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危机传播管理

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  分類: 图书,新闻出版/图书馆/档案学,信息与传播理论,传播理论,
  品牌: 胡百精

基本信息·出版社:中国传媒大学出版社

·页码:257 页

·出版日期:2005年

·ISBN:7810855018

·条形码:9787810855013

·包装版本:1版

·装帧:平装

·开本:16/16开

·正文语种:中文

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内容简介《危机传播管理》以界定危机和危机管理的内涵为逻辑起点,围绕危机管理的核心问题——传播与沟通,探讨了危机的生成和发展机制、危机利益相关者、危机传播系统、危机管理组织、危机预警、危机管理策略与实施流程,媒介管理、沟通管理和恢复管理问题。

编辑推荐《危机传播管理》全面总结了中西方危机管理的理论成果和实践经验,并将传播学系统引入危机管理研究,提出了若干具有创意意义的危机管理范式,较好地处理了理论与实践的结合关系,理论建树和实践价值并彰,是我国危机传播管理研究领域的一部力作。

目录

前言

上篇起点

第一章危机与危机管理 

第一节危机的定义、特征与类型  

一、危机的定义 

 二、危机的特征  

三、危机的类型  

第二节作为战略的危机管理  

一、危机管理的定义  

二、危机管理的原则  

三、危机管理的范畴  

第三节危机发展观  

一、发展观的尺度 

二、发展观的基本问题

三、危机发展观的属性  

第二章危机与利益相关者 

第一节契约的订立者 

一、作为契约集合体的社会组织  

二、契约的另一极——利益相关者 

 三、来自利益相关者的机遇与挑战  

第二节“C”假设与危机利益相关者  

一、 组织与利益相关者关系的本质——“C”假设  

二、危机状态下利益相关者的角色转换  

三、危机迷情  

第三节危机利益相关者模型  

一、确认危机利益相关者的基本原则  

二、危机利益相关者的权利/行为矩阵  

三、危机利益相关者的权利/策略矩阵  

第三章危机传播流 

第一节传播与危机传播 

一、传播的本质  

二、危机传播的特点 

三、危机传播要素 

第二节危机传播系统 

一、危机传播模式 

二、危机传播流——F假设 

三、危机传播链 

第三节危机中的谣言传播

一、走向谣言中心 

二、谣言的类型与结构 

三、谣言传播模式与控制管理  

第四章危机管理组织 

第一节危机管理小组的职能与构成 

一、危机管理小组的职能

二、危机管理小组的构成 

三、危机管理人员的选择标准 

第二节危机管理小组的组织模式  

一、ICS模式  

二、SEMS模式 

三、CMSS模式  

第三节:危机管理组织的权力配置  

一、事前准备的权力配置  

二、事中管理的权力配置  

三、恢复管理的权力配置 

中篇通途

第五章危机预警  

第一节风险管理  

一、风险确认  

二、风险评估  

三、风险向危机的转化  

第二节危机预警体系 

一、危机监测子系统  

二、危机评估子系统  

三、危机预报子系统  

第三节危机预警的制度条件  

一、预警权能的分享与网络化  

二、预警机制的专业化与开放性 

 三、预警策略的分类与操作化  

第六章危机管理策略  

第一节危机管理策略的哲学基础  

一、事实判断与价值判断 

二、事实导向策略  

三、价值导向策略 

第二节危机管理策略的方法论起点 

 一、争取更多时间  

二、获得更多信息  

三、最大限度降低损失 

第三节危机处理策略范式  

第七章危机管理计划的制定与实施  

第一节危机管理计划的制定 

一、危机管理计划制定的原则 

二、危机管理计划的内容体系  

三、危机管理计划的论证与修订  

第二节危机管理计划的实施  

一、危机管理计划实施的原则  

二、危机管理计划实施的影响要素  

三、危机管理计划执行的“黑洞”  

第三节危机管理效果评估  

一、危机管理效果评估的意义  

二、危机管理效果评估的内容  

三、危机管理效果评估的标准与程序  

第八章媒介管理  

第九章沟通管理

下篇回归 

第十章危机恢复管理  

附录一  

附录二  

附录三  

附录四  

参考文献

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