管理个人资产？如何制定一个好的商业计划书以吸引投资？怎样才能找到一个适合自己的职业？这些看似乎平常的问题却可能影响一个人的工作效率和成功机会；对于一个社会和团体来说，每一个成员的工作效率和他们之间的沟通水平会影响这个社会和团体的运作节奏和发展速度。
目录
译者序
引言
第一部分 做好你的计划工作
第1章 从头脑风暴开始
第2章 开始你的计划工程
第3章 打破常规
第二部分 构建商业计划的各个部分
第4章 评估企业环境
第5章 解释你的战略
第6章 企业描述
第7章 检查财务状况
第三部分 调整计划，适应需求
第8章 自我经营者的计划
第9章 小型企业的计划
第10章 新经济的计划
第11章 非盈利性组织的计划
第四部分 充分利用计划
第12章 计划的形成
第13章 实施计划
第五部分 十大秘诀
第14章 评估新的创业想法的十种途径
第15章 商业计划为你做的十件事
第16章 筹集资金的十种途径
第17章 需要修改计划的十个标志
附录
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