创新学教程
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品牌: 刘昌明
基本信息·出版社：复旦大学出版社
·页码：461 页
·出版日期：2007年
·ISBN：7309051718
·条形码：9787309051711
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：32
·正文语种：中文
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内容简介《创新学教程》是国家教师基金“十一五”规划重点课题“全国教师队伍建设研究”的科研成果之一。《创新学教程》系统介绍了创新的特征、意义、动机、类型等内容，全面分析了创新主体的思维能力、观察能力、操作能力、兴趣品质、创造意志等基本素质，着力探讨了若干行之有效的创新方法。内容详实、案例丰富、可操作性强是《创新学教程》的一大特色。《创新学教程》可作为大学生创新能力培养课程的教材使用，或者可作为广大中小学教师实施素质教育的借鉴，也可供广大创新爱好者阅读。
编辑推荐本书是国家教师基金“十一五”规划重点课题“全国教师队伍建设研究”的科研成果之一。本书系统介绍了创新的特征、意义、动机、类型等内容，全面分析了创新主体的思维能力、观察能力、操作能力、兴趣品质、创造意志等基本素质，着力探讨了若干行之有效的创新方法。内容详实、案例丰富、可操作性强是本书的一大特色。本书可作为大学生创新能力培养课程的教材使用，或者可作为广大中小学教师实施素质教育的借鉴，也可供广大创新爱好者阅读。
目录
前言
第一章创新概述
第一节创新的特征
第二节创新的基本规律
第三节创新的课题选择
第四节创新的意义
第二章创新类型
第一节创新、创造、发明与发现
第二节原始创新
第三节改进创新
第四节绝对创新
第五节相对创新
第六节自主创新
第七节模仿创新
第八节科技创新
第九节制度创新
第十节观念创新
第十一节文化创新
第十二节教育创新
第十三节理论创新
第十四节营销创新
第十五节技术创新
第十六节产品创新
第十七节集成创新
第十八节工艺创新
第十九节市场创新
第二十节广告创新
第二十一节管理创新
第三章创新素质
第一节观察能力
第二节创造与兴趣
第三节创造意志
第四节预见能力
第五节动手能力
第六节创新人才的道德修养
第四章创新思维
第一节创新思维的特征
第二节类比思维
第三节联想思维
第四节想象思维
第五节直觉思维
第六节灵感思维
第七节求异思维
第八节打破思维定势
第五章创新技法
第一节小处着手法
第二节借鉴发明法
第三节仿形创造法
第四节仿生发明法
第五节仿人创造法
第六节放大发明法
第七节缩小发明法
第八节可大可小法
第九节组合创造法
第十节分离创造法
第十一节智力激励法
第十二节希望列举法
第十三节缺点列举法
第十四节特性列举法
第十五节信息交合法
第十六节移植发明法
第十七节用途拓展法
第十八节自动发明法
第十九节价值分析法
第二十节检核清单法
第二十一节和田十二法
第二十二节机遇发明法
第二十三节科学假说
第二十四节科学实验法
第二十五节探求原因法
参考文献
……[看更多目录]
序言创新，是人类区别于动物的最本质的特征，是社会进步和经济发展的强大推动力量。
与动物相比，人类的肢体构造并没有什么特别优越的地方:人的手掌，比不上虎豹的利爪;人的眼睛，比不上鹰隼眼睛的锐利;人的双脚，追不上奔跑的麋鹿;人的耳朵，听不见许多小动物都能感知的超声波然而，正因为人类具有创新能力，才创造了劳动工具，脱离了动物界;人类学会了用火，才告别了茹毛饮血的蒙昧野蛮时代;人们发明了房屋建造，避免了狼虫虎豹的袭击，改善了自己的居住条件;农业上的无数创造，更使人类的生产力有了长足的进步;瓦特蒸汽机的发明，极大地推动了当时正在蓬勃兴起的英国工业革命，从而使世界工业进入了大规模的蒸汽机时代;法拉第的感应发电机的发明，使人类进入了电气时代;计算机的诞生，给人类的智慧插上了新的翅膀，如今，计算机已进入人类社会生活的各个领域，引起了社会生活各个领域的深刻变化。
人类历史，就是一部人类创新活动的历史，就是人类不停地改造世界同时也改造自身，从而不断获得进步和自由的历史。
文摘一、创新的主体性创新活动的主体是人，是人们自觉的、有意识的活动过程。
人的本质特征是什么？人的最根本的特征是创新。人与动物相比，气力不如大象，勇猛不如狮子，跳远不如袋鼠，奔跑不如骏马，视觉不如老鹰，嗅觉不如猎狗……人类唯一与众不同的就是他的创造天性，正是依据这一能力，人才渐渐地强大起来，才使人类脱离了动物界而成为万物之灵。今天人类的科学技术水平已发展到能够上天、入地、下海。大到对宇宙空间，小到对原子、质子、中子、电子、夸克都能“明察秋毫”；现在世界上的创造发明、新技术、新工艺、新产品层出不穷，人们尽情享受着发明成果，其最根本的原因是因为人类具有强大的创新能力。
1．大自然的演化不是创新
大自然的演化是神奇的，大自然的演变使得原来沉寂荒凉的原始地球变成千姿百态、色彩绚丽的大干世界。但是，大自然的变化过程不管多么深刻、复杂，甚至激动人心，它也不是我们这里所说的创新，因为它是个自发的、无意识的过程。
