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打造你的金牌店面团队:店面团队操作与培训手册

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  分類: 图书,励志与成功(旧类),销售人,
  品牌: 陈芯茹

基本信息·出版社:中国商业出版社

·页码:198 页

·出版日期:2006年

·ISBN:7504457426

·条形码:9787504457424

·包装版本:1

·装帧:平装

·开本:16开

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内容简介店面销售是营销中一个比较特殊的组成部分,每个人都会对它有或多或少的了解,它的历史非常悠久,沉淀了许多经验。在中国,店面销售近年来在理论与实务方面也发展得非常迅速,但如何才能打造一个高效能店面销售团队?它在操作与运营方面有什么技巧?对此,很多管理界人士对此还是没有一套系统而有效的观点,更遑论普通的开店业主了。事实上,对店面销售而言,销售团队的建设也是非常重要的。

如何建设一个高效有序的店面销售团队呢?本书从店面销售团队的组建、培训、激励等销售的各个方面入手,讲述了如何组建一个金牌店面销售团队,以及怎样在规范化管理的基础上,打造店面销售团队的团队精神。

组建一个店面销售团队所必需的硬件,包括:组织架构、团队制度、运作规范、以及店面销售团队成员的招聘与培训。

在组建了一个店面销售队伍后,还需要的软件,包括:团队精神的内涵、对成员的团队精神训练、以及如何打造店面团队的核心竞争力。

店长在管理店面团队时所遇到的一些实务方面的问题,包括:怎样培育一个店面团队、店面团队的绩效管理,以及对店面人员基本技能的培训。

媒体推荐书评

假如你是公司老板,那么你肯定盼望着这一天的到来:你的公司飞速发展,业务蒸蒸日上、人员急剧增多、机构日见庞大……但当这一天来临的时候,你是否已经做好了充分的准备?或者即使你做好了充分的准备,但你的团队是否已经像你一样做好了准备?或者,如果你还是公司部门主管,部门的管理问题是否也已经开始让你伤透脑筋?作为公司高层,你是否总有一种有劲使不出、力不从心的感觉?

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这套《打造你的金牌团队》系列丛书共分五册,它们分别是:《打造你的金牌销售团队——销售团队操作与培训手册》、《打造你的金牌管理团队 ——管理团队操作与培训手册》、《打造你的金牌公关团队——公关团队操作与培训手册》、《打造你的金牌行政团队——行政团队操作与培训手册》、《打造你的金牌店面团队——店面团队操作与培训手册》。

编辑推荐店面销售是营销中一个比较特殊的组成部分,每个人都会对它有或多或少的了解,它的历史非常悠久,沉淀了许多经验。在中国,店面销售近年来在理论与实务方面也发展得非常迅速,但如何才能打造一个高效能店面销售团队?它在操作与运营方面有什么技巧?对此,很多管理界人士对此还是没有一套系统而有效的观点,更遑论普通的开店业主了。事实上,对店面销售而言,销售团队的建设也是非常重要的。

如何建设一个高效有序的店面销售团队呢?本书从店面销售团队的组建、培训、激励等销售的各个方面入手,讲述了如何组建一个金牌店面销售团队,以及怎样在规范化管理的基础上,打造店面销售团队的团队精神。

组建一个店面销售团队所必需的硬件,包括:组织架构、团队制度、运作规范、以及店面销售团队成员的招聘与培训。

在组建了一个店面销售队伍后,还需要的软件,包括:团队精神的内涵、对成员的团队精神训练、以及如何打造店面团队的核心竞争力。

店长在管理店面团队时所遇到的一些实务方面的问题,包括:怎样培育一个店面团队、店面团队的绩效管理,以及对店面人员基本技能的培训。

目录

第一部分 架构制度篇

第一章 店面管理部工作守则

1.部门职能及机构设置

2.岗位职责与任职条件

3.员工培训与考核

4.销售指标及考核

……[看更多目录]

文摘书摘

1.4超级市场的节日促销

每当节日到来之前,超级市场的促销活动进入高潮,各种促销办法应运

而生。其主要节目促销策略有(以香港超市为例):

精心布置“陷阱”

国外消费者杂志有关超级市场各种促销手法的报道显示,除了大量刊登

广告及广设分店吸引顾客之外,店铺内还十分注意货品的包装摆设,展开特

价告示牌以及给顾客送礼品。

大型超级市场广设分店,可以造成轰炸式的宣传效果。每当你想购物时

,脑海里就会出现这些超级市场的名称。

步入超级市场,更是“草木皆兵”,店铺内贴满不同颜色的告示,显示

某种货品以特价发售,刺激消费者的购买欲。即使你本来并不想购买某种物

品,但基于人皆有的“贪便宜”心态,也会认为是天赐良机,于是便可能大

量购买。

同时,超级市场货品价格每每渗入二、七、八、九等所谓“神奇数字”

,使消费者对货品的售价产生一种错觉。

此外,店铺推出特惠包装、散装食品,以迎合消费者预期物价上涨的心

理。奉送赠品、代用品或抽奖等,虽是常有的陈年招式,但效果依然良好。

此外,超级市场还有许多增加顾客对货品购买欲的招法。比如,有的将

最能吸引顾客的特价商品置于远离入口处或收款处的地方;以延长顾客在市

场逗留的时间,待顾客找到特价商品时,可能已“顺道”购买了很多并非特

价的商品。又如,将一些利润较高的商品放在与视线平行高度的货架上,借

以引起消费者的注意。甚至在收款机前摆放零食,以刺激消费者购买。

以特价为“诱饵”

目前,香港两大超级市场于每星期六都在报上大做所谓“特价周”的广

告。用100种比市价便宜一至两成的“特价货”引诱顾客。遇上冬至、圣诞

节、元旦和春节等大节,更是大加宣传。他们将原价20多元一件的商品减至

19.9元,使人产生十几元比二十几元便宜得多的错觉。

一位在超级市场工作的吴先生透露,一些超级市场集团有专门部门设计

特价货的陈列。以百佳集团为例,他们将最吸引人的“特价货”放置在市场

入口特设的第一组陈列架上,其余的“特价货”,则分布陈列在店内各处,

务求使顾客走完市场一周,才能全部看完市场推销的“特价货”。

百佳集团还尽量美化店内环境,在入口处陈列各种新鲜、干净、排列整

齐的水果蔬菜,加之购物车篮充足,灯火通明,甚至开设烤产品的柜台,

……[看更多书摘]

 
 
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