餐厅成功经营诀窍
分類: 图书,励志与成功(旧类),创业必修,
品牌: 后东升
基本信息·出版社:中国纺织出版社
·页码:341 页
·出版日期:2005年
·ISBN:7506432633
·条形码:9787506432634
·包装版本:1
·装帧:平装
·开本:32开
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内容简介在餐饮业竞争激烈的今天,仅靠豪华的装修就能够生意兴隆吗?仅靠量大菜足就能够宾朋满座吗?如何在行业日新月异的变化中独树一帜?如何在林林总总的各色餐饮业中脱颖而出?作为餐饮企业中的经营者,你可以不懂烹饪,但本套丛书所讲述的内容你却不能不知道,因为这正是你需要的。本书通过大量的诀窍和案例,为如何如何成功开一家餐馆,提供最佳解决方案。
作者简介后东升,1967年4月生,1987年北京人学历史系毕业,历史学学士;1990年上海社会科学 院中国经济史专业毕业,经济学硕士,曾任同济大学社会科学系 政治经济学教研室教师,长期在企业从事人力资源管理工作,后任广州企业文化协会研究部上任,现自营北京逍遥升文化公司,组织编写出版了《物业服务规范》、《零售服务规范》、《客房服务规范》等书。
媒体推荐书评
做任何事情,都要讲究自己的门路,开餐厅也一样。不过,餐厅可不是随便开的,如果你以为找一间房,随便做几道菜就有人吃,那可就错了。若想通过开店获利,不妨细细品读书中的各种诀窍和方法。
如何成功经营一家餐厅,是靠地理位置取胜,还是靠经营的特色取胜,是靠量大价廉取胜,还是靠经营别致取胜,是开一家西餐厅,还是开一家中餐厅,是开一家小吃店,还是开一家面馆……
全书一共告诉你191条关于如何成功经营一家餐厅的方法。可别小看这些方法哦,书到用时方恨少,在经营实战的过程中,相信你通过阅读本书,自会有的收获!
编辑推荐如何成功经营一家餐厅,是靠地理位置取胜,还是靠经营的特色取胜;是靠量大价廉取胜,还是靠精巧别致取胜;是开一家西餐厅,还是开一家中餐厅;是开一家小吃店,还是开一家面馆……
全书一共告诉了你191条关于如何成功经营一家餐厅的方法。可别小看这些方法哦,书到用时方恨少,在经营实战的过程中,相信你通过阅读本书,自会有所收获!
目录
第一章 完善的筹备工作是成功经营的开始
第二章 慎重选择餐厅的地址
第三章 做好餐厅装修工作
第四章 员工第一,服务至上
第五章 求特求新是成功经营的基石
第六章 营销,让顾客主动走进餐厅
……[看更多目录]
文摘书摘
市场潜力分析主要是分析市场的需求情况和潜在顾客。 市场上餐饮产品供给是否充足?餐饮业的种类和数量是否存在着市场空隙?顾客群体的需求有多大?潜在顾客群体的需求又将会有多大?你的餐馆在顾客心中占据怎样的地位?
广州"红子鸡"将一个"餐饮航母"开进上海是建立在对上海市场的周密考察基础之上的。
"红子鸡"老板陈中良把上海作为考察对象后,在上海住了下来,他通过"吃",对上海餐饮市场进行了周密的"火力侦察",并分析了市场潜力。半年内,他几乎吃遍了上海滩,足足吃掉了几十万元。上海各高级宾馆、中档酒楼,乃至路边的大排档,都留有他的身影。每到一处,陈中良都从价格、特色、氛围和规模一一核算、分析。这使他摸清了上海餐饮业的底细,找出了上海餐饮市场的缺口和不足;上海的餐饮业有许多方面值得学习,但近几年却落伍了,经营理念落后,满足于得过且过,缺乏改革创新精神,且分兵把口,找不出几个与时代相适应的大型、特大型餐饮企业;在经营方式上,还停留在"微笑服务"、"以诚招客"、"薄利多销"等传统层面上,很少考虑用"理念"、"氛围"、"概念"、"文化"、"情商"和"内涵"等"软件"去创造消费,引导消费。上海餐饮业的状况与上海日益提升的国际大都市地位极不适应。
但有迹象表明,在本世纪初,上海餐饮业将朝着大规模、新潮时尚、特色品牌这三个趋势发展。在这种情况下,"红子 鸡"集团进入上海餐饮市场,并取得了巨大的市场份额。P6