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　　分類: 图书,经济,行业经济,水利电力,
　　品牌: 刘贵生

基本信息·出版社：上海财经大学

·页码：304 页

·出版日期：2006年

·ISBN：7810986287

·条形码：9787810986281

·包装版本：2006-05-01

·装帧：平装

·开本：32开

·丛书名：现代电力服务业丛书

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内容简介现代绩效考核是非常个性化的，不同行业、不同企业，甚至同一个企业的不同发展阶段，其绩效考核的重点、要求、目的都是不一样的。因此，有必要研究建立一套有电力行业特色的绩效考核理论体系。本书在这方面作了一点小小的探索。本书共分三大部分、十三章。第一部分为战略性绩效考核，第二部分为绩效考核体系，第三部分为电力企业绩效考核技术与实务。愿本书的出版能为电力企业的绩效考核工作提供理论上的指导和方法技术上的帮助。

作者简介刘贵生男，1962年生，毕业于上海财经大学，获企业管理硕士学位。现为上海电力学院管理与人文学院副院长、副教授。曾获上海市育才奖。从教22年，主要涉足经济学、管理学和统计学的教学和研究工作。长期担任国家电力公司大中型发电、供电企业领导干部工商管理培训的教学工作，声誉颇佳。在《社会科学》等杂志上发表论文数十篇。

编辑推荐现代绩效考核是非常个性化的，不同行业、不同企业，甚至同一个企业的不同发展阶段，其绩效考核的重点、要求、目的都是不一样的。因此，有必要研究建立一套有电力行业特色的绩效考核理论体系。本书在这方面作了一点小小的探索。本书共分三大部分、十三章。第一部分为战略性绩效考核，第二部分为绩效考核体系，第三部分为电力企业绩效考核技术与实务。愿本书的出版能为电力企业的绩效考核工作提供理论上的指导和方法技术上的帮助。

目录

总序

前言

第一部分战略性绩效考核

第一章 电力企业绩效考核概述

第一节 电力企业的生产及管理特点

第二节 电力企业绩效考核特点

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