如何进行项目管理/职业经理人十万个怎么办
分類: 图书,管理,领导学,经理人书架,
品牌: 何跃青
基本信息·出版社:北京大学出版社
·页码:287 页
·出版日期:2004年
·ISBN:7301073771
·条形码:9787301073773
·包装版本:第1版
·装帧:平装
·开本:16开
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内容简介一个好的项目,往往会给企业带来丰厚的利润,而一个优秀的项目管理者,则是整个项目获得成功的重要保证。本书从项目管理职能的角度,全面系统地为读者展示了项目管理核心知识和实用技巧,全书共分为九章,分别针对项目标和范围,项目组织、项目人力资源、进度、采购、质量、沟通和项目风险的管理,进行了详细地介绍。全书取材权威融合作者多年管理经验和操作体会,是一本会面帖近的操作实务,极具指导和参考价值的管理用书。
媒体推荐书评
《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题,借鉴吸最新管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行工作的标准化与国际化提供了系的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通知用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题,丛书作者不仅有跨国公司高级管理人员,还有国内著名高样管理学院的知名教授 这套丛书具有以下特点: 选题的实用性,丛书选题紧扣经经理人日常工作管理工作,提供兼具规范化、职业化、实用性及操作性的答案。 丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面,是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化,本套丛书的编写体例,语言表述规范一致,便函于读者学习、查阅、使用。
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目录
第一章 项目目标和范围管理
技能点1 如保定义客户的需求
技能点2 如保做好项目可行性研究
技能点3 如何进行项目构思
技能点4 如保灵活运用构思方法
技能点5 如何编制里程碑计划
……[看更多目录]