核电工程项目管理
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品牌: 程平东
基本信息·出版社：中国电力出版社
·页码：347 页
·出版日期：2006年
·ISBN：7508348281
·条形码：9787508348285
·包装版本：1
·装帧：平装
·开本：16开
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内容简介《核电工程项目管理》依据我国核安全法规与导则、工程建设项目管理有关法制与规范，参照国际原子能机构的指导性文献，在汇总、整理、分析国内外核电工程项目管理经验的基础上，系统地提出了核电工程项目管理的原理、原则与方法。《核电工程项目管理》共分三篇十四章，内容覆盖了核电工程项目的管理模式、计划与控制、产品实现过程的各个方面。《核电工程项目管理》的特色在于它的继承性、系统性和创新性，既具有规范运作、指导实际工作的应用价值，又具有启发思维、开拓研究领域的参考价值。
编辑推荐《核电工程项目管理》适合于电力公司、核电公司、AE公司、设计院、研究所、供应商、制造厂、采购单位、施工单位的项目管理人员阅读，也可作为高等院校核电专业的教材以及大型复杂工程项目管理研究人员与研究生的参考书。
目录
前言第一篇 管理模式第一章 引论第一节 我国核电的起步与发展第二节 核电发展的战略管理和项目管理第三节 项目管理的一般内涵第四节 工程建设项目管理的基本程序第五节 工程建设项目管理的基本职能第六节 核电工程项目管理的特点本章附录参考文献第二章 核电工程项目管理模式的基本问题第一节 项目合作伙伴第二节 业主责任制第三节 合同方式第四节 组织体制第五节 专业化服务第六节 管理文化本章附录参考文献第三章 我国“九五”核电工程项目管理模式比较第一节 合同方式比较第二节 组织体制比较第三节 AE服务比较第四节 综合比较与讨论本章附录参考文献第二篇 计划与控制第四章 计划与控制的方法论基础第一节 系统工程学、控制论与信息技术的应用第二节 综合管理的概念与项目综合计划第三节 范围控制与结构分解第四节 网络计划技术第五节 赢得值方法第六节 全面风险管理本章附录参考文献第五章 进度控制第一节 项目总进度安排第二节 进度计划体系与各级进度计划的编制第三节 进度的控制本章附录参考文献第六章 费用控制第一节 平准化发电成本与比投资第二节 费用构成与账户系统第三节 费用控制的目标、原则与责任分解第四节 预算编制与费用控制过程第五节 资金筹措与资金管理参考文献第七章 质量管理第一节 质量管理概述第二节 设计质量管理第三节 采购质量管理第四节 施工和调试的质量管理第五节 不符合控制和纠正措施第六节 文件控制和记录管理第七节 绩效型质量保证与持续质量改进本章附录参考文献第八章 合同管理第一节 合同管理概述第二节 招标、评标与合同签约第三节 合同管理系统与合同的履行第四节 合同变更控制第五节 索赔管理本章附录参考文献第三篇 设计与建造第九章 设计管理第一节 设计管理概述第二节 AE公司的设计总包管理第三节 设计规范与标准第四节 设计接口的管理第五节 设计分析的管理第六节 设计审查的管理第七节 设计变更的管理本章附录参考文献第十章 设备采购第一节 设备采购概述第二节 设备订货与国产化策略第三节 供方的设备制造管理第四节 业主对供方绩效的评价与验证第五节 设备监造管理第六节 设备验收管理本章附录参考文献第十一章 施工管理第一节 施工管理概述第二节 施工管理的组织实施第三节 施工监理第四节 尾项管理与中间移交本章附录参考文献第十二章 调试管理第一节 调试的基本任务第二节 调试管理的组织实施第三节 对调试的验证与核安全监督第四节 调试向运行的移交本章附录参考文献第十三章 信息管理第一节 信息、文档、计算机化管理的相互关系第二节 信息空间剖析与信息管理第三节 文档管理的实施第四节 计算机化管理本章附录参考文献第十四章 程序化管理第一节 程序化管理的作用与要求第二节 通用核电工程项目管理程序的建立
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